COACH验厂咨询-COACH品牌保护项目之物料储存管理与成品仓库和装卸区要求

Coach Brand Protection Program 品牌保护项目
Requirements 要求
2. Inventory Control 物料储存管理
2.3 Production work floor 生产车间
工厂必须有政策确保生产流程（裁至包）的安全性。员工必须通过培训明白并按政策执行。
必须为不同客户设置指定的物料（半成品或不良待加工的制品）存放区域。
从裁到包装的生产过程中进出必须有记录，且必须保留至少一年。
以下物料记录必须保留至少一年，损坏、不良再加工、额外裁剪 & 废料和超量。记录应该包括但不限于以下，款号、数量、日期、处理和员工签名。
从裁到出货的平衡记录必须保留至少一年。
如客户要求，工厂必须提供从裁到出货的平衡记录。
不良物料的临时储存容器必须标注并有清单。记录应该包括但不限于以下，款号、数量、日期和员工签名。
限量发料政策必须建立并执行。
必须保留详细的目录清单，并定期复核。
包装部与其它部门必须有物理分隔。
包装部员工禁止使用临时工。
包装部员工必须配备证章或帽子等识别物方便辨别。
装好成品的箱子必须加上安全封条，恰当记录和存放。如果发现封条损坏，成品箱必须检查，再封箱和记录。车间应该配备安全设施如闭路电视系统和金属探测器等。设备必须定期维护保养。禁止家庭作业。
2.4 Finished goods warehouse & Loading area 成品仓库和装卸区
必须有程序确保成品仓库安全。员工必须明白并按照程序操作。
必须有指定分类的区域储存不同客户成品（包括超额生产的成品和相关库存）。
成品进出仓记录必须保留至少一年。
短缺记录必须保留至少一年。
库存记录必须保留并定期复核。
装卸货记录必须保留至少一年。
成品储存不应超过两周，如有特殊情况，必须保留恰当记录。
成品仓库禁止使用临时工。
装好成品的箱子必须加上安全封条，恰当记录和存放。如果发现封条损坏，成品箱必须检查，再封箱和记录。
闭路电视系统必须配备于仓库和装卸货区，此外红外检测器也应该安装。
成品仓和装卸货区访客记录必须保留至少至少一年。访客记录应该包含但不限于以下，日期、时间、姓名、公司名、原因、签名等。