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佳能作为 1937 年成立于日本东京的全球影像与办公设备龙头企业，凭借光学技术根基，构建了覆盖照相机、打印机、医疗设备、半导体生产设备的多元业务版图，2024 年营业额达 363.88 亿美元，全球员工约 19.5 万人，在四大区域设销售总部并位列全球品牌价值 500 强。技术创新上，其从 1970 年代首台普通纸复印机、1980 年代气泡喷墨技术，到 2018 年 EOS R 专微系统、2024 年 6K 电影摄影机及 2025 年 4.1 亿像素传感器，持续引领影像领域突破，还通过收购东芝医疗拓展医疗设备赛道。品牌文化以 “共生” 为核心，主张忽略文化、民族等差异，致力于解决贸易失衡、环境失衡等问题，通过与顾客、社区、自然环境建立良好关系，以 “促进世界繁荣和实现人类幸福” 为目标，践行全球化企业的社会责任，实现商业价值与社会价值的协同发展。

作为佳能全球环境保护活动的一部分，佳能正致力于消除有害物质。我们实施 “产品中化学物质的管理”，以确保产品中含有的化学物质不超过法规要求；实施 “制造过程中使用的化学物质的管理”，以防止我们的业务场所排放的化学物质超过法规要求，并确保符合我们的标准。

佳能集团人权政策以 “尊重人性” 为核心，植根于 1937 年创立以来的平等对待传统，并以 1988 年采纳的 “共生” 理念为战略引领，致力于构建不分种族、宗教、文化的公平协作社会。政策严格对标《国际人权宪章》《联合国工商业与人权指导原则》等国际准则，明确在全业务活动中尊重核心人权：禁止基于性别、种族等的歧视与暴力，杜绝童工和强迫劳动，保障员工薪资达标、合理工时、职业健康安全，尊重结社自由与集体谈判权，同时推进负责任矿产采购与隐私保护。为落地承诺，佳能建立 “尽职调查 - 申诉机制 - 意识培训” 三重保障：通过尽职调查识别并减轻人权风险，依托内外部报告系统处理不利影响并补救，开展全员培训深化人权认知；还通过网站等渠道向利益相关者传达方针，借鉴外部专家知识，与员工、供应商等对话协作，共同应对人权问题，形成 “理念引领 - 标准对齐 - 机制保障 - 协同落地” 的人权管理体系，彰显全球化企业的人权责任担当。​ ​

佳能的可持续发展方法以 1988 年确立的 “共存” 理念为根本引领，目标是构建人类相互尊重、与自然和谐共处、资源惠及子孙后代的社会，并助力全球繁荣与幸福。实践中，佳能依托创新与技术力量，通过提供首创技术及领先产品服务解决社会问题，同时在全产品生命周期践行 “少资源高价值” 模式，实现生活富裕与环境保护的平衡。组织架构上，设立可持续发展总部（由可持续发展总监负责）统筹集团活动，2024 年新增可持续发展委员会（首席财务官任主席）作为 CEO 咨询机构，联合法律、人力、采购等部门及外部专家，通过工作组研究可持续议题、每年两次会议审议决策，强化跨部门协同与决策支持。能力建设与标准对齐层面，2024 年委员会主动对接 ESRS、ISSB 等国际披露标准，分享可持续问题应对措施，并组织外部专家开展 “可持续性与企业价值” 等研修会，提升成员专业能力，形成 “理念锚定方向、实践落地价值、组织保障推进、能力支撑合规” 的系统化可持续发展体系，推动企业活动与可持续社会建设深度融合。

所有业务往来均应透明，并准确地记录在参与者的商业账簿和记录中。应根据相关法规和现行行业实践披露有关参与者的劳工、健康与安全、环境实践、业务活动、结构、财务状况和绩效等信息。不得伪造记录或虚假陈述供应链中的状况或做法。