Bayer验厂咨询-权威解读拜耳全价值链脱碳：2050净零目标与实施路径

拜耳可持续发展战略与实践全景解析：使命引领下的全球贡献
一、战略内核：可持续发展融入企业核心基因
可持续发展是拜耳企业战略与核心价值观的基石要素，贯穿于业务运营的全维度与全价值链。在“人人享有健康，不让任何人遭受饥饿”的核心使命指引下，拜耳确立了“促进包容性增长、负责任利用资源、助力人类与地球协同繁荣”的可持续发展总方向，将社会责任与商业价值创造深度融合，构建起兼具使命感与前瞻性的战略体系。

（一）战略关键主题：锚定全球发展核心挑战

拜耳以包容性增长为核心抓手，聚焦全球医疗保健可及性、粮食安全保障、生态环境保护三大核心议题，形成多维度战略发力点。在具体实践中，不仅针对性回应联合国可持续发展目标（SDG）中的消除饥饿（目标2）、确保健康生活与促进福祉（目标3）等核心目标，更主动延伸至消除贫困（目标1）、赋予妇女权力（目标5）、清洁饮水与卫生设施（目标6）、气候行动（目标13）、保护陆地生命（目标15）等关键领域，通过系统性举措贡献行业力量。

（二）战略定位：驱动未来增长的核心引擎

面对全球人口增长、老龄化加速、生态系统承载压力加剧等共性挑战，拜耳作为全球领先的医疗保健与营养企业，将可持续发展从“企业责任”升级为“增长战略”。通过业务创新与模式优化，拜耳致力于可持续改善全球农业生产效率、提升营养与医疗保健可及性，在提升人类生活品质的同时，持续降低自身及产业链的生态足迹，构建“商业价值-社会价值-环境价值”共生共赢的发展格局。

（三）战略框架：三大核心要素与创新驱动体系

拜耳可持续发展战略以三大核心要素为支撑：一是包容性增长与社会附加值创造，确保发展成果惠及更广泛群体；二是减少生态足迹，实现资源高效循环与环境友好；三是价值链负责任商业实践，构建合规、透明、可持续的产业生态。为保障战略落地，拜耳建立了多层次创新驱动体系：在研发环节嵌入可持续标准，通过Leaps部门专项投资颠覆性可持续技术，依托拜耳基金会搭建社会创新平台，推动前沿理念与技术转化为实际解决方案。

二、目标协同：深度契合联合国可持续发展议程

拜耳的可持续发展战略与联合国2030年可持续发展目标（SDG）形成全面且深度的协同。鉴于当前国际社会在多个SDG目标上仍存在显著差距，拜耳凭借其全球化产品组合、广泛的产业影响力及领先的创新能力，聚焦“最需行动、最能发挥业务优势”的领域重点突破。通过将SDG目标拆解为具体业务指标与实施路径，拜耳致力于以企业力量填补全球可持续发展短板，推动议程落地见效。

三、实践落地：多领域并行的可持续发展举措与贡献

（一）农业领域：创新赋能粮食安全与生态保护双提升

在农业与营养领域，拜耳以创新技术与服务为核心，精准对接消除饥饿（目标2）与消除贫困（目标1）需求。针对低收入和中等收入国家（LMIC）的农业发展痛点，拜耳通过与小农群体建立深度合作，提供适配性的种子、农药、种植技术指导等解决方案，助力提升粮食产量与品质，增强小农经济韧性。

在生态保护层面，拜耳积极推广可持续、低排放、高复原力的农业模式，通过精准种植技术减少化肥农药过度使用，保护土壤与生物多样性（目标15）。同时，聚焦可持续农业原材料采购，作为负责任大豆圆桌会议（RTRS）成员，2024年拜耳99%的大豆采购均覆盖RTRS认证学分，通过认证机制激励农户践行环境、社会与经济可持续标准，并联合RTRS帮助巴西大豆生产者提升合规能力。此外，拜耳持续推进农业水资源高效利用技术研发，助力减少农业领域水资源消耗（目标6）。

（二）医疗保健领域：以可及性创新守护全球健康福祉

围绕确保健康生活与促进福祉（目标3），拜耳通过制药与消费者健康两大业务板块协同发力，构建全周期健康保障体系。在产品与服务供给上，重点关注中低收入国家的医疗需求，研发并推广可负担、易获取的药品与健康产品，缩小全球医疗资源差距。

同时，拜耳系统推进医疗技术创新，强化生产与供应链韧性，确保在全球范围内稳定供应关键医疗产品。在制药领域，依托大豆和木材加工副产品中的甾醇合成激素等绿色生产技术，实现医疗产品生产与生态保护的协同；在消费者健康领域，通过产品创新与科普宣传，提升公众健康意识与自我保健能力。

（三）气候保护领域：全价值链脱碳迈向净零未来

拜耳的气候战略严格契合《巴黎气候协定》要求，以全价值链脱碳为核心目标，积极应对气候变化挑战（目标13）。其减排目标已通过基于科学的目标倡议（SBTi）正式确认，明确致力于2050年实现整个价值链温室气体净零排放。为推进目标落地，拜耳实施了多维度脱碳举措：

1. 强化自身运营减排，重点降低范围1（直接排放）与范围2（外购能源间接排放）温室气体排放；

2. 深耕价值链协同脱碳，2023年启动的内部专项计划通过供应商赋能、提升排放透明度等方式加速范围3减排，2024年已在供应商协作、范围3核算方法优化方面取得显著进展，相关方法将纳入2025年排放清单报告；

3. 明确2025年四大核心脱碳方向：供应商发展（推动供应商减排、提升排放与产品碳足迹数据透明度、增加可再生电力使用）、绿色采购（将采购资金导向绿色供应商与解决方案）、整合与绩效管理（强化温室气体核算能力）、价值链协作（通过行业倡议与内部生态推进联合行动）；

4. 对战略重要供应商及范围3排放占比高的供应商，要求其向拜耳披露气候保护计划，形成全链条减排合力。

（四）价值链治理：筑牢负责任商业实践底线

拜耳将负责任商业实践贯穿价值链全环节，重点推进人权保障、冲突矿产管控与供应链多元化建设。在人权保障方面，将尊重人权作为可持续商业卓越的基础，通过供应商行为准则明确人权保障要求；在矿产溯源领域，应用冲突矿产报告模板调研供应商，识别矿产使用与来源，助力客户履行尽职调查义务，对不合规供应商立即启动整改措施；同时，积极推进供应基地多元化，构建更具韧性与包容性的供应链体系。