PUMA验厂咨询-PUMASafe与公平劳工组织审核的主要内容是不合规领域的整治

18 公平劳工组织 IEM 改正措施与改善
PUMASafe 与公平劳工组织审核的主要内容是不合规领域的整治。为了实现持续合规，制定改正措施计划时，工厂不仅要解决不合规领域的问题，还要找到不合规的根源。
这样就可以有望避免同类性质的不合规情况反复出现。
PUMASafe 团队将跟踪访问的结果记录在跟踪表中。跟踪表显示了整治过程的进展以及PUMASafe 团队收集的证据性质。当限时改善到期后，无论改善过程是否完成，均会将跟踪表发布在公平劳工组织网站上。
无论改善过程是否完成，公平劳工组织均会针对之前审核过的任意工厂执行验证审核。验证审核过程中，公平劳工组织监督员将检查厂方是否正确编写整治进度报告，改正措施是否如厂方的进度报告中所述切实执行。
19 纪律处分/奖励奖励奖励奖励
为鼓励工厂改善合规水平，PUMASafe 联合采购合作伙伴依据工厂合规表现对工厂实行奖励与处罚政策。
19.1 提醒函与警告函
向评分为 85%至于 90%以下的“B-”级工厂发出提醒函，责令工厂自上次审核起八个月内提升合规等级，并于整治期满后再次进行审核。如工厂未予以改进或未达到“B+”级，则自动降为“C”级并向该厂发出警告函。
向连续两次获得“B-”级的工厂或审核评分为 75%至 85%以下的工厂发出警告函，警告该工厂必须在上次审核后四个月内改善合规情况，否则 PUMA 将对其终止业务关系。
19.2 业务关系终止
如前文所述，工厂必须在规定的合理时间段内执行要求的改正措施并提升其合规等级。作为最终措施，对于一直不能改善不符合项的工厂，PUMA 将采取终止业务关系的做法。
19.2.1 战略合作伙伴
战略合作伙伴是指通过 PUMA 的厂商评级体系定期挑选的主要合作伙伴。该供应商决策机制依照战略与运营参数对所有供应商进行评定，如：
• 通过对 PUMASafe 合规性、质量等进行投资改进，向 PUMA 证明合作关系方面的管理承诺。
• 对于 PUMASafe 审核的表现
• 产品质量、交期、价格等
该手册详细说明了针对所有供应商的最低标准，而战略合作伙伴与候选者则应执行与持续合规及管理体系相关的最高标准。例如：
• 管理体系认证（ISO 14001、ISO 9001、OSHAS 18001， SA 8000）。
• 公布自己的可持续性报告。
• 执行本手册以及环境和职业健康与安全标准手册中详细说明的最佳实践做法。
战略合作伙伴应制定中期计划及适当程序实施战略性合规，同时必须依据此类计划利用合规机制跟踪具体表现并每年积极主动地就此类机制向 PUMA 或公平劳工组织等任何相关方进行汇报，以缓解社会责任审核工作的强度。
所有供应商签署 PUMA《 原则宣言声明》与《公平劳动协会声明》。
PUMA 执行审核以便对供应商进行监督。 
公平劳动协会针对 PUMA 供应商进行未事先通知的审核。 
依据工厂等级判断是否适合与 PUMA 合作。