COSTCO验厂咨询-解锁Costco设施审核要求：全维度评估清单与核查标准

本清单为Costco（好市多）供应链设施评估的核心参考依据，聚焦设施运营的合规性、员工权益保障、生产安全管控及供应链透明度等关键维度，旨在通过标准化的核查项目，全面验证设施是否符合Costco供应链管理要求。评估过程中需结合现场实地核查、文件审查及员工访谈等方式，确保评估结果真实、精准。各核心评估维度及具体核查项目如下：

一、童工合规性评估：员工年龄资质核查

核心目的：严格规避童工风险，确保所有员工雇佣符合法定年龄要求，保障未成年人合法权益。

- □ 可提供所有员工的年龄证明文件副本，包含带照片的有效身份证件（如身份证、护照等），文件信息完整、真实可追溯；

- □ 对设施所有功能区域（含生产车间、厨房、员工宿舍、洗手间、储物间等）开展全面目视检查，排查是否存在未成年人在岗或驻留的迹象；

- □ 员工劳动合同或入职申请表中载明的雇佣年龄，符合设施所在地法定雇佣年龄限制及Costco相关规定；

- □ 员工自述的雇佣年龄，与年龄证明文件、入职登记记录、考勤记录等其他调查结果一致，无矛盾或造假迹象；

- □ 可随机抽取在岗员工，现场核验其年龄证明文件原件，确保档案记录与实际人员信息匹配。

二、工资与工时合规性评估：劳动报酬与工作时长管控

核心目的：保障员工劳动报酬权益，确保工作时长与加班管理符合法律法规及双方雇佣约定，杜绝欠薪、超时用工等问题。

- □ 在岗员工实际人数，与考勤卡记录人数、工资单载明人数及社保缴纳人数完全相符，无虚增、漏记人员情况；

- □ 考勤卡记录的员工平均工作时长，未超出设施所在地法定最高工作时长限制，加班时长严格遵循法定上限要求；

- □ 员工所有实际工作时长（含正常工作时间、加班时间）均完整记录于工时记录系统，且已按约定标准足额支付相应报酬；

- □ 工作时长统计准确，加班时长核算符合法定规则（如工作日、休息日、法定节假日加班倍数差异），报酬计算无差错、无克扣；

- □ 员工明确知晓书面或口头雇佣合同中的核心条款，尤其是工资标准、支付周期、加班报酬规则及工作时长要求；

- □ 员工访谈反馈的工资发放情况、工作时长信息，与工资单记录、考勤卡数据及劳动合同约定一致。

三、健康与安全管理评估：生产与工作环境安全保障

核心目的：排查设施内各类安全隐患，确保生产工作环境符合健康安全标准，保障员工人身安全与身体健康。

- □ 各工作区域照明强度达标、通风系统运行正常，区域内无杂物堆积，消防通道、应急通道标识清晰且保持畅通无阻；

- □ 所有工作区域及关键点位（如仓库、厨房、配电室等）均按规范配备消防设备（灭火器、消防栓、烟雾报警器等）及急救用品（急救箱、应急药品等），设备/用品在有效期内且可正常使用；

- □ 设施各楼层、各区域设置多个应急出口门，出口门未上锁、标识清晰，且便于员工快速疏散通行，无封堵、占用情况；

- □ 生产设备（如机器滑轮、传动装置等）均配备符合标准的防护装置，缝纫针等尖锐工具/部件有规范的领用、使用及处置流程，避免人员误伤；

- □ 配备足够数量的员工洗手间，洗手间干净整洁、无异味，可正常供水，配备垃圾桶且及时清理，符合卫生标准；

- □ 生产过程中使用的化学品（如染料、清洁剂、助剂等）有完整的台账管理，储存区域符合安全规范（通风、防泄漏、防暴晒等），使用及处置流程合规，员工配备相应防护用品；

- □ 员工餐饮区域经定期消毒，环境卫生达标，配备必要的消防设备及符合食品储存要求的冰柜等设施，食材储存规范、无变质风险；

- □ 所有员工均接受过系统的应急培训（如消防疏散、化学品泄漏处置、工伤急救等），培训记录完整，可通过现场提问验证员工应急处置能力。

四、员工工作环境评估：权益保障与管理规范核查

核心目的：全面了解员工实际工作体验，核查设施管理流程的合规性与人性化程度，保障员工基本权益与行动自由。

- □ 从不同岗位工作站（如生产一线、质检、仓储、后勤等）抽取员工访谈，核实各岗位工作时长、工资发放、加班政策等信息的一致性；

- □ 核查设施内部管理沟通机制、员工申诉处理流程等工作惯例的规范性，评估员工行动自由是否受到不合理限制；

- □ 核实设施是否存在强制安检搜身、违规怀孕检测等侵犯员工人身权益的行为，相关检查流程（如必要的入职安检）是否符合法律法规要求；

- □ 了解设施设定的生产配额标准，评估配额的合理性（员工正常工作时长内可达成），核查未达成配额时的处理措施是否合规、人性化，无变相压榨员工情况；

- □ 主动收集员工对设施管理、工作环境、薪酬福利等方面的整体改进建议，核查设施是否建立员工意见反馈与落地跟进机制；

- □ 员工访谈反馈的工作体验、管理问题等信息，与现场核查结果、文件记录（如考勤、工资、培训记录等）保持一致。

五、配额、转运与分包管理评估：供应链透明度核查

核心目的：确保生产配额合规执行，保障货物转运流程规范，明确分包商信息，维护供应链透明度与可追溯性。

- □ 核查所有货物运输文件（如提单、装箱单、报关单等），确保文件载明的原产国信息真实准确，与货物实际情况一致；

- □ 如涉及相关合规要求，核查设施是否具备并可提供OPA（注：通常指Origin Processing Authorization，原产地加工授权，具体以Costco专项要求为准）证书等相关资质文件；

- □ 若存在分包生产情况，设施需完整披露所有分包商的名称、详细地址、联系方式等核心信息，无隐瞒分包行为；

- □ 生产车间内产品标签信息、实际生产工单与Costco订单要求一致，现场核查确认设施内是否有Costco委托生产的货物，货物状态与订单要求匹配；

- □ 全面检查设施包装区域、运输装卸区域及垃圾存放区域，排查是否存在未经授权的货物转运、混装、替换或违规丢弃等异常迹象。

六、评估实施核心说明

1.  本清单为Costco设施评估的基础框架，实际评估过程中需结合设施所属行业（如纺织品、电子、玩具等）的专项要求，补充对应评估项目；

2.  评估需坚持“实地核查+文件验证+员工访谈”三位一体的方式，单一维度证据不足以作为评估结论依据，确保评估结果全面、客观；

3.  对清单中核查项目存在疑问或表述模糊的，需以Costco官方发布的供应链管理规范或当地法律法规为最终判定依据；

4.  评估过程中需完整记录各核查项目的结果，对不符合项需详细描述问题情况、拍摄现场证据，为后续整改跟进提供清晰依据。