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McDonald's验厂咨询

麦当劳(McDonald's Corp.),证券代码mcd,是一家以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店,全球最大的连锁快餐企业 ,成立于1955年,总部位于美国芝加哥。

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McDonald's验厂咨询-供应商作业环境责任(SWA)审计必备文件清单
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本附录作为供应商作业环境责任(SWA)审计的文件检查表,明确了工厂为配合SWA审计需提前准备的各类核心记录,同时说明该清单仅为参考性文件,并非详尽无遗,审计人员有权根据实际情况要求补充其他文件,若相关记录未存于工厂内,工厂需在审计时告知公证行。清单涵盖四大类关键文件:一是基础场地文件,即工厂平面图/布局;二是核心员工记录,包括招聘雇佣相关的合同文件、全类型员工(含全职、兼职、临时工等)近12个月的考勤与工资记录(含各类薪资构成及扣除项)、员工培训记录与许可证,以及食堂员工、未成年工等特定群体的医疗检查记录(不含普通员工医疗记录);三是工厂运营及合规记录,包含营业登记证、消防与建筑安全检测证明、消防演习及应急计划记录、工伤事故记录、环保认证与排污许可、工厂规章与员工手册、设备安全证明及维修记录、未成年工就业证明、危险化学品清单及MSDS、工会相关协议、员工投诉记录、场地租约等;四是管理类政策与程序文件,覆盖人才招聘、结社自由、工时控制、薪酬福利、员工纪律、反歧视与虐待保护、健康安全管理、应急计划、环境保护、投诉机制及供应链管理(含居家工作者管理,如适用)等方面。该检查表为供应商规范准备SWA审计资料提供了明确指引,助力审计工作高效开展。
2025-03-31
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-责任为基,合规护航:麦当劳社会责任准则核心实践规范
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本计划系统阐述了麦当劳准则遵守的核心内容,明确了“为什么遵守”“对各方的期望”“如何落地执行”及“稽核保障”四大维度的要求。首先,阐明遵守准则对麦当劳的重要性——源于其对高标准商业实践的承诺,以回应持股人、联盟品牌、活动家等相关方的期待。其次,明确各方责任:对代理商要求践行相同价值观、积极推行并确保工厂合规;对工厂则从组织保障(指定专职专员)、法规政策(获取并更新适用法规、建立完整本地语言政策体系)、实践落地(程序化执行政策、定期内部审核)、员工管理(针对性培训与沟通)、文件记录(留存人事、工资、安全等核心记录)五个层面提出具体要求。计划还界定了准则遵守的核心定义,细化了招聘用工(禁止强迫劳工与童工、保障自愿就业与平等权益)、报酬工时(满足最低工资、合规计算加班费、保障休息权)、环境健康安全(配备防护设施、开展安全培训、制定应急计划)等关键领域的执行标准。最后,通过明确基本准则与应维持准则的范围,区分集中性稽核与综合稽核的差异及整改要求,构建起“标准-执行-稽核-改进”的闭环合规体系,旨在推动准则从纸面落到实处,保障全链条合规与可持续运营。
2025-03-31
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-麦当劳准则遵守计划:从价值认同到落地执行的全流程指南
