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JONES验厂咨询

琼斯集团成立于1970年,总部位于美国纽约;美国著名的服装生产和零售商;从事服装、鞋和配件的生产、经销和批发;旗下拥有30余个品牌和500余家门店;

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JONES验厂咨询-JONES工厂合规核心:消防通道与自愿加班管理细则
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本文聚焦琼斯集团(JONES)供应链工厂管理中“健康与安全-消防通道被锁”和“强迫劳动-非自愿加班”两大高风险合规问题,通过明确问题定义、援引权威标准、剖析行业现状,针对性提出解决方案,构建了“风险警示-标准锚定-整改落地”的合规管理体系。其核心目标是通过规范消防通道管理、保障员工加班自愿权,杜绝两类高风险违规行为,守护员工生命安全与劳动权益,同时为合作工厂划定清晰的合规红线,推动供应链实现安全、人性化的运营模式。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES合规管控:强迫劳动之工时与行动自由问题
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本文聚焦琼斯集团(JONES)供应链工厂中强迫劳动的两类典型表现——“为完成定额下班后强制续工”与“员工基础行动自由受限”,通过明确问题定义、剖析成因与现状,从买家与工厂双视角提出针对性解决方案,构建了“风险识别-责任划分-整改落地”的合规管控体系。其核心目标是通过规范工时管理、保障员工基本行动自由,杜绝此类强迫劳动现象,维护员工合法权益,同时为合作工厂与买家划定清晰的合规边界,推动供应链构建自愿、公平的用工环境。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES强迫劳动治理:四类典型问题与解决路径
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本文聚焦琼斯集团(JONES)在供应链工厂管理中重点整治的四类强迫劳动典型问题——下班后强制续工、基础行动自由受限、宿舍居住与进出受限、身份证/护照被扣留,通过明确各类问题的定义、剖析背后成因与行业现状,从买家、工厂等多主体视角提出针对性解决方案,构建了“问题识别-根源分析-多方共治”的强迫劳动管控体系。其核心目标是通过规范工厂用工行为、明确各参与方责任,彻底杜绝各类强迫劳动现象,保障员工的劳动自主权、行动自由及财产权益,同时为合作工厂提供清晰的合规整改方向,推动供应链构建自愿、公平、人性化的用工环境。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES工厂合规指南:强迫劳动相关问题应对方案
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本文聚焦琼斯集团(JONES)在供应链工厂管理中针对强迫劳动范畴内“非法押金”与“未按时签订/续签就业合同”两大违规问题的管控要求,通过明确问题定义、剖析行业现状,针对性提出解决方案,构建了以“杜绝强迫劳动隐患、保障员工合法权益”为核心的合规管理体系。其核心目标是通过严格禁止非法押金收取、规范就业合同签订流程,从用工源头阻断强迫劳动风险,确保员工自愿就业、权益有保障,同时为合作工厂划定清晰的合规红线,推动供应链用工模式的规范化。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES工厂合规指南:歧视与纪律违规应对方案
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本文聚焦琼斯集团(JONES)在供应链工厂管理中重点关注的“歧视”与“纪律处分违规”两大员工权益侵害问题,通过明确各类违规行为的定义、剖析全球及工厂层面的现状,针对性提出解决方案,构建了以“权益保障+合规约束”为核心的管理体系。其核心目标是通过规范工厂雇佣及管理行为,杜绝基于性别、种族等维度的歧视,禁止言语虐待、非法搜身等违规纪律处分,保障员工在工作中获得平等对待与人格尊重,同时为合作工厂提供清晰的合规整改方向,规避因员工权益问题引发的运营风险。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES合规双核心:员工结社权益与审核记录管理
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本文聚焦琼斯集团(JONES)合规管理中的两大核心领域——“结社自由”与“合规监督中的记录提供问题”,通过明确权利定义、剖析行业现状、提出解决方案,构建了兼顾员工权益保障与企业合规监督的管理体系。其核心逻辑是:以基本人权为基础保障员工结社与诉求表达权利,以透明化记录管理为支撑实现合规审核的真实性,最终通过针对性解决方案化解潜在风险,推动合作工厂建立规范、健康的运营模式。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES风险违规行为指南:中度与低风险界定及情形
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本文系统界定了JONES(琼斯联合集团)框架下中度与低风险违规行为的核心定义、判定标准及具体违规情形,构建了清晰的风险分级管理体系,核心目标是通过明确不同风险等级的边界与管控要求,引导工厂识别合规漏洞、落实整改措施,规避风险升级。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-JONES审核必备文件:合规性与完整性要求汇总
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本文件为JONES现场审核的必备文件清单,系统罗列了审核员需核查的各类资料,核心目的是通过全面的文件验证,评估工厂在主体资质、人事管理、劳动合规、健康安全及内部管控等方面的规范性与合规性。清单覆盖多维度核心文件,既包含证明工厂合法经营的基础资质材料,也涵盖保障员工权益的人事与劳动相关文件,同时纳入维护生产安全的健康安全资料及体现内部管理水平的内审报告等,形成完整的审核文件体系。
2025-01-23
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-零容忍虐待行为:工厂纪律措施的制定与落实
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本文聚焦工厂纪律措施规范,明确系列要求以保障员工权益,其中身体虐待与性骚扰属零容忍事项,需立即通知琼斯。在政策制定上,工厂须建立骚扰政策,禁止身体、言语/精神及性骚扰行为;制定工厂规章制度,明确员工行为标准及口头警告、解雇等对应纪律处分,且严禁对不当行为或绩效不佳处以金钱处罚。在政策传达上,需通过入职培训、张贴公示等多种方式向全体员工持续传达,政策变更时及时更新,所有传达行为需有培训材料、出勤记录等资料佐证,审核员将通过员工访谈与现场核查确认传达成效。在行为管控上,禁止不符合性别规范的不当搜身,明确身体虐待的具体禁忌及性骚扰的典型迹象,通过观察互动、询问员工等方式核查违规行为,全方位规范工厂纪律管理,杜绝各类虐待及违规惩戒行为。
2025-01-22
验厂咨询团队
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JONES验厂咨询-保障结社自由:工厂员工申诉系统的构建与规范
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本文聚焦工厂结社自由与员工申诉体系建设,明确系列刚性要求以保障员工权益。在申诉系统构建上,工厂需建立含程序制定、跨级举报、跟进反馈等功能的完整体系,配套详细申诉指南,涵盖申诉提交、责任主体、调查流程等内容,意见箱类指南还需明确开箱机制与匿名保障。系统需支持匿名投诉并杜绝报复行为,所有申诉记录及回复需妥善留存。在信息传达上,工厂需通过入职培训、张贴公示等多种方式向员工持续传达申诉指南,变更时及时更新,且所有传达行为需有记录可查,审核员将通过员工访谈核实传达成效。同时,工厂需保障员工自由行使加入或不加入组织的权利,禁止以任何形式恐吓或骚扰员工,确保员工权益在制度层面得到全面落实。
2025-01-22
验厂咨询团队
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