LEVI'S验厂咨询-李维斯公司对工厂安全委员会的规范及SES要点解读

1. 安全委员会
目的
安全委员会能够识别并纠正工厂的健康与安全问题，提高安全意识，并提升员工的工作满意度。本节的目的是阐述建立一个运作良好且有效的安全委员会的要求。
SES 要求
工厂必须设立积极运作的安全委员会。
安全委员会每月至少召开一次会议，如有需要可增加会议频次。
安全委员会必须包括管理层代表、来自工厂各部门的员工以及工会代表（如果工厂有工会）。
安全委员会会议的书面记录必须经委员会负责人认可，张贴在工厂员工能够看到的工作场所，并至少保存五年。
安全委员会负责人如有需要，有权与外部专家进行咨询。
SES 要求的实施
培训、规则和记录保存
安全委员会成员应接受以下方面的培训：
调查工厂内的事故和其他健康与安全事件。
进行检查并识别危险（见风险评估部分）。
识别和评估健康与安全趋势。
利用工厂或社区内的健康与安全资源。
应挑选一名管理层代表和一名工厂员工担任负责人。负责人应在会议前规划议程。
安全委员会应商定有效组织会议的规则。
危险评估
安全委员会成员应参与所有事故和事件的调查。
安全委员会应审查事故或事件报告，确保采取措施纠正危险，避免未来发生类似事件。（注意：应尊重事故或事件涉及人员的隐私。）
安全委员会应每月对工厂进行全面检查并记录结果。（见风险评估、通道和出口以及内务管理部分。）
安全委员会应能够利用工厂的健康与安全数据来分析事故和事件趋势。这将有助于安全委员会将工作重点放在更好地控制危险的活动上。
危险控制
安全委员会在工厂检查中识别出危险后，应优先尽快采取行动纠正这些危险。安全委员会应跟进纠正措施，直至完成。