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Philip Morris International验厂咨询-PMI战略转型布局:多元化扩张与无烟化转型的双轨发展

作者: 验厂咨询团队
发布时间: 2025-05-15
阅读人数: 30

Philip Morris Companies公司介绍:
菲利普·莫里斯公司(Philip Morris Companies Inc.简称PM)是当今世界上第一大烟草公司,总部设在美国纽约。但它最早却起源于英国,1847年菲利普·莫里斯先生在英国的Bond街开办了一个小商店,生意兴旺使得他的继承者于1902年在美国纽约开办了一个代理店。1919年这些投资者迁居美国弗吉尼亚时,他们联合成立PM公司。
2022年11月,菲利普莫里斯(PM.US)宣布完成收购瑞典无烟烟草产品制造商Swedish Match(SWMAY.US),该公司已收购了Swedish Match 93.11%的股份。
发展历史:
PM公司建立初期规模很小,仅是美国众多烟草制造商中的一员。然而到20世纪50年代,PM进入了快速增长时期。60年代PM推出“万宝路”进行了大胆地冒险投资,“万宝路”销售在美国获得了巨大成功。到70年代PM公司开始大规模地扩张国际卷烟市场销售,先是收购了Liggett and Myers公司在拉丁美洲的名牌卷烟Lark和L&M的海外销售权,1981年PM公司又收购了另一家跨国烟草公司——乐富门国际公司的大量股份。PM公司卷烟销售量和利润持续了长达25年的增长,到80年代初期开始超过英美烟草公司,成为世界第一大烟草公司。
在20世纪70年代,PM公司在美国开始进行多元化经营,先后进入了啤酒、饮料、造纸、房地产、化学工业、重型机械和包装工业。但公司最为成功和最具规模的是啤酒、饮料等食品加工业。公司通过收购Miller啤酒公司,并在1970-1980年的10年中使其跃居美国啤酒业第二位。1978年PM接管了当时世界第三大制造碳酸气饮料公司——7UP,从而使其在美国饮料业也占据了举足轻重的地位。

附录B 
B.1 术语表
凌辱态度 — 导致他人身体伤害或形成极度恐惧、羞辱、操纵或剥削的行为。
利益冲突 — 当项目管理从业人员在作出决定或采取某些行动时,会使该从业人员或该从业人员负有忠诚责任的另一个人或机构获益,同时会损害该从业人员负有类似忠诚责任的另一个人或机构利益的情况。从业人员解决责任冲突的唯一方法是向受影响方披露利益冲突,并允许他们对从业人员应当如何处理作出决定。
忠诚责任 — 个人对增进所属机构或他人的最佳利益承担的法律或道德责任。
项目管理学院(PMI)— 项目管理学院总称,包括委员会、团体和特许分部,例如分会、分院和特定兴趣组。
PMI会员 — 作为会员参加PMI的个人。
PMI赞助的活动 — 包括但不限于参加PMI会员顾问组、PMI标准开发团队或其他PMI工作组或委员会的活动。另外还包括参加PMI特许下属机构赞助的活动 — 无论是否在下属机构或其他类型的下属机构教育活动中担任领导职务。
从业人员 — 作为项目管理专业的一部分从事对项目、项目组合或计划管理作出贡献活动的个人。
PMI义工 — 参加PMI赞助活动的个人,无论是否是PMI会员。

上一章: Philip Morris International验厂咨询-准则核心定位与适用原则:诚信合规的行为框架与咨询机制
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文章来源:
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