APPLE验厂辅导|Apple供应商预防雇用童工准则：合规要求与全流程实施指南

童工雇用是全球供应链责任管理的绝对红线，Apple作为科技行业供应链责任标杆，将预防雇用童工纳入供应商行为准则的核心刚性要求，构建了“事前预防-事中管控-事后补救”的全链条管理体系。该准则以国际劳工组织（ILO）第138号《准予就业最低年龄公约》为根本遵循，结合全球主要市场劳动法规及电子行业生产特性，明确了供应商在用工年龄界定、年龄核实、招聘管理、培训沟通、补救措施等方面的具体要求，旨在从源头杜绝童工雇用，保障供应链劳工权益合规底线。本文将系统拆解Apple供应商预防雇用童工准则的核心原则、合规要求、责任标准、补救措施及实施保障机制，为供应商精准适配准则要求、规范用工管理提供权威指引。
一、准则核心原则与合规基础

（一）核心指导原则

Apple供应商预防雇用童工准则坚守三大核心原则：一是绝对禁止原则，将童工雇用列为零容忍违规行为，严格杜绝任何形式的童工招募与使用；二是最高年龄适配原则，明确用工年龄需同时满足“年满15周岁、达到适用法定最低就业年龄、达到完成义务教育的适用年龄”三项要求，以三者中最高者为准，确保用工年龄的合规性；三是教育优先原则，呼应ILO第138号公约教育受益核心要求，允许供应商在合法前提下开展学徒训练计划或提供低强度工作，兼顾教育与实践需求。

（二）核心合规依据

准则的制定与实施构建了“国际公约-行业规范-本地法规”三位一体的合规基础：核心依据为ILO第138号《准予就业最低年龄公约》，明确最低就业年龄界定、学徒制度规范、低强度工作限制等核心条款；同时深度契合电子行业行为准则（EICC）关于童工预防的专项要求；全面覆盖各供应基地所在国家/地区的劳动法规，包括最低就业年龄、义务教育阶段用工限制、身份核实要求等，确保准则要求与本地合规要求无缝衔接。

二、供应商核心责任标准体系

Apple为供应商构建了“政策构建-运营实践-培训沟通-文档管理”四位一体的预防雇用童工责任体系，明确各环节责任要求与实施标准，确保预防措施落地见效。

（一）政策与程序构建：筑牢制度防线

制度建设是预防雇用童工的核心前提，供应商需建立完善的书面政策与程序体系：1. 专项政策制定：出台覆盖预防雇用童工全流程的书面政策，明确用工年龄标准、年龄核实流程、招聘管理要求、违规处理机制等核心内容，确保政策全面覆盖适用法律法规及Apple准则条款；2. 实施程序配套：制定可落地的实施程序与管理制度，细化政策落地的具体流程、责任分工、管控节点，明确从招聘、入职到日常管理的全流程预防措施；3. 政策刚性执行：严格遵循自身制定的书面政策与程序，将预防要求纳入供应商日常运营管理的核心流程，杜绝“制度空转”现象。

（二）责任主体与风险管理：强化过程管控

明确责任主体与风险管控机制，提升预防工作的针对性与有效性：1. 明确直接负责人：指定专人作为预防未适龄劳工政策与规程的监督及落实负责人，明确其岗位职责、权限及考核标准，确保责任到人、管控到位；2. 全流程风险管理：建立常态化的童工风险识别与评估机制，全面梳理招聘渠道、第三方代理、岗位设置等环节的潜在风险点，制定针对性的风险防控措施，最大程度降低童工雇用风险；3. 年龄文件与核实系统：构建全链条的年龄核实管理系统，覆盖供应商自身运营、第三方招聘代理及符合条件的教育计划等所有用工相关场景，系统需满足两大核心要求：一是明确年龄核实文件标准，以当地法规要求的官方认可附照片身份证为最低要求，无官方正式文件时，需核查比对出生证、政府颁发身份证、驾驶证、投票登记卡、盖公章毕业证副本、当地政府担保书、外籍人员工作许可证等至少一种文件，确保文件有效性；二是实施可靠的年龄核实措施，包括比对附照片身份证明文件与工人本人长相、通过第三方资源（互联网资源、当地政府办事处）交叉核实、定期厂区检视排查潜在童工现象等。

