AMER验厂咨询-亚玛芬体育的成长史与供应商可持续发展规范框架

Amer Sports公司概述
亚玛芬体育（简称“亚玛芬”，英文Amer Sports）是一家拥有知名运动和户外品牌的国际企业。 通过“运动，让世界更美好”的使命–从球场到雪道，从城市到高山，公司激励人们探索和体验运动的乐趣，过上更美好、更健康的生活。亚玛芬体育的愿景是成为高端运动和户外品牌的全球领导者。 
亚玛芬体育旗下拥有始祖鸟（Arc’teryx）、萨洛蒙（Salomon）、威尔胜（Wilson）、壁克峰（Peak Performance）和阿托米克（Atomic）等品牌。 品牌致力于创造卓越的服装、鞋履、装备、防护装备和配饰，为消费者提供信心和舒适度，不断实现突破。 
亚玛芬在全球拥有超过13,400名员工，业务遍布全球42个国家，产品在100多个国家销售。 公司现任首席执行官为郑捷（James Zheng）。 2024 年2月，亚玛芬体育在纽约证券交易所上市，股票代码为AS。 2024年，集团总营收为51.83亿美元。

Amer Sports发展历程
初创与多元化发展（1950-1970年代）
1950年：Amer由四个学生组织在芬兰创立，最初是一家烟草公司。 
1960年代中期：公司拓展业务进入航运领域。
1970年：通过收购芬兰印刷和出版公司Weilin+Göös，Amer成立了出版和印刷部门，该部门在公司中运营超过25年。 
迈向国际化（1970-1980年代）
1974年：Amer收购了Koho-Tuote公司，正式进入体育用品行业，该公司是冰球棍和防护装备制造商。
1977年：Amer在赫尔辛基证券交易所上市。 
1984年：Amer在伦敦证券交易所上市，成为第二家在该交易所上市的芬兰公司。
1985年：收购全球知名的芬兰设计和纺织公司Marimekko，进入室内装饰和成衣领域。
1991年：Amer出售了Marimekko。 
专注体育用品（1980年代-2000年代）
1986年：收购McGregor Golf Company，后于1997年出售。
1989年：收购WILSON品牌。 
1994年：收购ATOMIC品牌。 
1999年：收购Suunto品牌，后于2022年出售。
2000年：收购DEMARINI品牌。 
2002年：收购Precor品牌， 后于2020年出售。 
2004年：Amer退出烟草业务，并更名为亚玛芬体育，专注于体育用品行业。
体育品类加速扩张（2005年-2018年）
2005年：亚玛芬体育迎来了SALOMON、 [49]MAVIC和ARC’TERYX等新品牌，进一步丰富了品牌组合。
2015年：收购美国领先的棒球品牌LOUISVILLE SLUGGER，加强了在球类运动领域的影响力。
2016年：收购碳纤维自行车轮和零部件制造商ENVE Composites， [54]后于2024年出售。 
2017年：美国滑雪品牌ARMADA加入亚玛芬体育。 
2018年：收购瑞典标志性户外和街头服饰品牌PEAK PERFORMANCE。 
迈向全新未来（2019年-2025年）
2019年9月5日：亚玛芬体育从纳斯达克赫尔辛基交易所退市，由ANTA Sports（安踏体育）、FountainVest Partners（方源资本）、Anamered Investments和腾讯组成的财团收购，在发展全球运动品牌方面拥有丰富的经验，擅长直接面向消费者的零售策略，并且能够接触到快速增长的市场。
2024年2月1日：亚玛芬体育在纽约证券交易所（NYSE）上市， 开启了新的篇章。作为全球体育和户外品牌集团，亚玛芬体育继续挖掘旗下品牌的潜力，并与消费者群体建立更紧密的联系，实现“运动，让世界更美好”的使命。

总体要求​
引言​
《亚玛芬体育供应商行为准则》（以下简称 “《行为准则》”）为我们的原材料、零部件及成品供应商、被授权方、承包商、分包商与代理商、自有及第三方分销设施，以及自有生产设施（以下统称 “供应商”）制定了最低可持续发展标准。​
这些最低标准是我们供应商战略的核心基础，这意味着在评估供应商绩效、决定是否继续合作及拓展业务时，我们将对这些标准进行全面审查。​
国际标准​
我们遵循以下国际标准：​
《联合国世界人权宣言》​
国际劳工组织《关于工作中的基本原则和权利宣言》​
《联合国工商业与人权指导原则》​
负责任采购​
我们致力于与供应商开展负责任的合作，确保采购决策不会对人权和环境产生不利影响。​
我们还将与供应商协作，支持其提升可持续发展绩效；同时与行业同行、民间社会组织及政府合作，改善整个供应链中员工的福祉。​

执行与合规​
供应商必须签署本《行为准则》，并承诺予以执行。供应商应显著展示《行为准则》摘要版本，并就下述标准对员工进行培训。​
供应商必须全面遵守所有适用的规章、条例及法律。若当地法律法规与本《行为准则》存在任何差异，应优先适用要求更严格的条款。​
供应商应同意，亚玛芬体育及其指定代理有权对其设施进行监督与审核，以验证其是否符合本《行为准则》，相关费用由供应商承担。供应商应在现场留存充分且透明的记录，以证明其合规性。​
若出现不合规情况，供应商需采取整改措施；若不合规问题持续存在，亚玛芬体育保留终止业务关系的权利。​
可追溯性与透明度​
可追溯性与透明度是构建可持续供应链的关键。因此，供应商应追踪其上游供应商，并应亚玛芬体育的要求，提供参与亚玛芬体育产品生产的每个生产场所、设施或实体的信息（包括但不限于名称、地址、员工人数）。此外，供应商同意此类信息可在亚玛芬体育官网公布，并向民间社会组织披露。​
相关文件​
本文件所述标准在我们的《行为准则》《人权政策》《供应商行为准则基准》《材料合规政策》及《生活工资承诺》中进一步细化，这些文件可在我们的官方网站查询。