Target验厂咨询-Target供应商项目执行规范：会议流程与PVP文件及QDM工具指南
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发布时间: 2025-09-12
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下单会议（PL，Placement Meeting）
注：供应商负责组织召开下单会议，且代理商与工厂须参与。
下单会议的目的是全面介绍项目合作细节，明确项目执行要求。
- 会议须在获得合作确认后的 21 个自然日内召开，通常在负责 Target 项目的 TSS 办公室或生产工厂举行；
- 审议项目相关的特殊说明或要求；
- 确认工厂是否具备产能与能力，能否按照 Target 的标准、产品测试要求及产品规格生产所订购的产品；
- 供应商 / 工厂须提出关键问题，并协助制定解决方案；
- 明确生产验证数据包（PVP）的要求，开始收集所需文件。
预生产会议（PP，Pre-Production Meeting）
注：供应商负责组织召开预生产会议，且代理商与工厂须参与。
预生产会议的目的是确保供应商 / 工厂准确理解所有生产要求、最终订单履约细节，确认所有未解决问题已处理完毕，且生产工厂已做好生产准备。
- 会议须在生产启动前不晚于 3 个自然日内召开，PSQA 建议在生产启动前 3-10 个自然日内召开；
- 会议必须在生产工厂举行；
- 确认所有问题已解决，工厂已准备好启动生产；
- 召开预生产会议前，不得启动批量生产；
- 确认各方已完全理解订单数量、交货日期及所有所需文件；
- 对照供应商履约协议（VTA，Vendor Trading Agreement）确认生产计划，确保按时发货；
- 对照 Target 认可的 “红章样品”（Red Seal Sample）审核工厂的预生产样品（关于 Target 样品流程的详细信息，详见 POL 平台）；
- 生产该产品的每家工厂均须使用实际大货面料 / 辅料及 / 或原材料制作预生产样品（若适用，须涵盖全尺码）。PSQA 将审核样品的规格、结构、颜色及工艺，审核通过后，将在核心尺码样品上加盖 “黄章”（对于非 TSS 供应商，须由美国及 / 或加拿大代表在样品上加盖黄章）；
- 确认生产验证数据包（PVP）内容完整。
注：工厂应安排各管理层或监督层人员参会，例如负责该产品生产设备或生产工段的主管。
- 供应商 / 工厂应在 TSS 验证会议前自行召开内部预生产规划会议，这有助于：
- 清晰理解 Target 的预期、所需文件及要求；
- 明确需在会议中提出的疑问或关切；
- 提前识别潜在问题，并制定解决方案或纠正措施计划；
- 供应商 / 工厂从 POL 平台获取 PPR 文档。
生产验证数据包（PVP，Production Validation Packet）
- 所有供应商均须准备生产验证数据包（PVP），用于正式记录各工厂的生产活动，数据包中须包含所有相关文件及样品；
- 除 Target 的要求外，工厂还需负责正式记录生产数据结果，PSQA 提出审核要求时，工厂须提供相关记录；
- PVP 核对清单包含在 PPR 文档中，也可在 POL 平台查询；
- 供应商须确保工厂妥善留存 PVP 文件：
- 绿色类别文件：仅与产品相关，须在美国及 / 或加拿大最后一批货发出后留存 2 年；
- 黄色类别文件：与法规相关，须在最后一批货发出后在工厂留存 5 年。
生产启动前须完成的 PVP 文件示例：
- PPR 文档；
- 红章样品；
- 技术规格与结构说明；
- 最终产品设置表；
- 项目总数量与交付要求（含相关承诺及采购订单）；
- 色标标准；
- 生产测试计划（PTP，Production Test Plan）；
- 黄章样品。
最终随机检验（FRI，Final Random Inspection）前须完成的 PVP 文件示例：
- 店铺就绪要求（Floor Ready Requirements）；
- 零售包装设计样品；
- 外箱标识与标签；
- 工厂执行的线上检验记录；
- PSQA 检验报告；
- 完整的装箱单。
质量数据管理系统（QDM，Quality Data Manager）/ 电子检验报告工具（eVIRF Tool）
作为 Target 的供应商，您必须使用 QDM / 电子检验报告工具（eVIRF Tool）。
内容由AI翻译生成
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