Ford验厂咨询

本文系统阐述 2024 年版《责任商业联盟（RBA）行为准则》的核心内容，旨在推动全球供应链实现安全、道德、尊重人权与环境的运营模式。准则采用自愿参与原则，要求参与者将其推广至直接 / 间接供应链及分包商，并确保下一级供应商确认实施，且以 “合规 + 超越法律” 为核心原则 —— 若准则标准与适用法律存在差异，以最严格要求为准，同时锚定经合组织跨国企业准则、联合国人权指导原则等国际公认标准。​ 准则主体分为五大板块：A 部分 “劳工” 明确禁止强迫劳动与童工，规范工作时间（每周含加班不超 60 小时）、工资福利，保障结社自由与非歧视待遇，覆盖临时工、移民劳工等所有员工类型；B 部分 “健康与安全” 要求管控职业风险、完善应急准备（每年至少 1 次演练）、预防工伤疾病，同时保障员工饮食住宿卫生与安全培训权益；C 部分 “环境” 聚焦污染预防、有害物质管理、能源与温室气体减排（需公开范围 1-3 排放数据）、水源管理等，推动资源节约与环境友好；D 部分 “道德” 禁止腐败贿赂，规范知识产权保护、负责任矿产采购（符合 OECD 指南）及个人隐私保护，确保商业诚信与公平竞争；E 部分 “管理体系” 则通过 12 项要素（含公司承诺、风险评估、培训、审核、纠正措施等），为准则落地提供制度保障，同时强调员工与利益相关者的双向沟通，鼓励申诉且禁止报复。​ 整体而言，该准则构建了覆盖 “责任要求 - 实施保障 - 持续改进” 的完整框架，推动供应链企业从法律合规向社会责任与环境责任深度融合的方向发展，助力全球产业链可持续运营。

风险评估与决策参与：通过咨询外部专家，并积极让可能受到供应商活动或其自身供应商活动影响的相关利益相关者和人员或团体切实参与决策过程，精准确定和评估人权和环境相关合规风险、各自的违规行为以及实际或潜在的不利影响，充分考虑各方因素，实现全面且深入的风险把控。

福特争取仅采购负责任生产所得的原材料。福特认为，负责任生产的材料应该来自于经审核的材料加工商和矿山，其应由独立、由第三方审核的、负责任采购的供应商审核过。供应商应避免纳入未经受或未积极寻求经受可接受的负责任采购审核的次级供应商。

福特在环保与人权方面的理念与期望

福特致力于在我们所做的每一件事中尊重人权。 这是我们“帮助建立一个更美好的世界，让每个人都能自由出行，追求自己的梦想”宗旨的核心部分。

福特汽车公司的宗旨是帮助建设一个更美好的世界，让每个人都能自由出行，追求自己的梦想。

我们基于网络的可持续发展报告，全面阐述了我们应对可持续发展问题的方法以及在关键领域的表现。该报告以我们 2004 - 2005 年的报告为基础，进行了更新以反映 2005 年和 2006 年初的关键发展情况。 网络报告中的绩效部分是按照我们的商业原则进行组织的。右侧展示了商业原则各部分的高层次内容，每个部分还包括时间序列绩效数据。

福特在德国首创的 “生态驾驶” 方法引入北美，帮助驾驶员将燃油经济性提高多达 25%。全年中，我们与包括当地警察部门和英国石油公司（BP）在内的合作伙伴一起，展示并宣传了高效驾驶和车辆保养的燃油节约方法。我们还举办了特别讲座，教导我们的混合动力汽车车主如何实现最佳的燃油经济性。

在欧洲，福特是第一家推出灵活燃料汽车的汽车公司。凭借新款福克斯，我们在英国、德国、法国、西班牙、荷兰、爱尔兰和其他国家更广泛地推广了这项技术，福特在推动 E85 基础设施建设方面处于领先地位。

2005 年，福特汽车公司在全球大部分地区实现盈利并取得增长。但北美地区的汽车业务是个主要例外，那里的短期和长期挑战尤为严峻。我们的北美团队专注于实施 “前进之路” 计划，这是我们重组产品、生产能力、成本结构和品牌定位的蓝图。“前进之路” 包括艰难的、有时甚至是痛苦的行动，旨在应对当今竞争日益激烈的全球汽车行业的现实。