前言

JBC（金佰川）集团作为国内全品类、全渠道买手型快时尚鞋业零售标杆，秉持真诚、有爱、共赢的核心价值观，坚守合规经营、可持续发展底线，构建负责任、可追溯的供应链生态。本准则适用于为JBC集团提供鞋类、箱包、饰品、配饰等产品及相关服务的所有供应商、分包商、合作伙伴，是双方合作的基础合规底线。所有合作方必须全面遵守本准则、适用法律法规及行业通行标准，共同打造安全、公平、绿色、透明的供应链体系。

第一章劳工权益与人文管理

1.1 禁止强迫劳动与童工

供应商严格禁止使用任何形式的强迫劳动、抵债劳动、监禁劳动及非自愿务工，严禁扣押员工身份证、押金及各类证件；坚决杜绝童工，最低用工年龄不得低于当地法定年龄及15周岁，建立完善的年龄核实与档案管理制度，发现童工立即采取救助、安置措施并通报JBC集团。

1.2 公平就业与反歧视

坚持平等就业原则，在招聘、薪酬、晋升、奖惩、离职等全环节，不得因种族、国籍、宗教、性别、年龄、残疾、婚姻状况等因素实施歧视；严禁性骚扰、言语侮辱、肢体暴力等侵害员工尊严的行为，保障员工人格平等。

1.3 工时与薪酬管理

严格执行当地法定工时、休息休假及加班限制规定，保障员工每周休息权利，加班需自愿且支付足额加班报酬；按时足额发放薪资，薪资水平不低于当地最低工资标准，明确薪资构成、扣除项目，杜绝无故拖欠、克扣薪资。

1.4 结社自由与集体谈判

尊重员工依法结社、加入工会及集体谈判的权利，不得干预、阻挠员工合法维权行为，建立畅通的员工诉求反馈渠道，妥善处理劳资纠纷。

第二章职业健康与安全生产

2.1 工作场所安全

打造安全、卫生的生产作业环境，配备符合标准的消防、通风、照明、防护设施，定期开展安全隐患排查；针对鞋业生产中的化学品使用、机械操作、高空作业等高危环节，制定专项安全规程，配备足量劳动防护用品并监督员工规范使用。

2.2 健康保障与应急管理

建立员工健康监测制度，定期开展职业健康体检，防控职业病；制定火灾、工伤、化学品泄漏等突发事件应急预案，定期组织应急演练，配备应急物资与急救设备，最大限度降低事故损失。

2.3 宿舍与餐饮管理

提供集体宿舍的供应商，需保障宿舍通风、采光、消防达标，与生产区、危险品区分离；食堂需符合食品卫生标准，保障员工饮食安全与健康。

第三章环境保护与绿色生产

3.1 合规排放与污染防治

严格遵守环保法律法规，控制废水、废气、噪声、固体废弃物排放，严禁偷排、直排；规范处理鞋业生产中的胶水、油墨、边角料等危险废弃物，交由具备资质的机构处置，建立污染防治台账。

3.2 资源节约与循环利用

推行节能降耗、减排增效措施，优化生产工艺，降低水、电、原材料消耗；优先采用环保、可回收、低毒原辅材料，减少塑料微珠、有害化学品使用，提高资源循环利用率，践行绿色生产理念。

3.3 化学品管理

建立化学品采购、储存、使用、废弃全流程管控体系，张贴安全警示标识，开展员工化学品安全培训，严禁使用JBC集团禁用限用化学物质，符合ZDHC、RoHS等相关环保标准。

第四章商业道德与合规经营

4.1 反腐败与反贿赂

严禁以现金、礼品、宴请、回扣等任何形式进行商业贿赂、利益输送，杜绝不正当竞争行为；严禁串通定价、垄断经营，坚守公平交易底线。

4.2 信息披露与追溯管理

供应商需向JBC集团提供真实、完整的企业资质、生产信息、材料成分、供应链溯源等资料，不得隐瞒、造假；配合JBC集团开展现场审核、飞行检查、材料检测，及时上报生产变更、合规风险等重大事项。

4.3 知识产权保护

严格保护JBC集团商标、专利、设计、版型等知识产权，不得仿制、盗用、泄露商业秘密，不得未经授权使用相关品牌标识。

4.4 产品质量管控

建立全流程质量管控体系，从原辅材料采购、生产加工到成品出厂，严格执行JBC集团质量标准，保障产品符合快时尚、高品质、高舒适度、平价的核心要求，杜绝不合格产品流入市场。

第五章管理要求与责任追究

5.1 内部管理体系

供应商需建立适配本准则的内部管理制度，指定专人负责准则落地，定期开展自查自纠与员工培训，确保全员知晓并遵守准则要求。

5.2 监督与整改

JBC集团有权对供应商进行定期/不定期审核、评估，对违反本准则的行为，视情节采取限期整改、暂停订单、终止合作等措施；因违规给JBC集团造成损失的，供应商需承担相应赔偿责任。

5.3 持续改进

供应商应秉持共赢理念，持续优化管理、提升合规水平，与JBC集团共同推动供应链可持续发展，践行企业社会责任。

JBC验厂咨询-JBC金佰川供应商行为准则全文及合规要求

前言

第一章 劳工权益与人文管理