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WAL-MART验厂咨询

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WAL-MART验厂咨询-FCCA审核预约影响:延迟预约将导致沃尔玛订单下达推迟
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本文明确了工厂产能与能力审核(FCCA)的核心要求,核心围绕 “审核边界、前置定位与执行责任” 展开:在适用范围上,FCCA 仅针对所有非食品类、非包装类的沃尔玛直接进口工厂;在审核定位上,它是新工厂订单确认前必须完成的关键环节,属于沃尔玛三项预审资质(RS、SCS、FCCA)之一,未通过则无法推进订单;在执行规则上,审核由沃尔玛指定的第三方机构开展,费用由供应商承担,且供应商需自行与第三方机构对接审核预约、费用支付等事宜,不可通过沃尔玛中转;在时间影响上,供应商若延迟预约 FCCA 审核,将直接导致沃尔玛订单下达推迟,影响业务推进。整体通过明确审核的适用边界、前置性要求与执行责任,为沃尔玛直接进口工厂的合规准入与订单推进提供了清晰的审核指引。
2025-09-29
文章封面
WAL-MART验厂咨询-追溯与改进文件:产品追溯系统资料、客诉处理及纠正措施记录
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本审核文件清单围绕沃尔玛 FCCA 质量审核核心要求构建,聚焦工厂产能与质量管理的双重保障:体系基础类文件需体现 ISO 9001 标准合规性,包含质量政策、管理手册等核心资料;全流程质控文件覆盖原辅料检验(如农残、重金属检测记录)、关键工序参数监控(如温度、时间记录)、成品检验(如强度、性能检测报告)等关键环节;产能保障类文件需提供设备维护计划及记录、生产产能测算表、订单交付周期证明等材料;追溯与改进文件则涵盖产品全链条追溯系统资料、客户投诉处理记录及纠正预防措施报告。清单全面衔接沃尔玛质量审核要点,为工厂满足审核要求、实现产能与质量双达标提供明确的文件准备指引。
2016-07-14
文章封面
WAL-MART验厂咨询-FCCA审核背景与双重目的:代表沃尔玛评估工厂资质,助力工厂提升运营表现
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本文是关于必维国际检验集团(BV)代表沃尔玛对工厂开展 FCCA(工厂能力与产能评估)的通知,明确审核全流程要求与核心价值:首先说明审核的双重属性 —— 既是沃尔玛筛选合格工厂的评估工具,也是工厂提升运营表现的改进工具,审核差距将在末次会议公布以指导整改;其次明确审核标准(基于沃尔玛要求,参考附件审核纲要)与核心内容(生产产能、生产能力及含设施环境、来料控制等的 7 大质量体系模块);再强调工厂需配合审核且 BV 需保密专有信息;最后规定时限要求(如 2 个工作日内反馈整改计划)及新厂需留存 3 个月记录的特殊要求,整体以 “规范审核流程、明确双方责任、推动工厂达标” 为核心,保障 FCCA 审核有序开展。
2014-10-22
文章封面
WAL-MART验厂咨询-特殊区域与物料管控:检验区需独立通风,实木/复合木制品工厂强制控湿度
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本文为非电器类杂货质量体系审核纲要,围绕 “生产设施与环境”“设备校准与保养” 两大核心模块明确审核标准,旨在通过细节管控保障产品质量与安全:在生产设施与环境方面,从关键区域光度(检验区、生产区等)、区域清洁有序性、独立检验区配置,到文件化的害虫 / 湿度控制程序(实木类工厂强制)、存储环境适配性(含敏感物料温湿度管控)、设施完整性(无破窗漏顶)均提出要求,同时将 “利器控制、断针控制、金属验针设备规范” 列为关键控制点,强化风险防控;在设备校准与保养方面,要求工厂建立文件化的生产设备预防保养程序、检验测试仪器校准程序,确保校准精度可溯源至国际 / 国家标准,且设备需清洁运转正常、标识保养 / 校准日期与计划。整体以 “全场景覆盖、关键风险聚焦、程序文件化” 为核心,为非电器类杂货工厂的质量体系合规性审核提供清晰、可落地的评估框架。
2014-10-21
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WAL-MART验厂咨询-机器与化学品安全管理要点:事故记录与安全委员会及维护计划
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本文为《机器与化学品安全指导文件》,从 12 个核心维度系统规范企业安全管理要求:在人员与培训上,明确雇佣培训需覆盖事故预防、MSDS 及差异化需求,机器安全培训为强制项且需设安全委员会;在危险管控上,要求危险液体规范储存(分材质 / 防静电)、制定 SOP 及清单,配备 PPE 并建立应急响应流程;在设备与操作上,设备需设防护装置、留存维护记录(含 LOTO/CLTI/RCA),电气设备封闭绝缘,物料搬运设备禁超载 / 用前检查,承压设备需合法证书及维护;在管理体系上,需建立事故记录系统、开展风险评估并定期复审。整体为企业构建机器与化学品安全管理体系提供全面合规依据,保障员工安全与生产规范。​ ​
2012-06-27
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WAL-MART验厂咨询-FCCA指定审核方:明确由第三方BV执行工厂审核
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本文补充 FCCA 审核的核心要点,明确审核由第三方 BV 指定执行,且需采用 WM GP FCCA 专用格式,单次审核费用 $850 由供应商承担;审核结果有严格要求,所有新工厂需达到不少于 60% 的总分,且重大评分项至少得 1 分,未达标(总分 60% 以下或重大项 0 分)的工厂不可接单;若需再次申请 FCCA 审核,需根据不符合项的改善情况确定,整改行动计划(CAP)需经 BV 检查并由 QA 确认,进一步完善了 FCCA 审核的执行标准与结果管控流程。
2010-02-04
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WAL-MART验厂咨询-FCCA预审目标:评产能质量,提通过率降质量索赔
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本文聚焦 A 类供应商海外新工厂的预审程序,明确该类工厂在下单前需完成第一次审核(预审),所有预审费用由供应商承担,预审包含第三方对新工厂执行 FCCA 审核(单次 $850,可能需跟进审核,首年或延伸至已有工厂)及 E5 验厂(费用 1208-1606 美元,依工厂所在地定)。同时阐述 FCCA 预审的目的(建立商业关系前审厂、降低转厂率、为业务团队提供审核信息以选合格工厂)与目标(评估工厂产量、产能及质量控制系统,发展全球工厂基础并建立长期关系,提升实验室测试通过率与检验接受率,降低质量索赔),并提及 FCCA 质量系统审核涵盖 7 个部分,为 A 类供应商海外新工厂合规准入提供明确指引。
2010-02-03
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