ZTE验厂咨询-协同共赢：中兴通讯与供应商的低碳生态圈构建

可再生能源：
解绑化石能源依赖，是实现“双碳”目标的必经之路。近年来，中兴通讯持续在园区运营中加大清洁能源使用占比，积极开展新能源项目，先后在深圳、河源、南京、西安、长沙等城市规划建设光伏电站。截至 2023 年底，光伏装机量累计达 24.8MW；预计于 24 年底完成全部园区光伏建设，装机量达到 37.6MW，近 2 年累计增长 12 倍。 2023 年，中兴通讯自建光伏电站累计发电 484.7 万度，其中 Q1 至 Q3 累计发电 169.1 万度，Q4 滨江光伏项目竣工，自建光伏发电 315.7 万度，环比增长近 4.3倍。

能源替代是未来实现净零目标的关键，中兴通讯将持续加大绿色能源使用比例，通过光伏、风电建设，绿色电力购买等渠道，实现园区清洁能源使用率达到业界领先水平；中兴通讯将进一步推进 EMC 能源管理模式，横推节能改造技术，将成熟的方案推广至千行百业，为构低碳社会做出更大的贡献。

绿色供应链：

中兴通讯供应链覆盖原材料导入、产品生产、产品交付、产品回收处理及再利用的全流程，践行可持续发展。结合内外部环境，协同合作伙伴，推动低碳采购、低碳制造、低碳物流、低碳循环，加快绿色转型，以绿色运营为支撑，构建中兴通讯绿色供应链，支撑科学碳目标落地。

低碳采购：
中兴通讯在积极推进自身降碳的同时，还在努力推动上游供应商降碳，共同减少价值链的温室气体排放。
中兴通讯从战略（Strategy）、管理（Management）、核算（Accounting）、减排（Reduction）和传播（Transmission）五大维度出发，自主开发了“双碳治理 SMART 模型”，作为低碳采购的基本方法论，并在此基础上又进一步提炼出“供应商双碳治理八步骤方法论”，指导供应商有效开展双碳治理工作，该模型荣获了中国物流与采购联合会 2023 年度科技进步奖。

采购低碳管理：
中兴通讯将低碳可持续发展要求纳入供应商行为准则，向供应商明确传递低碳可持续发展要求，持续增加低碳采购的范围和比例。 通过现场审核、辅导培训、绩效考核和招标采购等供应商管理全流程，要求供应商（及其下级供应商）遵循相同的标准，降低对环境的影响，践行低碳转型。
基于“双碳治理 SMART 模型”和“供应商双碳治理 8 步骤方法论”，中兴通讯编制了《供应商双碳审核检查单》，并将其纳入供应商现场审核流程。2022 年和 2023 年共对 259 家供应商实施双碳审核，后续将持续加强供应商双碳审核的力度。针对供应商双碳审核中发现的不符合项，我们通过供应链协同网站，引导供应商制定整改方案，并跟踪、验证、关闭。 同时，中兴通讯将供应商双碳审核结果作为供应商可持续发展评估的重要模块，纳入供应商绩效评估流程，并最终应用于招标采购。
低碳要求纳入供应商管理全流程 中兴通讯通过多样化的培训与赋能，促进供应商双碳能力提升，协同合作伙伴成长。2022 年，我司组织 80 余家供应商 110 余人实施双碳线下集中培训，组织 170 余家供应商 350 余人实施“产品 LCA 碳足迹评估”线上培训。2023 年，我司组织 96 家供应商 200 余人实施双碳培训，组织 30 家供应商通过线上会议方式参加欧盟碳关税解读培训。同时，中兴通讯积极向供应商传播 CDP、JAC、SBTi 等节能减排倡仪。
上下游协同减排： 
中兴通讯制定并面向全球供应商发布了《关于供应商开展双碳战略规划的要求函》，指导供应商开展温室气体盘查，设置减排目标，制定减排措施，并对外公开披露碳信息等，上下游协同低碳发展，提升供应链低碳可持续发展竞争力，共同构建上下游供应链低碳可持续发展生态圈。 CDP 2023 年气候变化调查问卷报告数据显示，我司 300 余家战略核心供应商中 81 家供应商参与了 CDP 评估并公开披露，其中获得领导力级别评级（A/A-）的供应商达 17 家，占比 21%；获得管理级别评级（B/B-）的供应商有 27 家，占比 33%。 中兴通讯支持、协助供应商开发绿色低碳的产品和服务。双方协作从产品低碳设计、产品节材设计、新品低碳选型、工艺节能改进、设备节能改造、可回收物料使用、可循环材料再利用、燃料转换或替代（如柴油改天然气）、可再生能源替代（如太阳能光伏发电）、购买绿电等多维度，深入挖掘减排机会点，降低供应链中的碳排放。