VF验厂咨询-利益相关方协作:多维度互动+议题优先级评估

一、可持续发展与责任政策内容
为推动并支撑 “为变革而生” 战略，我们在业务全流程中制定并实施了多项政策。这些政策涵盖伦理与环境标准，涉及材料采购、劳动实践、可持续化学、商业行为等领域；同时也明确了我们对供应商的高标准要求，包括合作条款、限制物质清单（RSL）及工厂指导方针。​
支撑 “为变革而生” 战略的可持续发展政策：

1、Animal Derived Materials：动物源材料政策

2、Conflict Minerals：冲突矿物政策

3、Cotton Fiber Sourcing：棉纤维采购政策

4、Forest Derived Materials：森林源材料政策

5、Restricted Substance List：限制物质清单（简称 “RSL”，行业常用表述）

6、Non-Retaliation Policy：反报复政策（指禁止对举报不当行为者实施报复的制度）

7、Open Door Policy：门户开放政策（通常指员工可直接向管理层反馈问题的沟通机制）

8、Respectful Workplace Policy：尊重工作场所政策（聚焦职场平等、无歧视等规范）

9、North Korean Labor Prohibition：禁止朝鲜劳工政策
供应商采购实践​
我们在供应链全流程设计政策与流程，旨在改善劳动者生活并保护地球。我们有机会引领行业：确保所有工厂的工作场所安全、尊重人权、改善劳动者社区生活，同时要求供应商符合相关环境标准。我们的采购实践及与供应商的合作方式，均围绕这些目标展开。​
2018 年，我们对 95% 的合作工厂设施进行了审计。根据审计结果，工厂被划分为以下类别：不合格（Rejected）、待不合格（Pending Rejection）、改进中（Developmental）、合格（Accepted），并为非合格工厂提供整改行动计划（CAP）。我们与供应商的后续合作及订单增量，取决于其绩效评级及长期改进程度。​
VF 负责任采购团队下属的可持续运营团队，通过培训与一对一帮扶，帮助供应商提升工厂运营能力。与供应商的长期合作关系，为双方以协作方式推动环境与社会绩效持续改进奠定了基础。​

政治献金​
依据《2007 年诚信领导与开放政府法案》（HLOGA）及其他竞选财务法规要求，我们公开披露用于倡导活动、游说活动的资金及相关费用，并保证遵守参议院与众议院的礼品及差旅规定。2018 年，VF 未向政治竞选活动、527 组织（美国无党派政治组织）或独立支出委员会提供任何企业捐款。​
利益相关方协作​
我们重视合作伙伴关系，在战略与项目的制定及实施过程中与利益相关方开展协作。VF 的利益相关方群体广泛，包括非政府组织（NGOs）、地方及国家政府、社区团体等。我们将利益相关方定义为 “影响或受 VF 业务运营影响的主体”，涵盖客户、消费者、投资者、员工、供应商、非政府组织、行业团体、社区及政府。利益相关方督促我们履行责任，帮助我们识别并突破发展障碍、把握机遇、创造并共享最佳实践。​
我们每年至少与核心利益相关方开展一次沟通，持续了解业务风险范围及他们对我们绩效报告的期望。2017 年初，我们开展了全面的利益相关方协作审查与重要性评估，该评估结果为本次报告提供了重要依据。在项目与计划的评估及开发过程中，我们会根据需求开展额外协作。​
通过与内外部核心利益相关方沟通，了解他们对可持续发展问题的期望，我们识别出对 VF 业务最重要的议题并确定优先级，这些议题已在 “重要性评估” 章节及重要性矩阵中列出。​
我们与各类利益相关方合作设计并实施改进项目与计划、开展尽职调查并推动变革。例如，VF 与湄公河俱乐部（The Mekong Club）合作，更好地识别并降低供应链中的强迫劳动风险；此外，我们还与国际金融公司（IFC）、国际关怀组织（CARE International）、视觉春天（VisionSpring）等机构合作推进项目。​
除依据国际公认框架发布报告外，VF 还在网上提供详尽信息，围绕环境、社会及治理（ESG）等核心且紧迫的可持续发展议题与利益相关方互动。​
2019 年，我们将更新利益相关方协作战略，为 VF 及利益相关方创造最大价值。此项工作将与社会责任商业联盟（Business for Social Responsibility）合作开展，更新后的战略将指导我们长期的利益相关方合作选择。​
伦理经营​
伦理经营是 VF 的企业本质与价值观核心。我们深知，通过在与供应商、消费者、员工及其他利益相关方的所有互动中坚守伦理，我们能借助自身规模创造价值并树立榜样。无论在何处运营，完善的治理体系都能确保我们严格遵守标准。​

我们对完善治理的承诺包括：​
・向员工及第三方清晰传达期望，强化 VF 对贿赂与腐败的 “零容忍” 立场；​
・通过提供培训与资源、开展尽职调查，防范 VF 员工或第三方关联方的不当行为；​
・通过风险评估、定期测试及项目活动审查，发现不当行为；​
・提供多种举报渠道与可靠的内部调查流程，对不当行为报告做出妥善回应，同时明确传达处理结果，确保违规后果执行一致。​
我们推行全球反腐败计划，该计划推动遵守反腐败法规，并为多个领域的严格实践提供框架，包括：领导层参与、监督与自主权及资源保障、制定清晰政策与流程、培训与沟通及咨询、举报与调查流程、定期监控与审计及反腐败工作评估。​
该计划旨在为员工提供全面指导：所有员工均需接受《VF 行为准则》培训；必要时，我们还会提供针对性指导。例如，对于需前往 “易遭遇索贿地区” 出差的员工，我们会在其出差前提供专项沟通与培训。​
培训内容包括：​
・贿赂、回扣、礼品与招待；​
・利益冲突；​
・与政府官员的互动；​
・第三方中介的使用；​
・慈善捐款、准确记录保存；​
・不当行为举报方式。​
我们通过《行为准则》与《合作条款》，向董事会成员及外部商业伙伴传达反腐败政策与流程。​
员工与第三方可通过 “VF 伦理热线” 及网络举报工具提交信息，这两个渠道均支持多种语言，并由第三方服务机构运营。我们的全球调查规程要求，对每一项举报议题都必须进行及时、一致且保密的调查。