AMER验厂咨询-亚玛芬体育全景解读:品牌矩阵、发展脉络及健康安全标准
Amer Sports公司概述
亚玛芬体育(简称“亚玛芬”,英文Amer Sports)是一家拥有知名运动和户外品牌的国际企业。 通过“运动,让世界更美好”的使命–从球场到雪道,从城市到高山,公司激励人们探索和体验运动的乐趣,过上更美好、更健康的生活。亚玛芬体育的愿景是成为高端运动和户外品牌的全球领导者。
亚玛芬体育旗下拥有始祖鸟(Arc’teryx)、萨洛蒙(Salomon)、威尔胜(Wilson)、壁克峰(Peak Performance)和阿托米克(Atomic)等品牌。 品牌致力于创造卓越的服装、鞋履、装备、防护装备和配饰,为消费者提供信心和舒适度,不断实现突破。
亚玛芬在全球拥有超过13,400名员工,业务遍布全球42个国家,产品在100多个国家销售。 公司现任首席执行官为郑捷(James Zheng)。 2024 年2月,亚玛芬体育在纽约证券交易所上市,股票代码为AS。 2024年,集团总营收为51.83亿美元。
Amer Sports发展历程
初创与多元化发展(1950-1970年代)
1950年:Amer由四个学生组织在芬兰创立,最初是一家烟草公司。
1960年代中期:公司拓展业务进入航运领域。
1970年:通过收购芬兰印刷和出版公司Weilin+Göös,Amer成立了出版和印刷部门,该部门在公司中运营超过25年。
迈向国际化(1970-1980年代)
1974年:Amer收购了Koho-Tuote公司,正式进入体育用品行业,该公司是冰球棍和防护装备制造商。
1977年:Amer在赫尔辛基证券交易所上市。
1984年:Amer在伦敦证券交易所上市,成为第二家在该交易所上市的芬兰公司。
1985年:收购全球知名的芬兰设计和纺织公司Marimekko,进入室内装饰和成衣领域。
1991年:Amer出售了Marimekko。
专注体育用品(1980年代-2000年代)
1986年:收购McGregor Golf Company,后于1997年出售。
1989年:收购WILSON品牌。
1994年:收购ATOMIC品牌。
1999年:收购Suunto品牌,后于2022年出售。
2000年:收购DEMARINI品牌。
2002年:收购Precor品牌, 后于2020年出售。
2004年:Amer退出烟草业务,并更名为亚玛芬体育,专注于体育用品行业。
体育品类加速扩张(2005年-2018年)
2005年:亚玛芬体育迎来了SALOMON、 [49]MAVIC和ARC’TERYX等新品牌,进一步丰富了品牌组合。
2015年:收购美国领先的棒球品牌LOUISVILLE SLUGGER,加强了在球类运动领域的影响力。
2016年:收购碳纤维自行车轮和零部件制造商ENVE Composites, [54]后于2024年出售。
2017年:美国滑雪品牌ARMADA加入亚玛芬体育。
2018年:收购瑞典标志性户外和街头服饰品牌PEAK PERFORMANCE。
迈向全新未来(2019年-2025年)
2019年9月5日:亚玛芬体育从纳斯达克赫尔辛基交易所退市,由ANTA Sports(安踏体育)、FountainVest Partners(方源资本)、Anamered Investments和腾讯组成的财团收购,在发展全球运动品牌方面拥有丰富的经验,擅长直接面向消费者的零售策略,并且能够接触到快速增长的市场。
2024年2月1日:亚玛芬体育在纽约证券交易所(NYSE)上市, 开启了新的篇章。作为全球体育和户外品牌集团,亚玛芬体育继续挖掘旗下品牌的潜力,并与消费者群体建立更紧密的联系,实现“运动,让世界更美好”的使命。
二、健康与安全标准
(一)健全的健康安全管理
供应商应制定健全的政策、流程及管理体系,防范健康与安全风险。针对所有事故(包括轻微事故及未遂事件),均需实施整改行动计划。员工必须接受定期的健康安全培训。
(二)安全健康的设施
供应商应确保工作场所符合使用目的,并依据适用法律建设。所有设施(包括住宿及餐饮场所)必须安全、卫生且定期清洁,配备充足的照明、供暖、制冷及通风系统。员工应能随时获取饮用水及卫生设施,且无不合理限制。
(三)职业健康危害识别与防范
供应商应识别工作场所存在的职业健康危害,并采取适当措施防范其对员工健康安全造成的不利影响。员工接触的物理危害(噪音、高温、振动等)、化学危害(烟雾、粉尘、烟尘等)或生物危害(霉菌、细菌等)不得超过法定接触限值。员工应根据已识别的职业危害,佩戴适当的个人防护装备。
(四)有效的消防安全与应急行动计划
供应商必须建立健全的应急管理体系,包括组建应急响应团队、开展定期员工培训及应急演练,以应对火灾、自然灾害等紧急情况。供应商设施必须配备火灾探测系统、疏散警报器及安全且易于识别的疏散通道。