Altria验厂咨询-采购部门专注于扩大对供应商网络安全风险的评估

战略与综合采购方法
Altria客户服务中心的采购部门专注于提供高质量的商品和服务，最大化节省成本，同时管理风险，主导直接和间接材料的供应商管理和负责任的采购，这些材料对我们的运营至关重要。 

ALCS 采购通过三大主要职责支持业务：类别管理、内部关系管理和供应商关系管理。

我们的供应商经理与供应商合作，传达明确的期望，并根据我们的供应商行为准则执行合同。为了推动我们责任目标的进展，ALCS采购部门专注于：
改善支出和采购相关的分析，以主动识别和管理风险；
继续监控合同合规性和供应商管理基础设施，以主动识别和管理风险；
扩大对供应商网络安全风险的评估；
利用技术解决方案简化、标准化并改进采购过程中的可见性和控制；
继续更新关键货物和服务的业务连续性计划。
第三方尽职调查培训
我们继续使用在线培训工具对员工进行基于风险的第三方尽职调查评估过程的培训。这个过程有助于确定供应商是否呈现出特定的法律、合规或声誉风险，需要进行更深入的尽职调查。

评估考虑供应商的原产国、受益所有权以及供应商将提供的服务类型。如果供应商是高风险的，我们需要额外的合同条款和监控程序。此评估的结果会纳入到社会责任审核计划中。
评估与改进供应商绩效
我们的监测计划评估我们的供应商是否遵守合同要求和我们的供应商行为准则。这些计划鼓励持续改进，并帮助确定需要更多关注和/或补救的领域。

Altria的烟草公司在进行内部审计的同时，还对直接包装和产品材料供应商、国际烟叶供应商以及合同制造商进行第三方评估，这些制造商在有重大国家风险、供应商重要性、品牌风险和提高供应链合规性机会的地方。
可持续和多样化的供应商
我们理解，气候变化、自然灾害以及水质量和供应的下降可能会影响我们的公司及其供应链，因此我们与供应商合作，寻找减少环境足迹的方法。

自2020年以来，Altria已邀请供应链的关键成员通过Carbon Disclosure Projects（CDP）的问卷调查，披露与气候变化、水安全和森林相关的环境影响、风险、机遇和战略的数据。2023年，我们被CDP评为2023年供应商参与领导者，突显我们在可持续供应链管理方面的工作。了解更多关于我们的环境目标。

我们现在正在将供应商参与扩展到CDP，以更全面地了解我们在价值链中的环境影响。为此，我们与SupplyShift合作，了解供应商的承诺，帮助收集报告数据，并推动我们价值链中的更大责任。

我们也认为，拥有一个类似于我们多样化成人消费者和社区的价值链对我们的未来成功至关重要。利用多样化的供应商促进了创新，推动了竞争，并提供了更灵活的供应链。除了我们自己的战略采购工作，我们还积极支持众多国家、地区和地方的少数族裔供应商发展委员会。这些委员会是多样化企业经济增长的引擎，并为这些企业与公司和其他企业主建立联系创造了机会。他们还认证多样化的企业，并提供促进指导、培训、网络和与公司合作伙伴配对的项目。

Altria鼓励多样化的供应商通过国家和区域供应商发展委员会、州机构和商会进行认证。