Nintendo验厂咨询-生产合作伙伴的运营管理与知识产权保护准则

3-2 制定工作标准和流程，并建立管理与监督机制，确保组织稳健高效运营。
建立管理体系
生产合作伙伴应为业务运营建立健全且高效的管理体系。
该管理体系必须包含以下要素：
・经高级管理层批准的适当且有效的政策和标准
・目标、行动计划以及对绩效的定期评估
・针对管理层和员工的与这些目标和行动计划相关的教育和培训
・明确指定负责运营该管理体系并定期评估绩效的责任方
・针对绩效评估及其他方式确定的改进要点的处理机制
・活动记录和文件
预防和早期发现违法行为及不当行为
生产合作伙伴应开展活动以预防违法行为，并建立用于早期发现和应对的报告系统。
预防违法行为的活动包括员工教育和培训以及营造开放的工作环境。我们要求采取以下措施来早期发现和应对违法行为：
・设立举报公司内部或外部违法行为的热线
・对举报人保密，并给予适当保护以防止报复或威胁
・迅速处理违法行为，并向相关举报人反馈结果
自我检查 / 审核
生产合作伙伴应建立内部和第三方的适当且有效的自我检查和审核流程，定期评估和纠正与本准则中有关劳动、健康与安全、环境及伦理的要求相关的任何问题。
3-3 不得侵犯专利、版权或商标等知识产权。
尊重知识产权
生产合作伙伴不得侵犯第三方的知识产权。
知识产权包括专利、实用新型权、外观设计权、商标、版权和商业秘密。
生产合作伙伴在开发、生产、销售或提供产品或服务时，应按照行业惯例对第三方知识产权做出合理的商业努力。未经许可使用第三方的知识产权属于侵犯知识产权。此外，非法复制计算机软件或其他受版权保护的作品也属于侵犯知识产权。非法获取和使用第三方的商业秘密同样属于侵犯知识产权。

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