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本计划系统阐述了麦当劳准则遵守的核心内容,明确了“为什么遵守”“对各方的期望”“如何落地执行”及“稽核保障”四大维度的要求。首先,阐明遵守准则对麦当劳的重要性——源于其对高标准商业实践的承诺,以回应持股人、联盟品牌、活动家等相关方的期待。其次,明确各方责任:对代理商要求践行相同价值观、积极推行并确保工厂合规;对工厂则从组织保障(指定专职专员)、法规政策(获取并更新适用法规、建立完整本地语言政策体系)、实践落地(程序化执行政策、定期内部审核)、员工管理(针对性培训与沟通)、文件记录(留存人事、工资、安全等核心记录)五个层面提出具体要求。计划还界定了准则遵守的核心定义,细化了招聘用工(禁止强迫劳工与童工、保障自愿就业与平等权益)、报酬工时(满足最低工资、合规计算加班费、保障休息权)、环境健康安全(配备防护设施、开展安全培训、制定应急计划)等关键领域的执行标准。最后,通过明确基本准则与应维持准则的范围,区分集中性稽核与综合稽核的差异及整改要求,构建起“标准-执行-稽核-改进”的闭环合规体系,旨在推动准则从纸面落到实处,保障全链条合规与可持续运营。
2025-03-31
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-麦当劳供应商合规核心:劳动报酬与福利规范及稽核管理细则
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本手册作为麦当劳准则培训的第二部分,聚焦中国劳动法律合规与供应商稽核管理两大核心内容,为相关业务开展提供明确指引。在劳动合规方面,系统梳理了中国法律中与企业运营紧密相关的十大核心范围,重点细化了最低工资(含定义、津贴界定、合法扣款规则)、工资计算(平均时薪、计件工资、停工待料工资等)、社会保险(五险要求及特殊情况认定)、各类假期(法定假日、年休假、分娩假等)、工时制度(综合计算工时、正常工作周定义)等关键领域的合规标准,明确了麦当劳对各项要求的具体执行规范。在稽核管理方面,详细阐述了从准备、排期、工具准备,到稽核前简介会议、抽样查阅、员工面谈、厂房视察、总结会议的全流程操作要求,明确了审核机构的角色责任与回馈机制;同时界定了稽核发现后的纠正措施(含不同供应商整改时限、评分标准)、不可接受的违规情形(如雇佣童工、虚假记录等将终止合作)及恢复合作的程序。手册核心目标是确保麦当劳及其供应商全面掌握中国劳动合规要点,规范稽核执行与问题整改,保障用工合规与运营规范。
2025-03-31
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-以安全为底线:工厂应急管理、个人防护及设备安全全规范
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本文档4.6至4.8章节围绕工厂安全管理构建了“应急保障-个人防护-设备管控”的三维体系,以“预防为先、防护到位”为核心,明确各板块的标准与具体要求。 在应急准备方面,标准要求工厂针对火灾、医疗紧急情况等制定应急计划并遵守相关法规。期望层面细化了火灾应急核心要素:需指派经培训的现场协调员,向员工传达应急计划;保障出口及路线畅通无阻、标识清晰,按人数与区域风险明确门的开启方向与类型(旋转门不可作紧急出口),每层需设两个远距离出口(未装喷淋的工业/办公楼间距不超60米或遵当地严规);张贴多语言疏散计划,每12个月至少开展一次全班次疏散演习;配备并定期检查维护火灾探测/警报系统、应急照明等设备,持有防火检查证书,且对所有火灾开展根本原因调查并制定预防策略。 在个人防护设备(PPE)方面,标准规定工厂需免费为员工提供必要PPE,开展使用培训并在相关区域张贴警告标志。期望明确了各类PPE的适用场景与要求:眼睛/面部防护用于应对飞溅风险,护足用品针对物体砸伤或污染物接触,听力防护需将噪音降至85分贝以下,护手用品适配化学品、温度等多种风险,头部防护防范物体砸伤与电击,防护衣应对多元伤害,呼吸防护则需根据空气污染物类型选择经批准的装备,且不得安排呼吸道疾病员工从事相关工作,到访者也需按要求配备PPE。 在机器安全方面,标准要求工厂对机器定期开展预防性维修以保障安全运行。期望机器需配备防护装置、紧急停止装置等安全设施,实施电源隔离(上锁/标示)方案避免意外启动风险,机器操作员需持有有效操作执照。 整体内容以员工安全为核心,兼顾法规合规与实操落地,为工厂构建全面、严谨的安全管理体系提供明确指引,助力从源头防范安全事故。
2025-03-28
