Bel&Bo验厂咨询-聚焦产品品质:Bel&Bo供应商质量验厂清单及审核指南
作者: 陈老师,18575592846
发布时间: 2026-02-10
阅读人数: 7
Bel&Bo作为比利时知名家族零售企业,隶属于NV Fabri Mode集团,专注于为全家庭提供色彩丰富的时尚服饰及配饰,以严苛的质量管控立足市场,将质量验厂作为供应商准入、持续合作的核心考核门槛,更是保障产品品质、维护品牌口碑的关键举措。
本Bel&Bo质量验厂清单,以Bel&Bo产品质量标准、欧盟相关质量法规为核心依据,结合其多年质量管控经验、历年质量验厂高频问题及行业规范制定,全面覆盖质量管控全流程、全环节,兼具专业性、系统性与可操作性。清单按“验厂总则-核心验厂维度-验厂流程配合-注意事项”拆解,明确各环节验厂项目、核查标准、必备资料及避坑要点,既是供应商质量验厂自查的核心工具,也是配合Bel&Bo内部质量审核、第三方质量审计的权威指南,助力供应商精准把控质量要求、规避质量隐患,确保一次性通过验厂,实现与Bel&Bo的长期合规合作。
本清单适用于Bel&Bo全球所有供应商、分包商及商业合作伙伴,涵盖原材料采购、生产加工、成品检验、包装仓储、物流运输等所有与产品质量相关的环节,无论供应商规模、合作体量及所在地区,均须严格对照本清单全面自查、完善管控体系,确保产品质量符合Bel&Bo核心要求。
一、验厂总则与核心说明
(一)验厂核心依据
1. Bel&Bo产品质量标准及质量管控手册;2. 欧盟相关产品质量法规(含服饰、配饰类质量安全标准);3. 国际通用质量管控标准(ISO9001质量管理体系相关要求);4. 原材料、半成品、成品相关质量检测标准;5. 供应商所在国家/地区产品质量相关法律法规;6. Bel&Bo与供应商签订的质量合作协议及质量承诺文件;7. Bel&Bo历年质量验厂规范及整改要求。
(二)验厂核心原则
坚持“质量优先、客观严谨、全面覆盖、重点突出、闭环管控”五大原则,验厂过程中兼顾现场实地核查、质量文件核验、实操流程验证、样品检测确认,确保验厂结果真实有效;聚焦产品质量关键环节、高频质量隐患点,强化过程管控与结果核查,同时注重质量管控能力提升指导,推动供应商持续优化质量体系。

(三)清单使用说明
1. 供应商需在质量验厂前1-2周,对照本清单逐一开展全面自查,明确各质量管控环节的合规状态,对不符合项立即制定专项整改计划,落实整改措施、完成闭环整改;2. 清单中“必备资料”需提前整理归档,确保齐全、真实、完整、可追溯,避免因资料缺失、造假导致验厂失败;3. 验厂过程中,需主动配合Bel&Bo质量审核组或第三方质量审计机构,按清单要求提供相关资料、配合现场核查、实操演示及样品抽检;4. 验厂后,需对照清单及审核意见,完成质量问题整改,完善质量管控体系,形成“自查-整改-验厂-复查-优化”的闭环管理,持续提升产品质量管控水平。
二、核心验厂维度及详细清单
(一)质量管理体系验厂清单(核心基础项)
本维度为质量验厂的基础核心,重点核查供应商质量管理体系的建立、运行及落地情况,确保质量管控有章可循、有据可查,具体清单如下:
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核心验厂项目
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核查内容
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合规标准
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必备资料
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质量体系建立
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1. 质量管理体系文件完整性;2. 体系文件与实际运营匹配度;3. 体系文件更新及时性
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1. 已建立完善的质量管理体系,涵盖质量手册、程序文件、作业指导书等;2. 体系文件贴合自身生产实际,可落地执行;3. 体系文件按法规、标准及合作要求及时更新
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质量管理手册、程序文件、作业指导书、体系文件更新记录
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质量岗位职责
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1. 质量管控岗位设置;2. 岗位职责分工;3. 员工资质匹配度
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1. 明确设置质量负责人、检验员等核心岗位,岗位配置充足;2. 各岗位质量职责清晰,分工明确,无职责交叉、遗漏;3. 相关岗位员工具备对应资质,经培训合格后上岗
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岗位设置方案、岗位职责说明书、员工资质证明、质量岗位培训记录
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内部质量审核
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1. 内部审核计划制定;2. 审核实施流程;3. 审核问题整改闭环
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1. 制定常态化内部质量审核计划,每年至少开展2次全面审核;2. 审核流程规范,有完整的审核记录;3. 审核发现的问题及时整改,形成“审核-整改-复查”闭环
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内部质量审核计划、审核报告、问题整改计划、复查记录
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质量改进机制
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1. 质量问题收集渠道;2. 改进措施制定;3. 改进效果验证
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1. 建立完善的质量问题收集渠道(含员工反馈、检验发现、客户投诉);2. 针对质量问题制定可行的改进措施,明确责任人及时限;3. 对改进效果进行验证,确保问题彻底解决
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质量问题台账、改进措施方案、改进效果验证报告、客户投诉处理记录
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(二)原材料质量管控验厂清单(源头管控项)
本维度聚焦产品质量源头管控,核查原材料采购、检验、储存等环节,杜绝不合格原材料流入生产环节,高频质量隐患点集中在原材料检验不严、溯源不清,具体清单如下:
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核心验厂项目
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核查内容
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合规标准
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必备资料
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供应商准入管控
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1. 原材料供应商准入审核;2. 供应商资质审核;3. 供应商动态管控
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1. 建立原材料供应商准入审核机制,审核合格后方可合作;2. 原材料供应商具备相应的质量资质,无违规经营记录;3. 对供应商进行动态管控,定期评估,不合格供应商及时淘汰
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供应商准入审核表、供应商资质证明、供应商评估报告、供应商淘汰记录
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原材料采购管控
