Analog验厂咨询

该内容详细阐述了 ADI 在生物多样性保护领域的战略布局与实践行动：ADI 深知生物多样性丧失的严重影响，虽保护计划刚起步，但已通过多维度举措应对相关风险与机遇 —— 战略层面，联合以生物多样性为核心优先事项的 “绿色团队网络”，对旗下设施及运营活动开展影响评估，结合全球保护区数据库追踪场地与敏感区域距离，确定自身运营对生物多样性敏感区域暂无显著负面影响；实践层面，依托 “绿色团队网络”（员工主导、分区域管理的全球可持续发展网络），2024 年在多区域落地特色活动：菲律宾扩建 “森林公园”（累计种植超 200 棵原生 / 濒危树木）、举办 “地球周” 与河流清理项目，爱尔兰开展 “猛禽论坛”，加利福尼亚参与湿地入侵植物清除与保护区志愿活动；同时，该网络还通过活动推广，助力 ADI 打造可持续工作场所，并推动员工将环保理念融入个人生活，整体形成 “战略评估 + 合作实践 + 员工赋能” 的生物多样性保护框架，逐步深化对生态保护的参与度与贡献度。

该内容结合 ADI（全球领先半导体公司，核心业务为模拟 / 混合信号集成电路，2023 年营收 123 亿美元，汽车业务占比约 30%，2025 年聚焦汽车与数字医疗领域）的业务背景，详细阐述其废弃物管理体系与实践：​ 管理方法上，ADI 针对制造与建设活动产生的废弃物，通过 “限制采购、分类回收、重复利用、能源回收” 等多环节控制减废，EHS 团队主导减废举措探索，联合 “绿色团队网络” 向员工推广回收知识（如正确用垃圾桶、堆肥），并严格遵守当地废弃物处置法规，确保废弃物记录完整；​ 危险废弃物管控上，鉴于半导体制造使用酸、溶剂等危险化学品，ADI 通过源头减量、分类回收、持照供应商处置（并审计供应商）降低风险，同时研究有毒化学品的环保替代品，其产品还助力客户符合 RoHS 指令；​ 2024 年进展上，废弃物填埋分流率达 95%（2023 年为 96%），因收入下降而部分废物流稳定，废弃物强度上升 9%；​ 未来计划上，重点推进马来西亚槟城食品废弃物分类堆肥，同时探索减少化学品使用、避免过期、延长耗材寿命等潜在减废项目，持续优化难回收废物流的管理，以实现更高效的废弃物管控与环保目标。

该内容详细阐述了 ADI 作为半导体企业在水资源管理领域的全面实践与成效：​ 管理方法上，ADI 以 “保护与高效利用” 为核心，持续监测取水量（市政 / 地下水源）与水质，通过厂区水平衡追踪用水全流程；2024 年发布企业级《水资源政策》，承诺遵循联合国 SDG 6、WHO WASH 原则，聚焦设施系统（废水用于洗涤器、灌溉等）与制造环节（减少漂洗 / 清洁用水、优化闲置水流）的水资源再利用，同时按 LEED 等绿色标准设计厂房，推进雨水收集、低流量装置应用等长期节水举措，污水排放前需经 pH 中和或分类处理（如氟化物、金属单独处理），确保合规。​ 体系与认证上，2024 年为所有制造厂区申请 ISO 46001 水资源效率管理体系认证，并于 2025 年初获批，设施与制造团队的节水计划由高级管理层每季度审查，形成规范化管理机制。​ 2024 年进展上，制造厂区水资源再利用率达 54%（10.73 亿加仑），总取水量 9.06 亿加仑（较 2023 年降 2%）；因收入产量下降、固定用水稳定，取水强度上升，但仍有望实现 2027 年制造运营取水量标准化降 50% 的目标；同时安装超声波自动水表实时监测用水，结合 WRI 水道地图评估水资源风险，重点关注 3 家位于紧张地区的厂区。​ 绿色建筑成果上，2024 年三处设施获 LEED 认证，包括菲律宾塔吉格全球业务服务中心（黄金级）、新加坡加冷办公室（黄金级）及菲律宾 ADGT 5-6 号大楼（铂金级，该国首个既有建筑铂金级认证工厂），进一步夯实水资源与绿色运营协同发展基础。