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-以员工健康为核心:工厂医疗服务管理标准、期望及实践要点
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本文档4.9章节系统阐述了工厂医疗服务管理的全维度要求,以“保障员工紧急医疗需求、防控职业健康风险”为核心,构建了“标准-期望-良好实践”的层级化管理体系。 在核心标准方面,明确供应商、工厂及分包商需承担提供紧急医疗服务、培训急救人员、管理急救物品的责任。期望层面则细化为多方面要求:一是急救体系建设,需制定医疗急救书面程序,配备经急救与CPR专项培训的值班人员(每次至少各1名,大型工厂按1%员工比例配置),确保急救箱物品齐全、易取且定期核查更换;二是感染防控,为接触血液等感染性物质的员工提供PPE并开展专项培训,制定体液传播预防程序,明确高风险岗位、培训记录留存(至少1年)、医疗废弃物分类处置等要求,禁止患病或带伤口员工接触产品及食品接触面;三是健康与事故管理,按法律要求提供员工健康检查,制定血液/体液专项政策(尤其针对种植、食品相关行业),明确员工受伤/生病的报告流程,建立伤害、事故及侥幸事件的记录、调查与追踪机制,通过统一格式调查明确原因并制定纠正措施,调查结果需告知员工。 良好实践则提出更高要求,包括确保紧急医疗服务可及性(工厂内部或周边15分钟车程内的医疗场所),内部医护人员需具备行业紧急情况处置能力并符合当地法规。整体内容兼顾紧急急救的时效性与职业健康的长效防控,为工厂构建全面、严谨的医疗服务管理体系提供明确指引,助力保障员工生命健康与职业安全。
2025-03-28
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-以员工为核心:工厂化学品安全与生活设施保障全规范
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本文档4.10至4.13章节围绕工厂员工健康安全保障,从化学品与危险物质管理、卫生间设施、宿舍设施、食堂服务四大关键场景,构建了“标准-期望-良好实践”的层级化管理要求体系。 在化学品和危险物质安全方面,核心目标是保护员工免受相关伤害,标准要求制定专项安全程序,通过工程控制、管理控制或个人防护装备(PPE)降低接触风险;期望危险物质容器规范标识贮存,留存物质盘存及员工母语版物料安全资料表(MSDS),配备紧急洗眼器等设施并开展员工培训;良好实践则要求参考国际权威标准控制接触频率,采用合规抽样测试方法。 在卫生间/洗手间设施方面,标准明确需提供清洁设施及饮用水,期望按性别配置足量设施并符合卫生标准,建立定期清洁维护与记录机制;良好实践包括储备充足清洁用品、开展员工洗手培训及张贴母语提示标志。 在宿舍设施方面,标准要求住宿间经安全评估且与生产区分离,保障居住安全与空间;期望设施完好、男女分区、隐私保障,配备通风及基础生活设施并定期清洁;良好实践建议人均居住面积不低于1.8平方米,提供专属储物柜。 在食堂/餐厅服务方面,标准强调符合食品卫生法规,食堂员工持证上岗并接受培训;期望供应健康安全食品,确保食品处理全程卫生,建立从业人员健康管理体系;明确患有传染性疾病的员工不得从事食品服务工作,相关体检记录需依法存档。 整体内容以员工健康安全为核心,兼顾合规底线与人文关怀,为工厂完善相关管理体系提供全面、具体的操作指引。
2025-03-28
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-以可持续为目标:麦当劳供应商环境管理核心要求与实践
