PEPSICO验厂咨询-百事全球行为准则的责任边界与个人践行路径

绩效背后的目的
以正确的方式开展业务
《准则》是我们绩效背后的“目的”。
在 PepsiCo，我们相信遵循道德规范和恪尽职守不仅是正确的做事态度，而且是本公司正确的经营之道。
《PepsiCo 全球行为准则》（“《准则》”）是指引我们以正确的方式行事的路线图和指南针。简单来说，当您遵循道德规范，并遵行我们的价值观、《准则》、我们的政策和法律时，您就在以正确的方式行事。
我们期望每个人均遵循《准则》的原则，并且：
•    在工作场所互相尊重
•    在市场中诚信行事
•    确保在业务关系符合道德规范
•    以负责任的态度为股东工作
《准则》是我们一切行动的核心。它巩固了我们的核心价值观，是“目的性绩效”战略任务的基础，实际上，它是我们绩效背后的目的。
《准则》的责任
《准则》适用于每一位员工，适用于我们的董事会，它规定我们做出的所有业务决策。
《准则》规定我们所有的决策和行动，不论是在办公室、厂房或仓库，在董事会会议室，还是在向客户销售产品的交易中，《准则》都适用。
《准则》适用于：
•    全世界所有 PepsiCo 的员工（包括我们子公司的员工）
•    以董事身份行事的 PepsiCo 董事会成员
•    PepsiCo 对其拥有管理控制权的 PepsiCo 合资企业，以及适用于该合资企业的全体员工、高级职员和董事
PepsiCo 全球合规与道德部（“全球合规部”）是负责促进、监控和强制执行《准则》的部门。但遵循《准则》和维护 PepsiCo 卓越的道德文化有赖于我们每一个人。
绩效背后的目的
您个人的责任
遵循我们的《准则》
您的所有工作均必须遵守本公司《准则》、政策和法律。
我们遵循道德规范和恪尽职守的声誉建立在我们每个人每一天所做的每一个决定上。《准则》和本公司政策向您提供了以符合道德规范的方式完成工作所需的信息。您有责任了解和遵守适用于您所从事的工作和所做出的决定的政策。
此外，作为一家全球企业，PepsiCo 致力于遵循我们经营所在国的法律。全球法律和法规纷繁复杂；但遵循《准则》和政策将帮助您遵循适用的地方法律。
表率作用
我们每一个人，特别是领导者和经理人，必须诚信行事，赢得信任。
尽管我们期望全体员工均符合道德规范，但 PepsiCo 的每位经理人和领导者更应发挥表率作用。我们期望领导者和经理人通过下列方式，做出正面表率，激励他人遵循《准则》：
•    奖励诚信
•    鼓励合乎道德的决策制定
•    创建使团队成员可以自由提出问题的开放的工作环境
•    防止对直言不讳的员工打击报复
•    当出现问题时，就问题的解决和上报寻求帮助
我们依靠领导者和经理人在各级员工中巩固《准则》和价值观的原则。