PUMA验厂咨询-彪马合规视觉下优良案例与不良案例

3.3 优良案例与不良案例
3.3.1 优良案例
• 针对行为守则各要素的执行采取一整套政策与指导方针。
• 雇员知悉工资、福利、公司政策与实践。
• 每次新雇员接受入职培训后均进行简短评估测试，以便了解接受程度、评估培训效果。
• 工厂针对其分包商安排外部审核，以检查合规性。
• 建立并跟踪关键绩效指标（KPI）。
• 采用管理体系。
• 内部及外部可持续性报告。
3.3.2 不良案例
• 行为守则各要素的政策及指导方针缺失或不完整。
• 不进行入职培训或敷衍了事。工人未能完全了解工资、福利、政策及法规相关内容。
• 行为守则仅张贴在办公室。
• 向工人发放员工手册副本，但不予解释。
• 由村长提供年龄证明。
工厂：
具有明确的政策及程序。 具有明确的政策及程序。
确保不雇佣童工。 确保不雇佣童工。
与雇员签订合同。 与雇员签订合同。
对人力资源员工进行聘用程序培训。 对人力资源员工进行聘用程序培训。
保存每位雇员的个人档案。
跟踪的关键绩效指标：
● 固定工人百分比
● 固定固定固定固定/临时员工比
● 保留率/离职率
● 缺勤率
● 接受培训雇员人数
● 培训小时数
● 学徒工人数