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1. 采购合同质量条款;2. 采购计划制定;3. 采购过程追溯
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1. 采购合同中明确原材料质量标准、验收要求等核心条款;2. 采购计划贴合生产需求,无盲目采购;3. 采购过程可追溯,明确原材料批次、供应商等信息
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采购合同、采购计划、采购台账、原材料批次追溯记录
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原材料检验管控
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1. 检验标准制定;2. 入厂检验实施;3. 不合格原材料处置
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1. 制定明确的原材料入厂检验标准,贴合Bel&Bo要求;2. 所有原材料入厂前必须进行检验,检验记录完整;3. 不合格原材料严禁入库,按规定进行退货、销毁等处置
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原材料检验标准、入厂检验记录、不合格原材料处置记录、检验报告
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原材料储存管控
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1. 储存环境管控;2. 堆放规范;3. 库存管理
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1. 原材料储存环境符合要求,防潮、防火、防虫,避免质量变质;2. 原材料按种类、批次分类堆放,标识清晰;3. 建立库存台账,定期盘点,确保账物相符
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储存环境检测记录、原材料堆放标识照片、库存台账、定期盘点记录
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(三)生产过程质量管控验厂清单(核心关键项)
本维度为质量验厂的核心关键,重点核查生产各环节的质量管控流程、实操规范,确保生产过程合规、产品质量稳定,高频质量隐患点集中在工序检验不严、操作不规范,具体清单如下:
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核心验厂项目
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核查内容
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合规标准
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必备资料
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生产工艺管控
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1. 生产工艺文件完整性;2. 工艺执行规范性;3. 工艺参数管控
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1. 具备完整的生产工艺文件,明确各工序操作要求;2. 员工严格按工艺文件操作,无违规操作;3. 关键工艺参数严格管控,定期监测,确保稳定
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生产工艺文件、工艺执行记录表、关键工艺参数监测记录、操作培训记录
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工序质量检验
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1. 工序检验点设置;2. 检验流程实施;3. 不合格工序处置
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1. 在关键工序、特殊工序设置检验点,检验覆盖全工序;2. 工序检验按标准执行,记录完整,检验合格后方可进入下一工序;3. 不合格工序及时整改,整改后重新检验,直至合格
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工序检验计划、工序检验记录、不合格工序整改记录、复检报告
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生产设备管控
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1. 设备资质与状态;2. 设备维护保养;3. 设备校准
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1. 生产设备具备相应资质,性能良好,可满足质量生产要求;2. 建立设备维护保养计划,定期维护保养,记录完整;3. 检测设备、生产关键设备定期校准,确保精度符合要求
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设备资质证明、设备维护保养计划及记录、设备校准报告、设备运行记录
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生产环境管控
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1. 生产车间环境;2. 卫生管控;3. 环境参数监测
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1. 生产车间布局合理,整洁有序,无影响产品质量的杂物;2. 建立车间卫生管理制度,定期清洁消毒,记录完整;3. 关键生产环节环境参数(温湿度等)符合要求,定期监测
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车间卫生管理制度、清洁消毒记录、环境参数监测记录、车间布局图
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(四)成品质量管控验厂清单(最终把关项)
本维度为产品质量最终把关环节,重点核查成品检验、包装、标识等环节,确保出厂产品符合Bel&Bo质量标准及相关法规要求,具体清单如下:
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核心验厂项目
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核查内容
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合规标准
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必备资料
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成品检验管控
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1. 成品检验标准;2. 检验实施流程;3. 检验结果判定
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1. 制定明确的成品检验标准,贴合Bel&Bo产品质量要求;2. 所有成品出厂前必须进行全项检验,检验记录完整;3. 检验合格的成品方可出厂,不合格成品严禁出厂,按规定处置
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成品检验标准、成品检验记录、不合格成品处置记录、成品检验报告
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成品包装管控
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1. 包装材料质量;2. 包装工艺规范;3. 包装防护
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1. 包装材料质量符合要求,无破损、异味,可有效保护成品;2. 按Bel&Bo要求及包装工艺规范进行包装,包装整齐、规范;3. 包装防护措施到位,避免成品在储存、运输过程中损坏、变质
