Amazon验厂辅导|FMEA用于发现产品或过程设计中可能存在的潜在故障
产品研究和设计总体要求
工厂应在量产前召开内部产前会议,向生产团队传达产品质量要求。工厂的产品开发应该提供正确/更新的产品规格、图纸、BOM、或者样品,提供生产、采购和质量控制的指导。
推荐的实践
• 应安排试运行以验证产品和流程设计。例如,生产试产是所有设计工作的高潮。检查每个部件和组件,以确保它们符合设计规范。
• 应举行试生产的产前会议或闭幕会议,审查试运行的所有结果。所有研发、工程、业务、生产、采购、质量等部门都要参加会议。
• 所有必要文件都应在本次会议上定稿和审查。应将这些文件控制并发布给有关部门。例如,这些文件包括 BOM(材料清单)、技术文档、图纸、FMEA(失效模式与影响分析 )、规格、 布局规划、质量控制计划、PSW(零件提交保证书)、流程图、WI(作业指导书)、SIP(检验标准)等。
工厂应在量产前召开内部产前会议,向生产团队传达产品质量要求。工厂的产品开发应该提供正确/更新的产品规格、图纸、BOM、或者样品,提供生产、采购和质量控制的指导。
不符合的案例
• 没有定义标准来判断试运行的验收。
• 会议没有所有关键部门同意或达成一致的明确结论。例如,工厂在试运行中发现了一些问题。但是,没有任何所有关键部门达成一致的结论,关键部门如工程、采购、营销、质量和生产的。 • 并非所有问题被解决了,或者在发布到 MP 之前问题有个长期的解决方案。例如,工厂说他们有解决办法,但没有记录。工厂有长期的解决办法,但没有后续行动或跟进。
失效模式和影响分析(FMEA)是一种结构化的方法,用于发现产品或过程设计中可能存在的潜在故障。故障模式是进程失败的方式。影响是这些故障可导致浪费、缺陷或给客户带来有害结果。故障模式和影响分析的目的是识别、优先排序,并限制这些故障模式。
推荐的实践
• 设计 FMEA(DFMEA) 探讨了产品故障,产品寿命的降低,安全和监管方面的问题的可能性,这些问题来自:
物料性质
结构
公差
与其他组件和/或系统的干涉
工程杂音: 环境,用户配置文件,降损,系统的交互 • 过程 FMEA(PFMEA)探讨了产品故障,产品寿命降低,安全和监管方面的问题的可能性,这些问题来自:
人为因素
过程执行的的方法
被使用的材料
被使用的设备
测量系统对验收的影响
环境因素对流程性能的影响
工厂应该有一个过程来控制(提案,审查,批准,沟通)对产品/包装的变更,包括将更改传达给客户批准。
推荐的实践
• ECR流程应涵盖来自内部和外部(来自客户)的工程变更申请。
• 工程变更应在执行前由授权人员审查和批准。
• 所有工程变更的详细任务应在工程变更流程(ECN)文件中列出。工程变更通知应在批准后分发给后续流程。
• 当产品/包装、材料和/或供货商、生产过程/设备/工具、工厂和/或厂址发生重大变化时,应使用 ECR 流程。
不符合的案例
• 工程更改未经客户或其代表正式批准。例如,工厂认为一些ECR是简单的改变,没有必要通知客户。
• 没有系统确保工程变更通知得到执行。没有系统来验证工程变更的有效性。对每一个工程变更流程(ECN), 工厂没有可追溯的信息(S/N,日期编号,批次…等)。
例如,当问题发生时,工厂不能将缺陷产品与整批货物分开,因为工厂没有追踪和维护工程更改信息。