ALICE+OLIVIA验厂咨询

ALICE+OLIVIA by Stacey Bendet（简称ALICE+OLIVIA）作为源自纽约的高端当代时尚品牌，由创意总监Stacey Bendet于2002年创立，最初以一条“完美版型的裤子”开启品牌征程，如今已发展为覆盖全品类的生活方式品牌，以“大胆设计赋能女性自我表达”为核心使命，成为全球现代女性彰显个性与魅力的时尚标杆。品牌总部位于美国纽约，全球分销点超350个，深受梅根·马克尔、杰西卡·阿尔芭等好莱坞名流喜爱，2021年与中国时尚品牌UR的联名系列更是引发国内潮流市场热潮。
在产品布局上，ALICE+OLIVIA构建了以“玩味与精致并存”为特色的多元化系列，核心产品涵盖四大类别：一是标志性裤装，延续品牌创立初心的剪裁优势，推出微喇裤、直筒裤等多种版型，以修身剪裁凸显女性曲线；二是印花服饰系列，将Gardenia花卉、Stacey Face专属图案等标志性元素融入连衣裙、西装外套，形成高辨识度的视觉风格；三是配饰系列，包括手袋、鞋履等，与服装系列形成风格统一的搭配方案；四是联名与限定系列，如2021年与UR合作的“浪漫甜酷”裙装系列，以及2020年与零浪费设计先锋Zero Waste Daniel联合打造的环保系列，既保持品牌调性又拓展风格边界。

品牌核心竞争力体现在“设计赋能”与“女性共鸣”两大维度。创意总监Stacey Bendet以复古元素与女性视角为灵感，将华丽面料、浓烈色彩与超贴合剪裁相结合，打造出兼具通勤实用性与聚会吸睛效果的服饰，满足现代女性多场景穿搭需求。同时，品牌积极传递女性互助理念，Stacey Bendet通过“Creatively”平台与#ShareTheMicNow运动助力创意领域女性发展，自身还担任美国时装设计师协会（CFDA）理事及多家公益机构受托人，将品牌影响力延伸至社会责任领域。

在全球布局与运营方面，ALICE+OLIVIA通过线上官方商城与线下精品店覆盖全球市场，在中国等核心亚太市场通过联名合作与潮流活动提升品牌认知度。其产品以“细节考究”著称，从面料甄选到手工刺绣等工艺都经过严格把控，单价集中在2000-6000元区间，精准定位中高端消费群体，形成“设计独特、品质出众、情感共鸣”的品牌差异化优势。

二、供应商管理体系核心介绍

依托“设计共生、品质共守、可持续共赢”的供应链合作理念，ALICE+OLIVIA构建了适配高端时尚行业“快反应、高审美、强合规”特性的供应商管理体系。该体系以“保障设计理念精准落地”为核心目标，通过分级分类管控、创意协同与绿色采购，打造兼具柔性与责任的全球供应链生态，支撑品牌从设计稿到成衣交付的全流程品质保障。其核心特征体现在以下四大维度：

（一）以“设计适配度”为核心的分级准入体系

ALICE+OLIVIA根据供应商对品牌设计价值的贡献度，建立“战略创意型-核心工艺型-常规协作型”三级分类管理模式，实施差异化准入标准，确保资源向高价值环节倾斜：

1. 战略创意型供应商：涵盖印花面料、手工刺绣工坊等直接承载品牌核心设计的合作伙伴，准入需通过“创意提案+样品试制”双重考核。例如为实现品牌标志性花卉印花的精准色彩还原，优先选择具备数码印花专利技术的供应商，要求色牢度达到ISO 105-X12标准，确保多次洗涤后图案依旧鲜艳；与纽约、意大利的手工刺绣工坊长期合作，保障钉珠、绣线等细节工艺符合品牌精致定位。

2. 核心工艺型供应商：包括高端面料生产商、版型工艺厂等，重点考核材质品质与工艺稳定性。面料供应商需提供OEKO-TEX® Standard 100生态认证，确保无有害化学物质；裤装版型供应商需具备三维人体数据建模能力，保障不同尺码的剪裁一致性，契合品牌“超贴合”的产品特色。