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包装材料检验记录、包装工艺文件、包装实操照片、包装质量检查记录
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成品标识管控
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1. 标识完整性;2. 标识准确性;3. 标识规范性
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1. 成品标识完整,包含产品名称、规格、批次、生产日期、供应商信息等;2. 标识信息准确无误,与成品实际情况一致;3. 标识规范、清晰,符合Bel&Bo及相关法规要求
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成品标识样本、标识管控记录、批次标识追溯记录
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成品留样管控
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1. 留样规范;2. 留样储存;3. 留样追溯
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1. 每批次成品按规定留样,留样数量充足;2. 留样储存环境符合要求,可长期保存,确保质量稳定;3. 留样标识清晰,可追溯至对应生产批次
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成品留样台账、留样储存记录、留样标识照片
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(五)质量检测能力验厂清单(支撑保障项)
本维度重点核查供应商质量检测能力,确保具备满足原材料、工序、成品检验所需的检测条件、人员及技术,具体清单如下:
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核心验厂项目
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核查内容
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合规标准
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必备资料
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检测实验室管控
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1. 实验室环境;2. 实验室资质;3. 实验室管理
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1. 检测实验室环境符合检测要求,无干扰检测结果的因素;2. 实验室具备相应的检测资质(如需);3. 建立实验室管理制度,规范检测流程
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实验室管理制度、实验室环境检测记录、实验室资质证明(如需)
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检测设备管控
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1. 检测设备配置;2. 设备精度;3. 设备维护校准
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1. 检测设备配置齐全,可满足原材料、工序、成品所需检测项目;2. 检测设备精度符合要求,可准确出具检测结果;3. 定期对检测设备进行维护、校准,记录完整
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检测设备清单、设备校准报告、设备维护记录、设备精度检测记录
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检测人员管控
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1. 检测人员资质;2. 检测人员培训;3. 检测操作规范性
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1. 检测人员具备相应的检测资质,熟悉检测标准及操作流程;2. 定期对检测人员进行培训,提升检测能力;3. 检测人员严格按规范操作,确保检测结果准确
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检测人员资质证明、检测人员培训记录、检测操作规范
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第三方检测合作
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1. 第三方检测机构资质;2. 检测合作流程;3. 检测报告管理
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1. 第三方检测机构具备相应的检测资质,权威性符合要求;2. 建立第三方检测合作机制,明确检测要求;3. 第三方检测报告完整、真实,可追溯
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第三方检测机构资质证明、检测合作协议、第三方检测报告台账
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(六)验厂实施流程相关清单(配合验厂必备)
本维度聚焦质量验厂全流程配合要求,确保供应商高效配合Bel&Bo质量审核组或第三方质量审计机构完成验厂,具体清单如下:
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验厂前期准备:质量自查报告、质量问题整改计划及证明材料、验厂资料归档清单、生产现场及实验室整顿记录;
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现场核查配合:专人陪同审核、现场指引(生产车间、实验室、仓储区域等)、设备及实操演示、检测流程展示;
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验厂结果反馈:质量审核意见确认单、整改承诺函、整改时间表;
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整改闭环配合:质量问题整改报告、整改前后对比照片、补充检测报告(如需)、复查申请及相关证明材料。
三、验厂注意事项与避坑指南
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零容忍项红线:严禁使用不合格原材料、成品检验造假、检测报告伪造、不合格成品出厂,一经发现,立即终止合作,永久取消供应商资格,依法追究责任;
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高频违规避坑:重点规避原材料入厂未检验、工序检验记录缺失、成品标识错误、检测设备未校准、质量体系流于形式等问题;
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资料管理要求:所有质量验厂资料需提前整理归档,做到“一案一档、有据可查”,避免资料缺失、涂改、造假,确保与现场实际操作、检测结果一致;
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人员培训要求:验厂前需对生产、检验、质量管控等相关员工开展Bel&Bo质量标准、验厂要求及操作规范培训,确保员工熟悉相关要求,实操规范、回答准确;
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过程管控要求:强化生产全流程质量管控,重点关注关键工序、特殊工序,定期开展内部质量自查,及时发现并整改质量隐患,避免验厂时出现重大质量问题;
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持续合规要求:验厂通过后,需对照本清单建立常态化质量自查机制,定期优化质量管控体系,持续提升产品质量,确保符合Bel&Bo持续合作的质量要求。
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