Li&Fung验厂咨询-多维度发力——利丰供应商行为准则落地路径

利丰（贸易）有限公司主要通过以下多种方式确保供应商遵守行为准则：

一、体系核心：构建全流程合规保障逻辑
供应商行为准则的有效落地，是利丰实现负责任供应链管理的核心目标。为避免准则沦为“纸面规定”，利丰建立了覆盖“事前明确、事中传导、过程监测、责任绑定、事后纠错”的全流程保障体系，既明确供应商的合规义务，又提供清晰的执行路径与刚性的约束机制，确保准则要求从顶层设计穿透至工厂一线运营。

二、合规保障的六大核心举措

1. 明确准则边界：制定具象化合规要求

利丰通过制定详细的《供应商行为准则》，为供应商划定清晰的合规红线。准则内容全面覆盖社会责任与运营规范的核心维度，包括禁止使用童工、杜绝非自愿劳动、规范惩戒措施、践行非歧视原则、保障职业健康与安全、落实环境保护要求、确保工资福利合规、合理管控工作时间、尊重结社自由等关键领域，避免模糊表述导致的执行偏差。

同时，准则明确赋予利丰及其委托方“动态修订权”，可根据法律法规更新、行业标准升级及业务发展需求，随时补充或调整准则要求，确保合规标准始终与最新要求同步，让供应商清晰知晓“必须遵守什么”以及“要求可能如何变化”。

2. 信息触达基层：强化准则传达与培训

准则的遵守离不开员工的参与和监督，利丰将“员工知情”作为供应商合规的重要前提。要求供应商不仅自身掌握准则内容，更需通过有效方式确保所有工人熟悉准则——在每个生产设施内，以工人易懂的当地语言翻译准则文本，并张贴在食堂、车间入口、休息区等便于工人查看和获取的位置。

这一举措既保障了工人对自身合法权益的知情权，也通过员工监督形成对供应商的反向约束，促使供应商将准则要求转化为实际运营行为，避免“供应商知情、员工不知情”的合规断层。

3. 过程动态监测：实施全场景合规检查

为核实供应商的合规表现是否与准则要求一致，利丰建立了“定期+不定期”的双重检查机制，并通过正式授权明确检查权限。利丰及其委托方可随时进入供应商的生产设施、宿舍、仓库等场所开展检查，核心检查内容包括两方面：一是审查与员工相关的各类账簿记录，如工资单、考勤表、劳动合同、培训档案等，验证数据的真实性与合规性；二是与工人进行一对一或小组面谈，直接了解其工作状态、权益保障情况，避免供应商通过“书面合规”掩盖实际违规行为。

灵活的检查频率与全面的检查范围，确保利丰能够及时掌握供应商的真实运营情况，实现合规风险的早发现、早干预。

4. 责任链条延伸：明确全供应链连带责任

供应链的合规性并非单一环节的责任，利丰通过“连带责任”要求将准则约束力延伸至整个供应链网络。明确规定供应商不仅自身要遵守行为准则，还需对其承包商、下级供应商（如原材料供应商、零部件供应商）的合规情况承担监督与管理责任，确保准则要求穿透至供应链的每一个节点。

这一举措解决了“核心供应商合规、下级环节违规”的供应链漏洞，构建了“全链条共担、全环节合规”的管理格局，从源头降低合规风险。

5. 违规分级处置：落实刚性纠正措施

针对检查中发现的违规行为，利丰建立了差异化的纠正处置机制，确保违规问题能够得到有效解决。对于一般性、非故意的违规，利丰会与供应商充分沟通，共同商定具体、可落地的纠正行动计划，并明确整改时限与验收标准；对于故意违规、反复违规或违规情节严重（如使用童工、强迫劳动）的供应商，利丰则采取严厉的惩戒措施，包括但不限于取消已下达的订单、暂停新订单合作，直至终止全部业务往来。

明确的处置标准既体现了利丰对合规的坚定态度，也为供应商提供了明确的行为导向，促使其主动规避违规风险。

6. 法律底线约束：强化合规强制力

利丰在准则中特别强调“法律合规优先”原则，明确要求供应商必须遵守其业务经营所涉及的全部法律法规，准则中的相关规定与法律要求形成互补与强化。通过法律的强制力为合规要求“加码”——供应商违反准则不仅会面临利丰的商业惩戒，还可能承担相应的法律责任，如劳动仲裁、行政处罚等，从而形成“商业约束+法律约束”的双重保障，进一步提升供应商的合规意愿。

三、体系价值：实现供应链合规与共赢

利丰构建的供应商行为准则合规保障体系，并非单纯的“约束性管理”，而是通过明确规则、强化监督、完善约束，实现供应链的健康发展。对供应商而言，合规要求促使其规范运营、提升管理水平，增强市场竞争力；对利丰而言，合规的供应链能够有效降低品牌声誉风险、法律风险与运营风险；对员工而言，准则的落地直接保障了其合法权益。最终形成“供应商规范发展、利丰风险可控、员工权益保障”的共赢格局，彰显了利丰作为跨国企业的社会责任与供应链管理能力。