WSI验厂咨询

本文系统梳理了 WSI（威廉索拿马）质量验厂的核心清单与常见问题，为供应商高效筹备验厂提供全面指引。清单部分按 “验厂前 - 验厂中 - 验厂后” 逻辑，分为三大模块：验厂前资料准备清单涵盖企业资质、管理体系、记录表单三类文件，明确各文件的具体内容与要求，确保资料完整可追溯；验厂现场核查清单聚焦生产、健康安全、劳工权益三大区域，细化各区域的核查要点，保障现场符合 WSI 标准；验厂后整改跟进清单围绕整改计划编制、证据留存、跟进审核准备展开，规范整改流程与要求。常见问题部分则针对资料、现场、整改与评级、特殊情况四大类高频疑问，给出具体且具操作性的解答，如第三方报告认可范围、应急出口管理要求、整改计划延迟处理方式等，帮助供应商规避验厂风险，顺利通过审核，维持与 WSI 的良好合作关系。

本文全面梳理了 WSI（威廉索拿马）公司的核心信息与质量验厂体系。在公司概况方面，介绍了其 1956 年成立、总部位于美国加州的背景，以 “提供高品质家居生活解决方案” 为定位，业务覆盖多国且拥有三大销售渠道，旗下全品类家居子品牌服务多元需求，秉持 “人权尊重、合规经营、可持续发展” 价值观，供应链管理聚焦劳工权益、健康安全、环境保护、商业道德四大目标。验厂体系上，采用 “技术验厂 + 社会责任验厂” 双轨模式，技术验厂把控产品质量，社会责任验厂依据《WSI 执行标准》评估合规性，同时明确了 BSCI 报告等第三方报告的认可条件与指定审核机构。验厂流程分为四阶段，验厂前供应商需梳理资料、自查与准备人员；现场审核含首次会议、现场核查、文件审查与总结会议；整改阶段需 15 天内提交整改计划并落实，违规严重者需跟进审核；结果应用按 A/B/C/D/ZTV 五级评级决定合作走向。此外，还强调了透明度、规避零容忍项、持续改善、同步管理分包商这四大验厂关键注意事项，为供应商了解与应对 WSI 质量验厂提供全面指引。