该内容系统阐述了 ADI 未来多维度减排计划与战略目标，覆盖不同排放范围及污染物类型：在范围 1&2 减排（直接排放与外购能源间接排放）方面，ADI 以 “可再生电力推广” 为核心驱动，计划 2025 年底前实现制造厂区 100% 使用可再生电力（美国重点推进，海外多数设施已通过协议获取）；同时通过晶圆厂安装 RPC 技术、将天然气驱动系统更换为电力驱动系统，减少含氟温室气体与甲烷排放，并规划通过绿色费率采购、购电协议（PPAs）、直接投资等方式拓展清洁能源项目，2025 年还将发布气候转型计划，支撑净零目标与低碳经济适配。在范围 3 减排（价值链其他间接排放）方面，2024 财年范围 3 排放量占总排放量 89%，其中 “采购的商品和服务”“资本货物” 占比 85%（较上份报告降 7%，源于排放因子更新、支出减少及一级数据使用增加），排放强度为 0.179 千克二氧化碳当量 / 美元；ADI 将联合供应商推进 2050 年或更早净零目标，在供应商选择中纳入更多 ESG 考量，鼓励一级数据报告，同步保障产品服务质量与碳强度降低。在非温室气体管控方面，各厂区持空气许可证合规管控颗粒物、NOx、SOx、HAPs、VOCs 等污染物，按要求配备废气洗涤器、VOC 销毁装置（部分厂区自愿增设），并依据许可证与法规监测排放及减排参数（如 pH 值、流量），确保非温室气体排放可控合规。整体形成 “分范围突破、全链条管控、透明化披露” 的减排体系，推动企业向低碳运营转型，履行环境责任。

该内容围绕 ADI “优化运营以推进环境可持续发展” 展开，聚焦多维度实践与目标落地：​ 在运营协同层面，ADI 以 “先减排后抵消” 为思路，构建多年期环境承诺路线图，2025 年将实现俄勒冈州比弗顿等三地工厂产能翻倍且大幅减碳；跨厂区跨组织团队每月召开会议，共享数据与战略，在工厂运营、EHS 等团队协作及领导层监督下，推进节水、零废弃物填埋与温室气体减排目标。​ 在气候与能源管理层面，ADI 致力于 2050 年或更早净零排放，短期重点削减占范围 1&2 排放 89% 的制造厂区排放，通过工艺优化、增加可再生能源使用、能效提升等举措实现；依据《温室气体核算体系》盘点范围 3 排放（2021 年起第三方鉴证），混合使用一二级数据计算排放量；2024 年 12 月发布新能源政策，覆盖全体员工与现场供应商，以能效提升、节能及可再生能源整合减轻能源绩效影响。​ 在战略能源实践层面，2024 财年比弗顿厂区与俄勒冈能源信托基金合作推进 SEM 计划，通过了解能源使用、评估产能转型影响，培育节能文化，实施低成本 / 零成本项目（如优化洁净室空气更换率），年省超 100 万千瓦时能源，且已确定 2025 财年更多节能举措。​ 在 PFAS 应对层面，针对半导体光刻工艺中不可或缺但难替代的 PFAS，ADI 2024 年初成立跨部门工作组（含 EHS、法律、运营等）评估其使用与替代品，同时持续与研究机构、SIA、SEMI 等行业组织合作，推动更安全可持续的实践，相关行动仍在推进中。整体通过多维度运营优化，夯实环境可持续发展基础，助力长期净零目标实现。

