Nike验厂咨询-供应商关于热应激预防与工伤/疾病系统管理要求

热应激预防

标准

最低要求

1. 制定并实施热应激预防计划，内容包括：
   a. 计划的指定职责分工
   b. 确定何时应实施该计划
   c. 用于消除或降低风险的控制措施
   d. 防护服的选择和发放
   e. 用于消除或降低风险的工作规范
   f. 培训要求
2. 识别存在热应激潜在风险的工作场所和工作任务。
3. 员工培训
   a. 承包商的热应激培训计划至少应包含以下内容：
   i. 热应激危害的相关知识
   ii. 对诱发因素、危险迹象和症状的识别
   iii. 对中暑急救程序及潜在健康影响的认识
   iv. 员工在避免热应激方面的责任
   v. 在高温工作环境中使用药物（包括治疗性药物）和酒精的危害
   vi. 防护服和设备的使用
   vii. 环境和医疗监测计划的目的、覆盖范围以及工人参与此类计划的好处
4. 提供工程、管理控制措施和 / 或个人防护设备，以尽量减少过热带来的影响。

工伤 / 疾病系统管理

标准

最低要求

1. 事件 / 事故报告程序
   • 所有导致员工死亡、受伤、患病的事件和事故，以及险些发生的事故都必须进行报告，目的如下：
     a. 建立导致伤害、疾病以及可能导致死亡、伤害或疾病的险些发生事故的相关因素的书面记录。
     b. 能够及时对事件进行调查，并启动纠正和 / 或预防措施。
     c. 提供统计信息，用于分析事件和事故的各个阶段。
   • 事件 / 事故报告程序适用于所有涉及合同工厂员工、现场供应商、签约第三方员工以及访客，并导致（或可能导致）人员死亡、受伤或患病的事件。
2. 事件：死亡
   • 死亡：导致人员死亡的事故，包括与工作相关和与非工作相关的情况。
   • 行动：在所有与工作或非工作相关的事件发生后的 8 小时内，耐克要求每个合同工厂通过电话、电子邮件或传真通知耐克联络办公室（NLO）和 / 或企业责任合规（CRC）经理。
     • 最初的 8 小时通知应说明事故情况、死亡人数以及任何受伤情况的严重程度。
     • 耐克 CRC 经理可能会根据其认为必要的情况，要求提供关于事故的书面报告或其他形式的报告。
   • 行动：在同一与工作相关的事件发生后的 48 小时内，还必须提交一份更正式的书面事件报告。
     • 48 小时内要求提交的正式事件报告至少必须包括工厂名称、事件发生地点和时间、死亡人员或住院员工的姓名和人数、联系人、电话号码以及事件的完整描述。
   • 行动：在 14 天内以正式书面形式向 NLO 或 CRC 经理报告所有非工作相关的死亡事件。
     • 如果发现该死亡事件与工作相关，则遵循上述 “与工作相关” 事件的程序。
   • 行动：向耐克企业责任合规人员提交正式的纠正行动计划（具体时间线将在所在国家确定）。
3. 严重事故 / 疾病：导致员工住院 24 小时以上、永久性毁容、身体任何部位缺失或失明，仅指与工作相关的情况。
   • 行动：在所有与工作相关的事件发生后的 8 小时内，耐克要求每个合同工厂通过电话、电子邮件或传真通知耐克联络办公室（NLO）和 / 或企业责任合规（CRC）经理。
     • 最初的 8 小时通知应说明事故情况、死亡人数以及任何受伤情况的严重程度。
     • 耐克 CRC 经理可能会根据其认为必要的情况，要求提供关于事故的书面报告或其他形式的报告。
   • 行动：在同一与工作相关的事件发生后的 48 小时内，还必须提交一份更正式的书面事件报告。
     • 48 小时内要求提交的正式事件报告至少必须包括工厂名称、事件发生地点和时间、死亡人员或住院员工的姓名和人数、联系人、电话号码以及事件的完整描述。
   • 行动：向耐克企业责任合规人员提交正式的纠正行动计划（具体时间线将在所在国家确定）。
     • 所附的事件 / 事故报告表可作为事件报告的一部分以及调查工具使用。
     • 每个工厂都必须针对与每个事件相关的纠正行动 / 预防措施做出说明。
     • 耐克将跟进工厂的行动事项，以帮助防止进一步的事件发生。
     • 耐克将在适用情况下，将所有纠正 / 预防行动 / 最佳管理实践传达给全球 CRC 团队和全球工厂基地。
     • 所有相关记录必须保存至少五年。
4. 事件：轻伤或疾病
   • 这些记录必须保持最新状态，并应耐克的要求随时提供。记录必须保存至少五年。
   • 耐克要求工厂对所有轻伤和疾病进行调查。
   • 行动：向耐克企业责任合规人员提交正式的纠正行动计划（具体时间线将在所在国家确定）。
     • 所附的事件 / 事故报告表可作为事件报告的一部分以及调查工具使用。
     • 每个工厂都必须针对与每个事件相关的纠正行动 / 预防措施做出说明。
     • 耐克将跟进工厂的行动事项，以帮助防止进一步的事件发生。
     • 耐克将在适用情况下，将所有纠正 / 预防行动 / 最佳管理实践传达给全球企业责任团队和全球工厂基地。
     • 所有相关记录必须保存至少五年。
5. 总结：一个完善的报告和记录保存系统还可以为高层管理人员提供有关事故模式和预防的有价值信息。例如，对此类记录的研究可以揭示事故增加的领域、效果最佳的安全程序，甚至是预防事故的新方法。
   a. 承包商必须在每个工厂保存一本日志，并对该工厂内所有导致死亡、住院、误工天数、医疗救治、工作调动或终止、或失去意识的伤害和疾病进行汇总，并且在收到信息后的 6 个工作日内记录每个事件。
   i. 日志应包括：姓名、受伤日期、发生地点、事故简要描述、工作受限天数、休假天数等。
   b. 承包商必须建立导致伤害或疾病的相关因素的书面补充记录（事件 / 事故报告表）。
   c. 承包商必须张贴年度职业伤害和疾病汇总。此张贴内容将包括年度总计、涵盖的日历年、公司 / 工厂名称、管理层签名、职务和日期。汇总必须在每年 2 月 1 日前张贴，并必须保留至同年 3 月 1 日。
   i. 承包商必须将此日志副本转发给耐克合规代表。
   d. 日志和汇总、书面补充记录以及年度汇总必须在其相关年份结束后的 5 年内保留在每个工厂。
   e. 承包商必须将这些要求应用于所有导致人员受伤或患病且涉及工厂员工、现场供应商或访客的事件。
   f. 承包商必须对所有员工进行事件 / 事故报告程序培训。员工必须向其雇主报告所有伤害和疾病。
   g. 承包商必须每年对该程序进行审查，以确认员工熟悉事件 / 事故报告要求，并且该程序得到妥善管理。