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本文系统阐述 2024 年版《责任商业联盟（RBA）行为准则》的核心内容，旨在推动全球供应链实现安全、道德、尊重人权与环境的运营模式。准则采用自愿参与原则，要求参与者将其推广至直接 / 间接供应链及分包商，并确保下一级供应商确认实施，且以 “合规 + 超越法律” 为核心原则 —— 若准则标准与适用法律存在差异，以最严格要求为准，同时锚定经合组织跨国企业准则、联合国人权指导原则等国际公认标准。​ 准则主体分为五大板块：A 部分 “劳工” 明确禁止强迫劳动与童工，规范工作时间（每周含加班不超 60 小时）、工资福利，保障结社自由与非歧视待遇，覆盖临时工、移民劳工等所有员工类型；B 部分 “健康与安全” 要求管控职业风险、完善应急准备（每年至少 1 次演练）、预防工伤疾病，同时保障员工饮食住宿卫生与安全培训权益；C 部分 “环境” 聚焦污染预防、有害物质管理、能源与温室气体减排（需公开范围 1-3 排放数据）、水源管理等，推动资源节约与环境友好；D 部分 “道德” 禁止腐败贿赂，规范知识产权保护、负责任矿产采购（符合 OECD 指南）及个人隐私保护，确保商业诚信与公平竞争；E 部分 “管理体系” 则通过 12 项要素（含公司承诺、风险评估、培训、审核、纠正措施等），为准则落地提供制度保障，同时强调员工与利益相关者的双向沟通，鼓励申诉且禁止报复。​ 整体而言，该准则构建了覆盖 “责任要求 - 实施保障 - 持续改进” 的完整框架，推动供应链企业从法律合规向社会责任与环境责任深度融合的方向发展，助力全球产业链可持续运营。

本文是福特面向所有供应商发布的守则执行要求文件，以“全面合规、风险可控、责任共担”为核心宗旨，明确了供应商在遵守守则过程中的三大核心义务与具体执行标准。文件首先要求供应商落实合规基础工作，通过指定专人负责、建立风险管理系统、开展定期培训、配合评估与留存记录，构建全流程合规管理体系；其次强调供应商需制定并实施人权、环境及可持续性尽职调查措施，通过风险评估、应用调查结果、设定目标、信息披露及多方沟通，实现业务发展与社会责任的平衡；最后明确供应商应建立完善的申诉机制与补救措施，保障利益相关方诉求渠道畅通，严禁报复行为并明确问题报告途径。整体文件为供应商提供了清晰的合规执行框架，既强化了福特对供应链合规的管控，也推动供应商树立负责任的经营理念，共同构建健康可持续的供应链生态。

本文明确了福特在原材料采购领域的核心原则与供应商执行要求，以“负责任生产、全链透明、风险可控”为核心目标，确立了原材料采购的刚性标准。福特主张仅采购经审核的加工商和矿山提供的原材料，要求供应商及次级供应商积极接受可接受的负责任采购审核。文件重点要求供应商建立专项管理系统，对原材料供应链开展尽职调查（尤其针对冲突影响和高风险区域材料），识别并降低武装冲突资助、人权侵犯、环境破坏等关联风险；同时需保障供应链透明度与可追溯性，按要求披露次级供应商及原材料来源信息，确保关键原材料来自通过第三方认证（如RMI RMAP）的加工商。此外，文件对矿物加工商、矿业供应商的第三方认证提出明确要求，并强调需获得土著社区的自由、事先和知情同意（FPIC）。整体构建了“标准明确、责任分层、全程可溯”的原材料采购管理体系，推动供应链各方共同落实负责任采购理念。

本文系统阐述了福特在环境保护与人权保障领域的核心理念、价值追求及对供应商的全维度实践要求。福特秉持“保护环境、尊重人权”的核心立场，将清洁空气与水等基本权利保障、社区参与决策、防控环境健康风险作为重要目标，明确供应商是实现环保目标的关键合作伙伴。文件从多维度对供应商提出刚性要求：在环境管理体系上，需通过ISO14001认证并遵守相关法规；在气候行动上，需对接《巴黎气候协定》，建立减排目标与报告机制；在资源利用上，聚焦材料减量化、再利用与回收，推动可持续包装与产品设计；在动物保护上，严禁动物测试并尊重动物福利；在制造运营上，要求持续改善环境绩效，涵盖有害物质管控、能源效率、水资源保护、生物多样性维护等方面。整体文件以“理念引领实践、标准约束行动”为逻辑，构建了福特环保人权理念落地的供应链协同体系，推动全产业链共同践行社会责任。