该内容系统阐述了 ADI 在 “韧性” 与 “责任” 两大维度的核心实践与战略目标：​ 在运营韧性方面，ADI 以 “混合制造战略” 为核心，依托晶圆厂、代工厂及可信合作伙伴构成的制造网络，实现 legacy 技术与新工艺并行，支持多工厂技术交叉认证与订单灵活调配，抵御供应链中断风险；同时通过内外部投资扩产，计划 2025 年底将美国、欧洲晶圆产量翻倍（如俄勒冈比弗顿洁净室扩至 2.5 万平方英尺、爱尔兰利默里克产能增至三倍），并在扩产中融入环保举措（如先进设备降排、传感技术优化水循环），兼顾产能提升与环境目标。​ 在社会责任方面，ADI 将 ESG 承诺纳入战略核心，构建 “首席执行官战略办公室主导 + 跨部门协作 + 专职专家推动” 的实施模式，中央 ESG 团队每季度联动领域专家，推进道德经营、利益相关者披露、人才吸引等工作，以透明、问责、持续改进文化为基础建立部门问责机制。​ 在气候管理与净零支撑方面，2024 年 ADI 开展气候情景分析（CSA），联合咨询公司与跨部门团队，评估 “2050 净零（1.5°C）”“延迟转型（2.0°C）”“当前政策（3.0°C）” 三类情景下的物理 / 转型风险与机遇，结合企业风险管理（ERM）标准排序影响因素；基于分析结果，计划 2025 年完成气候转型计划，明确净零路线图，将气候风险与机遇整合至全球业务韧性、企业风险管理体系，引导设施投资与技术升级，助力 2050 年或更早净零目标实现。​ 整体形成 “韧性保障运营稳定、责任驱动可持续发展” 的双轮模式，既通过制造战略应对外部挑战，又以 ESG 与气候行动履行企业公民责任。

环境、社会及治理（ESG）原则是 ADI 工作的核心。我们秉持诚信经营、保护环境、减缓并改善气候变化、在管理层和员工队伍中注入更多多元化、公平与包容的理念，这些努力是我们实现长期增长和盈利的关键。我们的创新解决方案为世界带来积极且显著的影响。

本文阐述 ADI 通过技术创新与生态合作，在工业和汽车两大领域推动可持续发展：在工业领域，针对全球工业建筑高能耗问题，ADI 以先进传感器、边缘处理等技术捕获工厂数据，转化为实时洞察，助力优化生产、减少能耗与非计划停机，同时联合工业领军企业推出可操作解决方案；在汽车领域，顺应电动化与软件定义趋势，ADI 凭借 wBMS（减重提效、支持电池二次利用）、GMSL（ADAS 连接优化）、汽车音频解决方案（简化布线）等技术，提升车辆能源效率、改善驾驶体验，减少电子废弃物与原材料消耗，最终为两大领域实现能源目标与可持续发展提供核心支撑。

本文围绕 ADI ESG 报告相关规则与前瞻性陈述展开说明：一方面明确 ESG 报告每年发布且聚焦财政年度活动，宣布将 ESG 报告（含温室气体排放等指标）披露从日历年转为财政年度，以对齐财务报告周期、满足监管要求，同时说明不重述历史数据的原因，旨在通过周期同步提供整合的 ESG 与财务绩效视角，强化透明度承诺；另一方面界定报告中的前瞻性陈述范畴（含 ESG 目标、战略、产品技术等），提示其仅为预测，受经济、政治、供应链、研发等多重风险与不确定性影响，可能导致实际结果与陈述存在重大差异，并指出相关风险因素详情可参考 SEC 备案文件，且公司无法律义务外的更新义务。

本文全面介绍亚德诺半导体（ADI）的综合情况：公司 1965 年成立于美国，总部位于马萨诸塞州诺伍德市，是纳斯达克（代码：ADI）及标普 500 成分股公司，2023 年营收达 123 亿美元，以创新、业绩、卓越为文化支柱，成长为模拟、混合信号和数字信号处理集成电路领域全球领军者，服务全球 60,000 家客户。发展历程中，ADI 通过推出首个 ADC（1969 年）、并购凌力尔特（2016 年）与 Maxim Integrated（2020 年）等里程碑事件扩展业务，2022 年加入 Mitre Engenuity 联盟并位列《胡润世界 500 强》第 164 位，同年与 AMD 达成专利和解及技术合作。业务上，2024 年汽车业务占比达 30%，核心战略聚焦高性能感知与高速连接技术，专注通信基础设施、工业自动化、汽车电子、医疗保健等市场，以应对全球化、城市化及能源、医疗挑战；产品涵盖放大器、数据转换器、MEMS 传感器等全品类，尤其在可穿戴电子领域有低功耗、高精度创新产品（如 ADuCM350、ADXL362），为各行业客户提供高性能解决方案，助力客户提升产品竞争力，彰显其在半导体行业的技术领先地位与行业价值。