Qualcomm验厂咨询-高通公司供应链管理与环境管理策略

供应链管理

我们致力于建立一个可持续的供应链管理计划，在强调产品质量的同时，最大限度地降低风险，提高整体可持续性。我们的尽职调查战略侧重于选择合适的供应商、评估风险、进行全面的入职培训以及监督供应商遵守我们的《供应商行为准则》。我们希望我们的产品不仅因其性能，并且因负责任的设计和生产方式而与众不同。由于主要采用无晶圆厂的生产模式，我们依靠供应商来完成集成电路的制造。我们与主要半导体代工厂和组装供应商密切合作，定期评估风险并监测供应商是否遵守《供应商行为准则》。我们希望供应商与我们秉持相同的企业责任标准，包括尊重人权、负责任的矿产采购、减排并最大限度地减少水和能源等资源的使用。

作为责任商业联盟（RBA）的正式成员，我们要求供应商采用《责任商业联盟行为准则》或类似准则。通过在供应链管理计划中利用RBA的工具和资源，我们可以专注于推动与供应商的合作，以实现在劳动用工、健康和安全、环境、道德和管理系统方面的高标准。我们将《责任商业联盟行为准则》作为我们的供应商行为准则。多年来，《责任商业联盟行为准则》与《高通之道：我们的商业行为准则》一直是我们积极履责任商业联盟的承诺以及进行负责任的供应链管理的基石。了解风险并确保供应链的可持续性是负责任经营的关键部分。作为高通风险防控方法的一部分，我们要求所有的主要半导体制造供应商每年至少完成一次RBA自我评估问卷。该调查问卷是一个风险评估工具，使公司能够评估在用工、健康和安全、环境和道德等领域的具体供应链风险。这些问卷的结果表明，根据SAQ评级，我们所有的主要半导体制造供应商拥有低风险生产设施。定期评估和监测供应商遵守《供应商行为准则》的情况，可以让我们最大限度地减少对个人、社区和环境的潜在危害，并构建更富有韧性的供应链。除了完成自我评估问卷，我们的供应商还要接受RBA验证评估计划（VAP）审计和/或客户管理审计。我们还对选定的非主要制造供应商和新加入我们供应链的供应商进行可持续发展审核，以确保其符合我们的企业责任要求。

RBA VAP审核由我们的供应链管理团队进行，我们的供应链管理团队包括接受过RBA首席审核员培训的人员，他们对选定的供应商进行现场审核，确保供应商遵守我们的《供应商行为准则》和其他企业责任领域的要求，包括产品环境治理和突矿产。有关我们审核计划的更多信息，请参阅“人权”方面的内容 。在过去两年中，RBA对我们的主要制造供应商进行了VAP审核，发现了62 项不合规项，其中19 项为轻微不合规，40 项为严重不合规，3 项为重点不合规。作为RBA VAP审核流程的一部分，我们制定了纠正行动计划并进行了收尾审核，以解⬀不合规问题。我们的2025 年目标是确保100%的主要半导体制造供应商至少每两年接受一次审核。截至2023年，88%的供应商接受了两年一次的审核。

供应链中的环境管理

我们的每个主要半导体制造供应商都被要求拥有ISO14001 认证的环境管理体系，截至2023 年，所有供应商报告都已符合这一要求。我们在设计和制造的多个阶段与这些供应商合作，帮助他们遵守适用的环境法律和各种环境倡议。每 年，我 们 使 用 世 界 资 源 研 究 所（WRI）的Aqueduct™工具，评估全球和各地当前和未来面临的水资源风险。通过使用该工具，结合公司内部的知识和外部顾问的指导，我们能更好地了解运营（包括供应链）中存在的水资源风险。我们每年都会对我们的直接制造供应商进行调查，并获得用水和温室气体排放的信息，这些信息帮助我们设定基准并策划未来可现实的企业责任倡议。这些供应商在企业责任的许多领域表现突出，特别是产品环境治理和资源管理方面。许多供应商在减少用水和温室气体排放方面有明确的目标，我们与他们合作，尽可能地帮助他们实现目标。为了确保其持续有效，我们设计了纠正措施流程，包括可能从我们的供应链中移除在环境管理领域存在问题的供应商。
我们还对供应链中的实际风险进行评估。2023年，我们进行了第二次气候情景分析（CSA），我们进行了采访，并对气候变化相关的风险进行了建模，包括我们的价值链。我们相信，帮助供应商积累更多企业责任的相关知识，如人权、负责任的矿产采购和选择危害较小的物质用于生产等，可以在整个供应链中建立并提高企业责任。我们通过实地考察、商务会议、书面交流等方式分享我们的经验。