WAL-MART验厂咨询-沃尔玛供应商发展计划：目的与供应商提名方式

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发布时间: 2012-07-04

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H 部分：供应商发展计划（Supplier Development Program）
—— 供应链中社会责任与环境责任建设的主动推进方案
一、计划目的（Purpose of Program）
供应商发展计划旨在为企业提名的供应商提供所需体系与工具，助力其在自身供应链中主动建立符合社会责任与环境责任的运营实践。
获提名的供应商需是经证实的、实力强劲且注重成果的业务合作伙伴，沃尔玛拟与这类供应商深化合作关系。
二、参与方与提名方式（Participants）
沃尔玛各零售市场及全球采购团队负责提名供应商参与本计划：
在零售市场层面，由高级采购商负责识别并提名特定供应商参与供应商发展计划；
在全球采购层面，由采购总监提名供应商参与。
提名供应商需发送电子邮件至 ethicalstnds@wal-mart.com，也可联系负责伦理采购的零售市场经理。
三、计划内容（Program Content）
本计划课程面向特定供应商及其供应链中的工厂，以整体化视角推进社会责任与环境责任建设，核心聚焦经实践验证的伦理采购管理体系。通过优化政策、流程与运营实践，供应商及工厂可在以下方面获益：
员工招聘、筛选、录用与培训；
工资、福利、生产及工时管理；
员工奖励与晋升机制；
员工沟通与关系维护；
协助员工遵守行为准则；
骚扰与虐待行为防治；
环境影响管控。

四、成为伦理采购供应商发展计划毕业生（Becoming an Ethical Sourcing Supplier Development Graduate）
供应商完成本计划后，将被授予 “伦理采购供应商发展计划毕业生” 称号。若要顺利结业，供应商需证明已建立完善的伦理采购（ES）体系、配备专业人员并搭建合规流程，能与伦理采购团队协同负责工厂管理。
完成计划的供应商需对自身所有社会责任与环境责任项目承担所有权与问责义务，并有资格与伦理采购团队合作，管理以自主运营为主的工厂，同时保留选择第三方审计机构的权利。
本计划为供应商提供信息与工具，助力其有效监控经批准的工厂，具体包括：
识别并预判工作条件与环境标准方面的潜在挑战；
针对社会与环境问题，从根源上整改并实施可持续解决方案；
主动建立完善的伦理采购管理体系与政策（如制定严格的招聘流程，规避童工风险）；
改善工厂工作条件与宿舍标准。
为维持 “伦理采购供应商发展计划毕业生” 资格，供应商需履行以下义务：
每 6 个月提交一次自我评估报告，供伦理采购团队审核；
每 2 年开展一次正式的第三方验证审计。
沃尔玛伦理采购团队将通过突击审计，对部分已提交的自我评估报告进行验证，确保供应商符合伦理采购标准。
五、计划收益（Program Benefits）
采购方对供应商的履约能力将更有信心；
主动改善工厂工作条件；
提升在沃尔玛及其他客户心中的声誉；
提高员工满意度；
增强员工忠诚度与留存率。
沃尔玛期望供应商秉持企业价值观，遵守伦理采购标准，并指导其工厂建立有效的运营实践与流程。双方携手共建面向下一代沃尔玛的供应链基础。