VF验厂咨询-2050年碳中和+2019年科学碳目标，多维度发声推动气候行动 - 质量验厂 - VF验厂咨询 - 服务项目 - 肯达信全球合规智库

VF 的排放目标与绩效（VF’S EMISSIONS TARGETS AND PERFORMANCE）
我们的目标
作为《联合国时尚产业气候变化宪章》签署方，致力于 2050 年实现碳中和；
2019 年底前制定科学碳目标（Science Based Targets）。
我们的绩效
自 2014 年以来，VF 的范围 1 和范围 2 排放量已下降 5.5%。这一成果得益于我们对可再生能源采购的投入（2018 年占总能耗的 14%），以及电力供应商对可再生能源使用比例的提升；
2017 年，我们重点对全公司范围内与材料相关的影响进行了首次全面基准评估。该评估结果将用于衡量我们的进展，以及可持续材料战略与举措所带来的影响减排效果。
我们在能源效率提升方面采取了多项措施，包括推行绿色建筑标准、升级 LED 照明、采用变速驱动装置、优化供暖通风与空调（HVAC）系统、开展设备预防性维护、部署楼宇自动化系统，以及在配送中心安装运动感应传送带系统。
以发声推动气候行动（USING OUR VOICE TO ADVOCATE FOR CLIMATE ACTION）
在减少自身环境影响的同时，我们也呼吁政治领导人制定气候变化相关政策，并在州、国家及国际层面倡导强有力的气候行动：
作为 Ceres（倡导可持续发展的非盈利组织）旗下 “创新气候与能源政策企业联盟（BICEP）” 成员，我们推广科学合理的气候变化政策；
作为 “100% 可再生能源倡议（RE100）” 签署方，我们倡导可再生能源应用，并推动其在整个价值链中的普及；
我们的首席执行官及各品牌总裁已签署 “户外产业协会（OIA）” 与 “保护我们的冬天（POW）” 组织发起的《首席执行官气候变化承诺》；
我们是 “我们仍在行动（We Are Still In）” 倡议的签署方，该倡议汇聚了 3500 多个跨领域利益相关方，致力于在 2016 年美国退出《巴黎协定》后继续推进气候变化应对行动；
作为《联合国时尚产业气候变化宪章》签署方，我们力争 2050 年实现净零排放；
旗下品牌积极为气候行动发声，主动联动社区与消费者。例如，The North Face® 品牌赞助 “保护我们的冬天 —— 炎热星球 / 冷静运动员（Protect Our Winters Hot Planet/Cool Athletes）” 气候教育项目，邀请职业运动员走进美国多所初高中，通过有趣的互动课程普及气候变化知识。

制定科学碳目标（SETTING SCIENCE BASED TARGETS）
作为服装行业领导者，我们的责任不仅限于减少自身直接影响，更要推动行业层面的变革。因此，我们正制定极具挑战性的科学碳目标，助力行业将全球温升控制在 1.5℃以内。
我们将在 2019 日历年年底前公布科学碳目标，目标制定将遵循 “科学碳目标倡议（SBTi）服装与鞋类行业指南”。科学碳目标制定流程及范围 3 排放分析显示，材料对我们整体业务的环境影响最大。我们将通过 “明智的材料替代与投资、工厂层面可持续项目、能源效率提升、可再生能源项目” 等多种途径，制定实现目标的具体路径。
智慧能源管理（Smarter about Energy）
无论是在自身运营还是供应链中，能源效率提升与可再生能源使用都是实现科学碳目标的核心。
我们的方法
在所有运营环节中，我们正逐步转向可再生能源；在自有及运营设施中，我们投资节能设备并优化生产流程。这些举措不仅有助于应对气候变化，还能通过提升运营效率、降低公用事业成本，为业务创造价值。
我们持续深入了解旗下 1700 多座自有及运营建筑的能耗情况 —— 掌握各场所的能源消耗数据，是提升能源效率、减少排放及降低成本的关键。我们采取了多项节能措施，包括更换为 LED 照明、缩短传送带运行时间，以及主动排查并维修故障设备。
VF 自有运营设施能源目标与绩效（VF’S OWN OPERATIONS ENERGY TARGETS AND PERFORMANCE）
我们的目标
2025 年前，自有及运营设施 100% 使用可再生能源。
我们的绩效
2018 年，我们的自有及运营设施所需能源中，14% 来自可再生能源；
我们致力于降低建筑环境影响，为员工打造良好的工作空间，并以 LEED 认证为指导标准。截至 2018 年，我们已有 16 座办公楼及配送中心获得 LEED 认证；
按年收入增长情况标准化后的 VF 能耗数据显示，我们的运营效率持续提升：单位收入能耗从 2010 年的 0.1 千瓦时 / 美元，降至 2018 年的 0.05 千瓦时 / 美元，降幅达 50%。
我们是 “100% 可再生能源倡议（RE100）” 成员，该倡议由全球最具影响力的企业牵头，致力于 2025 年前实现 100% 可再生能源采购。我们通过资本投资与购电协议（PPAs）相结合的方式，推进可再生能源目标的实现。

