AMER验厂咨询

一、企业核心简介​
AMER SPORTS（亚玛芬体育集团，简称亚玛芬）作为全球领先的高端体育用品集团，自1950年成立以来，始终以“技术赋能运动体验”为核心使命，凭借精准的品牌定位与全球化运营布局，成为体育装备领域的标杆企业。集团总部位于芬兰赫尔辛基，2019年加入安踏体育生态体系后实现加速发展，2025年第二季度营收同比增长23%至12.36亿美元，营业利润同比激增614%至4400万美元，展现出强劲的增长韧性。​
在业务布局上，亚玛芬构建了覆盖专业运动与潮流消费的多元化高端品牌矩阵，三大核心业务板块协同发力：技术服装板块（含始祖鸟Arc'teryx）以极致功能性著称，2025年第二季度收入达5.09亿美元，同比增长23%；户外运动板块（含萨洛蒙Salomon）表现最为亮眼，以35%的增速实现4.14亿美元营收，其中萨洛蒙鞋类业务凭借潮流化转型成为集团新增长引擎；球类与球拍运动板块（含威尔胜Wilson、阿托米克Atomic等）稳步增长，收入达3.14亿美元，同比增幅11%。​
全球化与本地化融合是亚玛芬的核心竞争力。2025年第二季度，其大中华区营收同比增长42%至4.1亿美元，首次超越北美市场成为全球第一大市场；亚太地区以45%的增速领跑全球区域市场，欧洲、中东和非洲地区也实现18%的稳健增长。在渠道布局上，萨洛蒙品牌展现出爆发式扩张态势，大中华区门店从2019年的13家激增至2025年第二季度的234家，预计全年将达290家，通过“专业+潮流”的双轨策略吸引大量年轻消费群体，形成了与始祖鸟互补的市场格局。​
二、供应商管理体系核心介绍​
依托“品牌赋能、品质共筑、敏捷协同”的供应链合作理念，亚玛芬构建了以“品牌价值匹配为核心、技术标准为导向、快速响应为目标”的一体化供应商管理体系。该体系深度契合高端体育用品对功能性、耐用性及潮流适配性的要求，通过全流程精细化管控与战略协同，打造支撑多品牌差异化发展的全球供应链生态，助力集团在专业与潮流运动市场双重破局。其核心特征体现在以下四大维度：​
（一）以品牌定位为锚点的分级准入管控​
亚玛芬针对旗下品牌的差异化定位，建立了“品牌适配度优先”的分级准入体系，确保供应商能力与品牌价值高度匹配。对于始祖鸟等顶级专业品牌，要求供应商具备户外极端环境材料研发能力，需通过 bluesign® 等国际环保认证及严苛的功能性测试；对于萨洛蒙等潮流运动品牌，重点考核供应商的快速打样能力、色彩还原度及柔性生产水平；对于威尔胜等球类品牌，则聚焦材料耐用性与工艺稳定性，要求符合国际体育赛事认证标准。​
在合规基础上，亚玛芬建立了“资质审核+技术验证+实地验厂”的三阶准入机制：准入阶段要求供应商提供完整的质量体系认证（ISO 9001必备）、社会责任报告及专项技术资质，如为耐克等国际品牌服务的经验将作为重要加分项；技术验证环节针对核心材料开展功能性测试，如始祖鸟面料的防水透气性能、萨洛蒙中底的缓震回弹指标；实地验厂重点核查生产设备精度、工艺管控流程及产能弹性，确保供应商具备支撑品牌发展的综合实力。​
（二）以技术标准为核心的全生命周期品质管控​
体育用品的功能性直接影响运动表现与安全，亚玛芬因此将技术标准贯穿供应商全生命周期，构建了“标准输出-过程管控-绩效评估”的闭环体系：​
标准赋能：建立统一技术基准：发布《全球供应商技术规范手册》，明确各品类产品的材料指标、工艺参数及测试标准，如户外服装的透湿量需≥10000g/(m²·24h)、运动鞋的耐磨性能需达到GB/T 3903.2-2017一级标准。针对战略供应商开放部分核心技术参数，如与面料供应商共享始祖鸟的Windstopper® 防风技术要求，联合优化产品性能。​
动态评估：数据驱动优化：构建以“质量（Q）、环保（E）、交付（D）、成本（C）”为核心的KPI评估体系，通过供应链管理平台实时采集供应商绩效数据，重点监控材料合格率、环保指标达标率、交付准时率等关键维度。评估结果与合作份额直接挂钩，对环保与质量双优的供应商给予优先合作权，对未达标者制定专项改进计划，形成正向激励机制。​
过程管控：数字化追溯保障：借鉴行业先进经验，推动供应商部署数字化追溯系统，为核心材料赋予唯一识别码，实现从原材料采购到成品交付的全流程数据追踪。在关键工序设置质量控制点，要求供应商实时上传检测数据，亚玛芬质量团队通过云端平台进行远程监控，及时发现并解决工艺偏差问题。