本文以福特“尊重人权”的核心价值观为出发点，围绕企业“构建更美好世界”的宗旨，系统明确了供应商在人权保障领域的八大核心义务与具体执行标准。福特将人权尊重贯穿运营全程，要求供应商延续其“公平、人道、尊重”的员工对待原则，在童工禁止、强迫劳工杜绝、道德招聘、结社自由保障、工时薪酬合规、反骚扰歧视、土地权尊重及安全工作环境提供等关键领域严格履约。文件深度结合国际劳工组织（ILO）第138号、182号公约及《联合国土著人民权利宣言》等国际准则，为供应商划定清晰的人权红线，既涵盖劳工权益的基础保障，也延伸至土地权益、职业健康等延伸领域，形成全面的人权保障供应链管理体系，推动全产业链共同践行人权尊重理念。

本文分为福特汽车公司发展概况与供应商行为守则两大部分，核心围绕“企业使命引领经营，合规准则筑牢供应链”展开。作为全球知名跨国车企，福特以“帮助建设更美好世界，让每个人自由出行”为宗旨，历经百年发展形成多元业务布局，但近年在电动化转型中面临销量波动、合资调整等挑战，同时需应对产品质量召回问题，不过2025年末上调利润预期彰显经营韧性。在此背景下，福特发布供应商行为守则，以《联合国工商业与人权指导原则》等为依据，明确供应商在人权、环境、负责任采购等领域的合规义务，要求其将准则延伸至次级供应链，通过风险管控、信息披露、问题整改等举措，共建道德可持续的供应体系，既保留更换不合规供应商的权利，也强调通过合作推动整改，体现责任与务实并重的供应链管理理念。

本文是对福特可持续发展网络报告的核心内容梳理，该报告以2004-2005年报告为基础，更新并呈现了2005年至2006年初福特在可持续发展领域的关键进展与管理方法。报告结构清晰、内容全面，绩效部分按福特商业原则组织，配套高层次内容解读与时间序列绩效数据；专设章节通过重要性分析深入探讨移动性、气候变化、人权三大关键议题；“福特论坛”汇集内外部多元观点；同时涵盖公司运营及全价值链可持续发展问题的全面信息。报告从责任治理、产品客户、环境、社区、安全、关系质量、财务健康等多维度，系统展现了福特在可持续发展领域的实践路径、绩效表现与战略方向，为利益相关者提供了透明、详实的参考依据。

本文聚焦福特在可持续发展领域的外部合作实践与未来战略思考，核心传递“突破组织边界、以跨界协作推动减排”的发展理念，并阐明可持续发展对企业的战略重要性。福特深知自身尚无法完全消除车辆温室气体排放，因此通过多元外部合作落地减排举措：与Terrapass联合推出“绿色里程”计划助力客户抵消碳排放，路虎品牌同步在英推行排放抵消项目；将“生态驾驶”方法引入北美并联合多方普及节油技巧；与BP合作从“汽车+燃料”系统视角探索减排路径。同时，福特预判自然与人类经济将发生根本性变革，客户对汽车的环保、材料及生产合规性要求将大幅提升，明确将顺应趋势，将可持续发展作为企业核心要务，以前瞻性布局应对全球社会、环境与经济挑战。

本文以福特“技术创新是传统与未来核心”的理念为引领，系统阐述了其以多元技术战略推动可持续发展的核心思路与实践成果。福特明确技术创新是实现减排降碳、满足客户需求及业务盈利转型的关键，鉴于单一技术无法破解行业气候挑战，确立了涵盖混合动力、清洁柴油、生物燃料、锂电混动、氢能源等多领域的技术布局。通过灵活部署多元技术，福特在北美、欧洲等地落地了混合动力车型推广、灵活燃料汽车普及、制造端能效提升等成果，同时启动“皮奎特项目”探索可持续移动概念，致力于推动行业变革。尽管调整了混合动力汽车产量计划，但福特始终坚守技术创新承诺，通过跨区域投入、跨企业合作及专项研发中心建设，构建起全方位的技术创新体系，为可持续出行与企业发展奠定基础。

本文是福特2005年度可持续发展报告的核心内容提炼，核心传递“可持续性是企业成长与繁荣的核心要素”这一核心观点。福特明确可持续性即对环境、社会及经济资本的有效利用，认为企业唯有提供改善社会或环境的产品服务，才能实现财务成功，将应对气候变化、能源安全等可持续发展问题视为长期成功的关键。2005年福特全球业务多数地区盈利增长，但北美市场面临严峻挑战，公司正通过“前进之路”计划推进重组。报告汇集了福特全球领导者及外部专家、政策制定者的观点，均强调可持续性带来的挑战与机遇，并重点呈现了福特在综合战略、技术创新、外部合作三大途径上的进展，其中在供应商工作条件准则完善、气候变化战略发布等方面取得行业开创性成果，凸显其在市场压力下仍坚守并强化可持续发展的决心与实践。