科斯塔梅萨最可持续建筑（COSTA MESA’S MOST SUSTAINABLE BUILDING）
Vans® 品牌位于科斯塔梅萨的总部大楼，于 2017 年获得美国绿色建筑委员会（U.S. Green Building Council）颁发的 LEED 白金认证（最高认证级别）。该办公楼配备 1 兆瓦太阳能电池阵列，可满足设施约 50% 的能源需求；设有 38 个电动汽车充电站，采用耐旱景观植被，并在整栋建筑中使用经森林管理委员会（FSC）认证的木材。
此外，该建筑还融入了 Vans® 品牌的四大核心元素 —— 艺术、音乐、极限运动及街头文化与时尚，营造出协作创新的文化氛围。楼内设有现场健身设施，水泥地面设计允许员工从办公桌滑滑板前往会议室！

供应链能源使用（ENERGY USAGE IN OUR SUPPLY CHAIN）
由于我们并非拥有所有供应链设施，因此通过与供应商协作减少其环境影响，进而降低整个供应链的影响。我们的团队直接为供应商提供支持，帮助其识别能源效率提升与可再生能源解决方案；同时，团队还为供应商提供融资渠道，助力其通过资本支出实现工厂可持续性改善。
为扩大影响范围，我们与多个倡议项目合作，包括孟加拉国的 “清洁纺织品伙伴关系（PaCT）”、越南的国际金融公司（IFC）以及中国的 “自然资源保护协会（NRDC）清洁生产项目”。此外，我们在自有及运营工厂开展试点项目，并与合作伙伴分享经验成果。通过这些供应链能源减排项目，我们目标帮助供应商降低 10%-20% 的能耗。
我们要求供应商通过填写 “可持续服装联盟（SAC）Higg 工厂环境模块（FEM）”，报告其能源管理实践与数据 —— 该工具是全球通用的标准化评估工具，适用于服装、鞋类及纺织品制造工厂的可持续性衡量。我们根据评估结果，为通过 Higg FEM 报告的供应商工厂制定并支持年度能源减排计划。
在推进科学碳目标实现的过程中，减少 VF 自身及供应商的温室气体排放仍是重中之重。我们承诺在降低能源消耗的同时，带动新收购企业、员工及供应商共同参与节能行动，并持续倡导清洁能源应用。
供应商能源绩效（SUPPLIERS’ ENERGY PERFORMANCE）
在整个供应链中（未来将结合科学碳目标流程进一步完善），我们正通过节能实践与可再生能源采购，大力推进供应链温室气体减排；
中国、越南和印度的 5 家供应商使用生物质能源，总发电量达 21,045,853 千瓦时；
16 家工厂采用太阳能发电（中国 6 家、印度 4 家、柬埔寨 3 家、越南 2 家、孟加拉国 1 家），总发电量达 4,804,715 千瓦时；
在全球供应链的 137 家核心一级工厂与 50 家二级工厂中，可再生能源占比为 2.33%；
9 家供应商参与越南国际金融公司（IFC）项目；
4 家供应商参与孟加拉国国际金融公司（IFC）项目；
5 家供应商参与中国服装影响研究所（Apparel Impact Institute）项目。