JONES验厂咨询-从行动受限到下班后加班之深度解析强迫劳动的不同形式

强迫劳动

为满足生产需求下班后继续工作

1. 定义：员工必须工作到完成定额，超出正常工作时间的工作没有报酬，和 / 或员工在正常工作日打卡下班后，又返回工作岗位完成当天定额。
2. 背景：由于一些买家要求工厂遵守每周 60 小时的工作时长限制，工厂为规避这一限制，让工人下班后加班，并以现金支付工资，要么没有记录，要么工厂根本不支付加班费。工厂担心如实汇报工作时长以及产能经常超额预订的情况会导致失去订单。工厂自身存在生产计划不足的问题，同时买家方面存在样品审批、面料交付等延迟的情况。
3. 现状：大多数要求员工下班后继续生产的工厂，很可能在薪酬方面存在问题，比如无法保证最低工资，加班费也未得到补偿。当对员工的访谈结果与工资单上的工作时长以及生产记录中的工作天数不一致时，就会发现这些问题。员工可能工作了很长时间，但这些时间没有得到报酬。有时工人一周都没有休息一天。所有这些都可能导致事故数量增加、额外返工以及员工生病。
4. 解决方案：
   • 从买家角度，生产环节需要确保样品及时审批，并为面料和辅料交付留出合理的时间框架。他们还需要清楚工厂的真实产能。
   • 工厂需要更好地规划生产，在无法承担工作量时拒绝订单。工厂还必须准确记录所有工资和工时，并在接受审核时与审核人员和 / 或琼斯联合集团合规专员共享这些记录。

强迫劳动

行动自由受限（如去洗手间、喝水等）

1. 定义：员工必须持有通行证才能使用洗手间或喝水，和 / 或未经主管许可，他们不被允许离开工作岗位前往工厂内的其他任何地方。
2. 背景：在某些情况下，由于生产需求，工厂可能不允许员工在未经许可的情况下起身、去洗手间或喝水。许可通常意味着需要通行证。
3. 现状：为确保生产顺利进行，工厂内工人的行动自由受到控制。工厂管理层常表示，如果不使用通行证或某种限制系统，工人会滥用自由，不好好工作。
4. 解决方案：
   • 工厂应建立更好的控制系统，增设更多洗手间和 / 或更多饮用水供应点。增设更多洗手间和 / 或饮用水供应点可能会减少工人等待使用洗手间或喝水的时间。