（三）运营实践：严守用工底线

在日常运营中刚性执行用工年龄要求：供应商需严格核查所有入职工人的年龄，确保所雇用劳工年龄不低于“15周岁、法定最低就业年龄、完成义务教育年龄”三者中的最高值；严禁通过任何渠道招募、录用未满最低适配年龄的童工；对第三方招聘代理实施严格管控，将预防雇用童工要求纳入合作协议，明确第三方违规责任。同时，规范学徒训练计划及低强度工作管理，确保其符合ILO第138号公约相关条款，不得借学徒或低强度工作名义变相使用童工。

（四）培训和沟通：夯实认知基础

通过系统化培训与常态化沟通，确保预防要求全员知晓、全面落实：1. 招聘人员专项培训：为所有负责招聘的员工（含第三方职业招聘代理、符合条件的教育提供者）提供完善的专项培训，内容涵盖年龄核实标准、文件识别方法、风险防控要点等核心模块，确保其具备精准识别童工的能力；2. 全员普及与巩固：在新员工入职培训期间，向所有工人、主管及经理明确传达预防雇用童工政策的核心要求；建立每年一次的再培训机制，强化全员对童工零容忍原则的认知，提升全员参与预防管理的意识。

（五）补救措施：规范违规处置

若通过外部审核或内部自查发现在职童工、历史性童工或离职童工，供应商需立即启动补救程序，核心要求为“立即报告、保障权益、全面帮扶、持续跟进”：1. 紧急步骤：发现在职童工时，需第一时间采取三项措施——保障该工人人身安全、确保工人不受威胁或报复、立即停止工人工作但不得将其驱赶出工厂，避免工人权益进一步受损；2. 个案管理：制定至少持续6个月（或直至工人达到最低就业年龄，以较长者为准）的专项补救计划，供应商需承担全部相关费用，并与当地政府、民权社会组织合作，为工人提供全方位福利保障，具体包括支付学费及书本费、学习用品费、基本生活费等确保工人重返校园的相关费用，足额支付工人若正常工作本可赚取的薪酬，承担个案管理的行政费用等；3. 再次提供就业机会：当该工人达到法定最低就业年龄后，供应商需在工厂为其提供一份与之前职位相当或更优的工作，保障其后续就业权益。

（六）文档管理：强化合规追溯

规范的文档管理是合规追溯与审核验证的核心支撑：供应商需全面留存与预防雇用童工相关的各类文件记录，包括但不限于每位工人的个人资料、雇佣信息、有效的年龄文件复印件、年龄核实过程记录、培训签到表及考核记录、风险评估报告、违规补救记录等。所有文件记录需真实、完整、可追溯，且须按Apple要求随时可供审阅，留存期限需符合相关法规及准则要求。

三、准则实施保障与行业价值

（一）实施保障机制

Apple通过“审核监督-责任追究-能力提升”的全链条机制，保障预防雇用童工准则的刚性落地：一是常态化审核监督，将预防雇用童工情况纳入供应商日常审核、专项社会责任审计的核心内容，通过文件核查、现场巡查、员工访谈、年龄档案抽查等方式验证准则落实情况；二是严格责任追究，对存在童工雇用行为的供应商，立即启动调查与整改程序，情节严重者将直接终止合作，同时将违规记录纳入供应商信用评价体系；三是能力提升支持，为核心供应商提供预防雇用童工的政策解读、流程优化、培训资源等支持，助力供应商提升风险防控能力。

（二）行业示范价值

Apple供应商预防雇用童工准则不仅为其自身供应链筑牢了童工防控防线，更树立了全球科技行业供应链责任管理的标杆。其“预防为先、精准核实、违规必究、全面补救”的全链条管理逻辑，既明确了合规底线要求，又提供了可落地的实施路径，推动供应链从“被动合规”向“主动预防”转型；同时，通过强化第三方招聘代理管控、规范补救措施等要求，形成了全供应链协同防控的管理格局，为全球行业童工预防工作提供了可借鉴的实践经验。

四、核心总结

Apple供应商预防雇用童工准则以“零容忍、全流程、强保障”为核心逻辑，构建了覆盖政策制定、风险管控、年龄核实、运营执行、培训沟通、违规补救、文档管理的全链条责任体系。对于供应商而言，精准把握准则核心要求，建立完善的预防与管控机制，将年龄核实、风险防控融入用工全流程，不仅是适配Apple供应链准入与持续合作的刚性前提，更是践行社会责任、规避法律风险、提升供应链可持续发展能力的关键举措。未来，随着全球供应链责任要求的不断升级，供应商需持续深化准则执行力度，切实筑牢童工预防防线，共同构建负责任的全球科技供应链生态。