Nike验厂咨询-承包商需记录所有非计划性的主要机器维修的日期和详细信息

维护安全
标准
承包商必须制定并维持一项预防性维护计划，即对日常保养进行系统的时间安排，以确保设备使用寿命更长，并有助于减少紧急维修的情况。
承包商必须制定有书面记录的制度 / 方案，明确维护工作中的安全操作规范，并营造一个安全的维护工作环境。
承包商必须遵守其本国法律或健康要求中更为严格的公认标准，或者遵守本耐克标准。
最低要求
承包商必须确保所有使用工具的员工都接受过正确使用、调试、存放和保养工具的适当培训。本标准涵盖手动工具、电动工具、气动工具、火药驱动工具以及液压工具的安全使用。
承包商必须建立一项预防性维护计划。
a. 建立一个存放设备制造商手册的资料库。如果可能的话，每种手册应获取两份副本。一份永久留存供参考，另一份供维护人员使用。
b. 控制工作流程，包括管理工作订单系统、详细的工作规划、记录保存、人力估算、材料估算、工作方法、设定工作优先级、制定时间表以及编写报告。
c. 衡量工作绩效，通过审核已完成的工作订单，对比实际绩效与预估绩效来实现。
d. 建立一个备件计划，持续监控库存水平，确保常用备件有库存且随时可用。
e. 制定一个系统的维护时间表，用于规划长期（5 年）的周期性维护工作（如室内 / 室外粉刷、屋顶更换、道路维护等）。
f. 提供真实、及时且有用的报告，如实反映维护成本趋势、人力绩效以及问题区域，以帮助管理层做出合理决策。
g. 如果设备因未进行维护或调试而产生的费用高于定期调试的费用，那么该设备应被纳入预防性维护时间表。
h. 应为每台设备建立一份永久性记录，以记录所需的预防性维护情况。
i. 记录所有非计划性的主要机器维修的日期和详细信息。
j. 记录所有已执行的计划性预防性维护程序的日期，以完善维护总结。
k. 必须为预防性维护计划中包含的每一项设备准备工作订单，详细列出检查、核查、调试和润滑项目。
l. 预防性维护期间要执行的任务应明确定义，以满足预防性维护计划和执行工作的人员的需求。同样重要的是，要设计一份检查表，以确保预防性维护不会与耗时更长的修复性维护任务相混淆。对于更换和修复性维护工作，应使用维修工作订单。
m. 预防性维护工作订单应引导工作人员关注以下方面：
i. 例行检查和调试
ii. 润滑和清洁
iii. 更换小部件
iv. 监控和测试
v. 状况报告
n. 无论是手动还是计算机化的正式记录保存系统，都应具备以下识别功能：
i. 检查和保养时间表
ii. 每台设备的维修历史记录，包括人工和材料费用
iii. 信息库存记录，包括备件编号和库存备件情况
iv. 安装要求（如校准公差）
使用梯子的员工必须接受有关正确选择、检查、使用和存放梯子的培训，并且所有梯子必须处于良好状态。
承包商必须确保处理压缩气体的员工接受过关于气瓶及其所装气体的固有危险，以及正确处理、储存和使用方法的充分培训。
除非将气压调节至 30 磅每平方英寸（psig）以下，并且已将作业区域与行人通道隔离，否则不得使用压缩空气进行清洁或放空操作。
承包商必须制定程序，对在工厂内签发或会影响工厂的所有动火作业许可证进行授权。当工作涉及焊接、切割、钎焊、产生任何热碎片、明火，或在任何区域操作使用火焰的设备时，均需获得许可证。