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本文档系统阐述了麦当劳供应商环境管理的核心要求,构建了“总纲引领+分领域细化”的完整规范体系,兼顾合规底线与可持续发展目标。总纲部分明确,麦当劳通过环境记分卡激励供应商改善环境影响(目前覆盖前九大市场,鼓励全行业采用),供应商及供应链分包商需遵守国家与地方环保法规,建立环境管理体系,制定环境政策与应急预案,指定专人负责环境管理并开展全员培训。应急预案需包含有害物质盘存、MSDS管理、应急传达与演练等核心内容,同时鼓励供应商在能源、用水、排放等多领域发挥环保领导作用,建立符合国际标准的环境管理体系并设定绩效目标。 在细分领域,文档针对四大核心板块提出具体要求:一是能源与温室气体管理,需依法获取许可,监控并记录能源消耗,鼓励设定长期能效与减排目标,提升可再生能源占比;二是用水管理,需依法取得用水许可,建立用水计量与记录体系,关注用水对周边社区的影响并参与区域用水治理;三是污水与废水管理,需持证排放并符合限值要求,制定排水计划,定期维护处理系统,鼓励减少污水排放并安装超标自动控制设备;四是气体排放管理,需依法持证并合规排放,建立排放点源盘存本,定期维护治理设备,鼓励设定减排目标并安装连续警报系统。整体内容以“标准(合规底线)-期望(管理要求)-良好实践(优化方向)”为层级,为供应商环境管理提供从基础合规到可持续提升的全流程指引,助力构建绿色供应链。
2025-03-28
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-供应商环保合规核心:废弃物管理与有害物质防治规范
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本文档5.5与5.6章节系统阐述了供应商及工厂在废弃物管理、有害物质管理与土壤/地下水污染防治方面的核心要求,涵盖标准、期望及良好实践三个层级。在废弃物管理方面,明确供应商及供应链分包商需依法获取废弃物处置许可:工厂内部处置需合规操作,外部处置则需委托有资质的承包商并留存货单、许可证等证据;要求建立包含材质、有害性、数量、处置方式及地点的废弃物盘存追踪记录,对有害废弃物需通过隔离火源、密闭标识、制定泄漏应急计划等方式安全管控。良好实践则鼓励工厂设定零垃圾填埋及废弃物减量目标,优化废弃物管理成本,提升回收利用效率,并关联业务决策与废弃物管理成效,同时要求每年核查承包商资质。在有害物质管理与污染防治方面,标准要求相关方依法获取管理许可,并关注周边敏感受体(如邻里、水源等);期望在工厂布局图中标注敏感受体,依法处置禁止化学品(如石棉、PCB等),对消耗臭氧层物质(ODS)建立包含物质名称、用途、数量、检漏频率等信息的专项盘存,定期维护相关设备以防泄漏,并依法限制或逐步停止ODS使用。整体内容构建了从基础合规到优化实践的环境管理框架,助力供应商实现环保合规与可持续运营。
2025-03-28
验厂咨询团队
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McDonald's验厂咨询-麦当劳SWA项目全解析:范围界定、分包商管理与合规要求
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本附录作为麦当劳SWA(供应商作业环境责任)项目的核心规范,系统界定了项目范围并明确了合规性管理要求。在项目范围方面,确立“以工厂为核心”的界定原则,明确覆盖为麦当劳生产/分销产品、满足其规范、独家经营及凸显其品牌形象的各类工厂,特别指出印有麦当劳品牌元素的包装、制服等易被忽视的工厂也需纳入;同时划定营运供应、捕鱼船等例外范围,且麦当劳AOW领导有权灵活纳入记录外工厂。供应链层面,要求供应商以同等高标准约束分包商与代理机构,明确外部分包商(厂外服务组织)、内部分包商(厂内非直聘服务组织)及人力代理机构的定义与管理责任,供应商需掌握分包商品来源并留存相关记录,相关要求应纳入合同。在合规性方面,麦当劳保留通过通知式或不通知式厂内审核(由麦当劳或认可公证行执行)核查《守则》遵守情况的权利,工厂需及时整改违规行为。审核不仅是合规检验关键,更能帮助工厂实现合法运营、提升安全、提高效率等多重价值;参与SWA项目的工厂可将审核报告与其他客户分享,以减少重复审核成本,分享前建议告知麦当劳相关负责人。文档核心目标是明确SWA项目的边界与要求,推动供应链全环节合规。
2025-03-28
验厂咨询团队
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