VF验厂咨询-环境战略：聚焦高潜力领域，以科学目标推动行业气候行动

环境（Environment）​
我们正开辟一条道路，以减少行业对环境的影响，并为遏制气候变化贡献力量。​
我们的关注焦点集中在 “减少环境影响潜力最大” 的领域。气候行动是重中之重，我们正制定科学碳目标（Science Based Targets），其中包括降低供应链中的碳排放。​
我们致力于减少整体环境足迹：实现多个设施的 “零废弃”、全面转向可再生能源、提升能源效率、减少水资源使用及相关影响。在产品层面，我们希望在降低环境影响的同时，仍能满足消费者对产品卓越性能的期望。​
核心环境目标（OUR KEY ENVIRONMENTAL GOALS）​
将 “从农场到门店” 上游环节的环境影响降低 50%；​
2019 年前公布基于科学的气候变化目标；​
2025 年前，自有及运营设施 100% 使用可再生能源；​
所有 VF 新建主要建筑均达到美国绿色建筑委员会（U.S. Green Building Council）的 LEED 认证标准。​
减少环境足迹：优化性能，降低排放（Reducing Our Footprint: Optimizing Performance, Cutting Emissions）​
服装行业的温室气体（GHG）排放量占全球总量的 8% 以上 [14]。由于供应链漫长且生产能耗高，我们行业的能源消耗量超过航空业与航运业之和 [15]。​
我们认为，整个行业（包括鞋类与装备产品领域）既有机会也有责任采取行动应对气候变化。VF 凭借自身规模，结合坚定的承诺、创新能力与决心，正成为推动这一积极转型的主导力量。​
我们致力于实现联合国可持续发展目标（UN SDG）13 “气候行动”，将采取紧急措施应对气候变化及其影响。2019 年，我们将为温室气体排放制定科学碳目标：在范围 1 和范围 2 排放（直接排放与间接排放）方面，助力将全球温升控制在 1.5℃以内；在范围 3 排放（价值链中其他所有间接排放）方面，助力将温升控制在远低于 2℃的水平。这些目标将与 “2050 年前将全球温升控制在 1.5℃以内” 的全球努力保持一致 —— 这也是 2018 年政府间气候变化专门委员会（IPCC）报告的核心重点。​

深度脱碳（Deep decarbonization）​
为减少范围 1 和范围 2 排放、提升运营效率并节省公用事业成本，我们正努力在零售店、办公室、配送中心及生产设施中全面融入能源效率提升与节能措施，同时不断增加可再生能源的使用比例。​
在整个供应链中，我们正识别并落实脱碳措施。​
通过为制定科学碳目标所做的分析，我们发现：VF 范围 3 排放的三分之二与原材料、材料加工、产品制造及运输相关。这些高影响领域将成为制定科学碳目标的核心聚焦方向，也将为我们制定创新战略、实现目标提供依据。​
自然碳汇（Natural carbon sinks）​
我们正探索利用 “自然碳汇” 减少二氧化碳及其他排放的方法 —— 自然碳汇可从大气中吸收碳并将其储存于土壤中。再生农业、放牧与牧场管理实践，为未来开发 “碳正性材料” 提供了可能。​
例如，Timberland® 品牌的使命中就包含植树计划，通过植树从大气中固碳。2000-2018 年，Timberland® 已种植 1020 万棵树，提前两年实现了 2020 年的目标。该品牌计划在 2019 年公布新的激进目标，以加快植树投资规模与进度。​
新型碳系统创新（Innovation for new carbon systems）​
我们应对气候变化的方法，源于驱动业务发展的 “创新承诺”。我们始终在探索能提升质量与性能的新型材料，目前正处于 “探索原材料新型创新来源” 的早期阶段 —— 包括将碳转化为材料与产品。这项工作虽不太可能对短期排放目标产生贡献，但长期潜力十分可观。