为构建合规、负责任的供应链体系，凯旋国际制定了明确的《行为准则》，并通过《供应商和被许可方承诺》与《实施规则》两大核心文件，界定供应链相关方的责任与义务，建立全链条的准则落地与监督机制。前者聚焦承包商、分包商、供应商及被许可方的合规承诺与执行要求，后者明确凯旋国际内部的实施责任与推进举措，形成“外部约束+内部驱动”的双轮管控体系。本文将对两大文件核心内容进行系统拆解与权威解读，清晰呈现凯旋国际《行为准则》的落地逻辑与各相关方的责任边界。

一、供应商和被许可方核心承诺与合规要求

作为供应链合规的关键参与方，承包商、分包商、供应商及被许可方需主动支持并参与凯旋国际《行为准则》的监督执行工作，核心承诺内容及合规要求如下，确保准则要求贯穿运营全流程：

信息披露义务：需及时、准确地向凯旋国际提供与自身运营活动相关的各类信息，保障信息透明度，为准则监督提供基础依据；
开放监督权限：允许凯旋国际随时对其工作场所及各项运营活动开展检查，不得设置任何形式的阻碍，配合完成合规核查；
人员与薪酬记录管理：建立完整的员工信息档案，精准记录所有员工的姓名、年龄、工作时间及工资水平等核心数据，确保记录真实、可追溯，并能根据凯旋国际的要求及时提供相关文件；
准则宣贯义务：需通过口头讲解与书面告知相结合的方式，向内部相关员工全面传达《行为准则》的制定背景、核心内容及执行要求，确保员工清晰知晓自身合规责任；
合规信息传递规范：在传递《行为准则》遵守要求时，需严格规避借合规名义实施员工纪律处分、解雇或其他任何形式的歧视行为，保障合规管理与员工合法权益的统一。

为保障承诺落地，凯旋国际明确了违规处置机制：若供应商、被许可方等相关方违反《行为准则》的一项或多项规定，将被要求立即制定并实施纠正措施；若未按要求落实整改，凯旋国际有权采取停止实际生产、取消现有订单、暂停未来订单发放，直至终止业务合作的阶梯式处置措施，以强化合规约束。

二、凯旋国际《行为准则》内部实施规则与推进举措

为确保《行为准则》有效落地，凯旋国际明确了内部的实施责任与系统推进举措，从组织保障、人员培训、信息传达、合同约束及监督检查五个维度构建落地体系：

明确内部责任归属：梳理《行为准则》相关的全流程工作事项，精准界定公司内部各部门、各岗位在准则推进、监督、核查等环节的责任，避免责任盲区，保障各项工作有序推进；
分层开展专项培训：针对主管人员及运营员工代表开展重点指导，系统讲解《行为准则》的标准要求、实施建议及目标导向，提升核心岗位人员的合规管理能力与准则执行水平；
全面覆盖员工宣贯：建立多维度的员工知晓保障机制，将《行为准则》翻译成各运营所在国的当地语言，在各工厂的显著位置公示，并通过通俗易懂的讲解方式向全体员工解读准则内容，确保员工100%知晓并理解；
供应链端信息传达：通过产品管理人员向承包商、供应商等供应链合作方全面介绍并告知《行为准则》的核心要求，确保供应链各环节精准把握合规标准；
合同化合规约束：将遵守《行为准则》及所有相关规定的义务，明确纳入与承包商、供应商、被许可方签订的各类合作合同中，形成具有法律效力的合规约束，从合作源头强化准则执行；
常态化监督检查：在合理可行的范围内，建立定期与不定期相结合的监督检查机制，核查《行为准则》在内部及供应链端的遵守情况，及时发现合规漏洞并推动整改。

三、体系核心价值与合规意义

凯旋国际通过《供应商和被许可方承诺》与《实施规则》构建的合规管理体系，核心价值在于实现“内部合规管控+供应链协同监督”的一体化推进。对于凯旋国际而言，明确的内部实施规则为《行为准则》落地提供了组织、培训、监督等全链条保障；对于供应链相关方而言，清晰的承诺要求与违规处置机制划定了合规红线，引导其主动规范运营。这一体系不仅能够保障凯旋国际供应链的合规性与可持续性，更能推动形成负责任的商业生态，维护员工合法权益，提升企业品牌公信力与市场竞争力。

Beldona验厂咨询|聚焦凯旋国际合规体系：《行为准则》双轮管控逻辑与落地攻略

一、供应商和被许可方核心承诺与合规要求

二、凯旋国际《行为准则》内部实施规则与推进举措

三、体系核心价值与合规意义