3. 常规协作型供应商：覆盖包装材料、基础辅料等，以“合规稳定、成本优化”为核心要求，需通过ISO 9001质量体系认证及社会责任审核，包装材料优先选择可降解材质，践行环保理念。

所有供应商均需完成“资质审核-工艺测试-实地验厂”三阶准入流程，其中实地验厂重点核查生产环境、劳工权益保障及产能弹性，确保符合品牌社会责任标准。

（二）以“创意协同”为纽带的联合开发机制

ALICE+OLIVIA打破传统“设计-代工”的被动合作模式，将核心供应商纳入设计前端，通过深度协同实现创意价值最大化，形成三大合作模式：

- 设计前置同步：每季度新品开发初期，邀请战略供应商参与设计研讨会，共享灵感主题与色彩方案。例如在2020秋冬系列开发中，向面料供应商同步“游牧之旅”的设计概念，联合开发出带有复古挂毯纹理的特种面料，使设计理念更精准地转化为产品特性。

- 环保创意共建：响应可持续时尚趋势，与零浪费设计领域的供应商合作，将生产余料转化为创意单品。2020年与Zero Waste Daniel合作，利用过往系列的多余面料打造出饰有金属提花孔雀图案的牛仔裤与刺绣牛仔夹克，既减少浪费又赋予余料新价值，诠释“可持续也能很有趣”的理念。

- 联名项目专项协同：针对UR等跨区域联名合作，组建“品牌-设计师-供应商”专项小组，制定标准化工艺手册。在ALICE+OLIVIA x UR系列中，为确保印花图案与品牌原版一致，向国内供应商开放色彩标准数据库，通过远程调色指导实现国内外工艺同步，保障联名产品的品质统一性。

（三）以“细节品质”为核心的全流程管控体系

高端时尚产品的竞争力源于细节，ALICE+OLIVIA构建了覆盖“原材料-生产-成品”的全流程品质管控体系，确保每一件产品都符合品牌标准：

1. 原材料精准管控：制定《面料与辅料技术规范》，明确各类材质的核心指标——如羊毛面料含毛量需≥90%，真丝面料的经密纬密需达到120根/英寸以上，拉链等辅料需通过5000次开合测试。每批次原材料入库前均需通过第三方检测，出具成分与安全报告。

2. 生产过程节点把控：在核心工艺环节设置质量控制点，如裤装的腰头缝合、印花面料的套色精度等，要求供应商实时上传关键工序照片与数据。对于手工刺绣等特殊工艺，安排品牌工艺师定期驻场指导，确保绣线密度、钉珠牢固度等细节符合标准。

3. 动态评估与优化：建立“品质（Q）、创意（C）、交付（D）、环保（E）”四维KPI评估体系，每季度对供应商进行综合评级。核心指标包括成品合格率（目标≥99.5%）、设计还原度评分、订单交付准时率及环保材料使用率，评估结果直接与合作份额挂钩，对连续优秀的供应商给予新品优先合作权。

（四）以“责任与韧性”为底线的风险防控体系

针对时尚行业供应链“多品类、短周期、全球化”的风险特性，ALICE+OLIVIA建立了“合规保障+柔性响应”的双重防控机制：

- 全维度合规管理：制定《全球供应商行为准则》，要求供应商符合国际劳工组织核心公约、欧盟REACH环保法规及当地劳动法规，禁止使用童工与强迫劳动。定期开展社会责任审计，重点核查薪资发放记录与工作时长，确保供应链全链路符合伦理标准。

- 柔性产能布局：对核心面料与工艺供应商实施“主供+备选”双轨制，主供应商供货比例不超过60%，并在欧洲、亚洲分别布局生产基地，降低单一区域物流或政策风险。针对季节性爆款需求，与供应商约定30天内的紧急补单产能，提升市场响应速度。

- 透明化追溯机制：推动核心供应商建立生产追溯系统，消费者可通过产品吊牌二维码查询面料来源与生产工厂信息。在可持续商品领域，优先选择获得碳足迹认证或有机认证的供应商，逐步提升环保材料在产品中的占比，践行品牌社会责任。