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WAL-MART验厂咨询-沃尔玛供应链红色 - 冻结程序:核心要点与管理要求

作者:
发布时间: 2010-10-05
阅读人数: 1
一、红色 - 冻结程序(Red – Disapproved)核心定义
“冻结” 是沃尔玛工厂红色审核结果的专项原因类型,核心用于管理不符合新 ES 规程要求不配合审核工作的供应商 / 工厂,作为此类主体的合规管控状态标识。
  • 特殊说明:对已获 3 次橙色审核结果的直接进口供应商工厂,下一次审核由沃尔玛决定执行主体(沃尔玛批准的第三方机构或 ES 部门);若需第三方审核,所有费用由供应商承担。
二、判定为红色 - 冻结的 3 类核心原因
  1. 橙色结果累计超标:自最后一次审核日起 2 年内,工厂累计获得 4 次橙色审核结果(可连续、可累计,且 “橙色 - 年龄违规” 结果不计入累计次数)。
  1. 审核费用逾期未付(仅限直接进口供应商):工厂获 3 次橙色结果后需开展第三方跟进审核,供应商未在最后一次审核日起 120 天内支付审核费用。
  1. 不配合跟进审核:供应商 / 工厂未在规定时限内配合完成跟进审核排期。
三、红色 - 冻结程序的执行规则
  1. 橙色结果统计范围:仅统计自最后一次审核日倒推 2 年内的结果,2005 年 1 月 1 日前的审核结果不纳入统计。
  1. 关键节点通知:工厂获第 3 次橙色结果时,需同步告知供应商 / 工厂及沃尔玛业务 / 买方。
  1. 冻结时长:工厂 2 年内获第 4 次橙色结果后,自最后一次审核日起进入 “红色 - 冻结” 状态,期限为 1 年。
四、工厂被冻结的 5 项核心后果
  1. 订单限制:自审核日起至少 1 年内,禁止承接新订单;冻结状态未解除前,始终不可接新订单。
  1. 现有订单处理:所有采购订单、未装船的生产订单全部取消;仅已发运的商品可被接受。
  1. 违规生产风险:若发现被冻结工厂仍在生产沃尔玛商品,供应商将违反 ES 标准,可能导致与沃尔玛的业务关系破裂。
五、解除红色 - 冻结状态的 6 步流程
  1. 问题整改:工厂需先彻底解决导致被冻结的根本问题(如完成前期违规整改、补缴费用等)。
  1. 提交申请:供应商需在计划恢复业务前 30 天,向 ES 部门提交《审核申请表》。
  1. 全面审核:工厂必须接受 “全范围审核”(非部分审核),且审核结果需为 “黄色” 或 “绿色”(红色、橙色均不达标)。
  1. 文档要求:审核中的文件审阅需覆盖至少 3 个月、最多 1 年的员工工资记录。
  1. 结果复核:若审核结果不达标,工厂将继续保持冻结状态。
  1. 费用承担:解除冻结过程中产生的所有审核费用,均由供应商承担。
六、沃尔玛的后续监控重点
通过异常报告对供应商工厂的以下指标进行持续监控,确保合规性:
  • “红色 - 冻结” 状态的工厂数量;
  • 因冻结未再启用的工厂数量;
  • 工厂整体审核表现(绿色、黄色、橙色结果数量,含 “橙色 - 年龄违规” 专项;红色结果数量,含 “红色 - 童工” 等专项原因类型)。
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