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《责任商业联盟（RBA）行为准则》（2024 年 8.0 版）以 “确保供应链工作环境安全、推动负责任与合乎道德的经营” 为核心目标，自愿面向所有企业及其供应链推广，要求企业建立有效管理体系并开展尽职调查，且至少覆盖下一级供应商。准则由五大核心部分构成：A 部分 “劳工标准” 明确禁止强迫劳动、保护未成年员工（禁用童工，规范未成年工与学生工权益）、限定每周工作时间≤60 小时（含加班）、保障工资福利合规（同工同酬、杜绝工资扣减处罚）、禁止歧视与骚扰、尊重结社自由与集体谈判权；B 部分 “健康与安全标准” 从职业健康、应急准备、工伤疾病管理、工业卫生、强体力工作防护、机械安全、公共卫生（饮食 / 住宿）及安全沟通八大维度，构建全场景安全管控体系；C 部分 “环境标准” 聚焦环境许可证管理、污染预防与资源节约、有害物质与固体废弃物管控、废气排放、限用物质、水源管理及能源消耗与温室气体减排，推动企业减少环境负面影响；D 部分 “商业道德标准” 以零容忍腐败为核心，涵盖商业诚信、禁止不正当优势、信息披露、知识产权保护、公平竞争、举报者保护、负责任矿产采购与隐私保护；E 部分 “管理体系” 通过公司承诺、管理层问责、法律与客户要求识别、风险评估、改进目标、培训、沟通、利益相关者参与、审核评估、纠正措施、文件记录及供应商责任 12 大要素，保障准则有效落地与持续改进。准则以国际公认标准（如经合组织跨国企业准则、联合国人权指导原则）为基础，强调 “合规底线 + 更高责任要求”，当准则与法律存在差异时以最严格要求为准，最终推动供应链从法律合规向社会、环境与道德全方位负责任发展转型。​

公司全力致力于在所有为公司行事的人员之间营造相互尊重的氛围。公司不会基于种族、肤色、宗教信仰、性别、年龄、国籍、性取向、退伍军人身份、公民身份、婚姻状况、父母身份、政治派别或残疾状况对任何人加以歧视。公司绝不容忍任何形式的非法骚扰行为，包括性骚扰。

董事有责任在出现促进公司合法利益的机会时积极把握。禁止董事利用公司财产、信息或职位为自身谋取商业机会。任何董事不得将公司财产、信息或职位用于个人获利，亦不得从事与公司竞争的活动。与公司竞争可能包括从事与公司相同的业务，或董事剥夺公司销售、购买产品、服务或权益的机会的任何情形。

菲利普莫里斯国际公司（“公司”）已通过本《董事商业行为与道德准则》（“本准则”）。本准则旨在让董事会及每位董事关注道德风险领域，为董事提供指导，帮助他们识别和处理道德问题，提供举报不道德行为的机制，并助力营造诚实和问责的文化氛围。本准则是公司恪守诚信承诺以及合规与诚信计划的一部分。

当项目管理从业人员在作出决定或采取某些行动时，会使该从业人员或该从业人员负有忠诚责任的另一个人或机构获益，同时会损害该从业人员负有类似忠诚责任的另一个人或机构利益的情况。从业人员解决责任冲突的唯一方法是向受影响方披露利益冲突，并允许他们对从业人员应当如何处理作出决定。

PMI以项目管理作为独立专业的愿景推动了我们在道德规范方面的早期工作。1981年，PMI董事会组织了道德规范、标准和认证团体。该团体承担的一项任务是仔细研究本专业的道德规范守则需求。该团队的报告包含第一份记录在案的PMI对项目管理专业道德规范的讨论。该报告于1982年8月提交给PMI董事会，并于1983年8月在《项目管理季刊》中作为增补内容发行。 二十世纪八十年代后期，该项标准发展成为《项目管理专业人员道德标准》。1997年，PMI决定需要编写一份会员道德守则。PMI董事会组织了道德规范政策文件委员会，负责起草和出版PMI会员道德规范标准。1998年10月，董事会批准了新的《会员道德规范守则》。此后，董事会于1999年1月又批准了《会员个案程序》，该文件阐述了提交道德规范申诉和确定是否出现违反行为的具体程序。

诚信是在我们的交流和行动中理解事实和以诚实的方式行事的责任。

公平是我们以公正和客观的态度作出决定和采取行动的责任。我们的行为不得涉及自我利益、偏见和偏袒。

尊重是我们显示高度尊重自己、他人以及托付给我们的资源的责任。托付给我们的资源可能包括人员、资金、声誉、他人的安全以及自然或环境资源。

责任是我们对作出的或未作出的决定、采取或未采取的行动以及因此导致的后果承担责任。