LEVI'S验厂咨询-李维斯合作条款中纪律处分措施与员工权益规定

3. 纪律处分措施
我们不会与使用体罚或其他形式的精神或身体胁迫手段的商业伙伴合作。
合作条款要求有哪些？
工厂经理 / 主管绝不能威胁使用或实施任何形式的身体惩罚或有害的身体接触，无论程度多么轻微。
工厂经理 / 主管绝不能参与或允许性骚扰行为。以任何可能被视为带有性暗示的方式触摸员工，尤其是女性；对员工发表营造出不合理敌对工作环境的性言论；或者要求员工提供任何形式的性好处以换取工作中的优惠待遇，这些都被视为性骚扰。
雇主不得实际或暗示以性关系作为交换提供优惠工作任务或其他任何形式的优惠待遇，也不得因员工拒绝性要求而对其进行任何形式的歧视性对待。
工厂经理 / 主管绝不能使用胁迫行为、言语辱骂或不当的纪律处分策略或程序。明确或暗示威胁剥夺员工的基本权利，包括工资、福利、获取食物、服务等，可被视为胁迫行为。
不得将获取食物、水、厕所、医疗护理或医务室等基本必需品作为奖励或惩罚手段。
雇主不得不合理地限制员工的行动自由，包括在食堂、休息期间、使用厕所、取水、寻求必要医疗护理时的行动自由。
经理绝不能使用恐吓手段或对员工进行精神虐待，例如在员工面前往地上扔东西。
不得用任何方式威胁或恐吓员工，员工不应有受到威胁或恐吓的恐惧。
纪律处分措施不得包括罚款。迟到应按比例扣除工资。
经理绝不能以威胁非法或过高罚款的方式来惩戒或影响员工行为。
安保人员不得对员工实施纪律处分。
安保人员无权解雇员工。
不得允许军队参与纪律处分程序。
安保措施必须符合性别特点且不得侵犯员工隐私。
管理层应对任何实施身体、性、心理或言语骚扰或虐待行为的人（包括经理或其他员工）进行纪律处分（可能包括辅导、警告、降职和开除等多种方式）。
工厂必须制定一套规范的员工纪律处分和解雇程序，并在整个工厂统一执行。该程序必须包括在停职或解雇前一系列逐步升级的口头和书面警告。所采取的纪律处分措施必须记录在员工档案中，并向员工提供警告副本。
工厂必须制定书面申诉程序，保护员工隐私，防止可能的报复，并允许员工向非直属上级报告不公平待遇。
工厂的申诉程序必须包括一个解决工作场所纠纷的机制，例如设立一个接收、调查和解决工作场所申诉的纠纷解决委员会或工人理事会。
工厂应采用一个明确界定并记录在案的系统来解决工作场所的纠纷，无论是员工之间的纠纷还是员工与主管之间的纠纷。
员工应有能力向非直属上级的人员或委员会报告问题。该系统应通过口头和书面形式传达给员工。
工厂必须制定并传达一项不报复政策，确保报告问题或违规行为的员工不会受到负面后果。
合作条款要求（续）
工厂必须建立切实有效的流程，使员工能够表达他们的关切。这些流程必须为员工所使用、理解和接受，并且还必须包括一个确保对申诉作出回应的机制。
应为所有员工设立一个谨慎有效的投诉程序。应由一位值得信赖的人，如指定的顾问，来管理该系统。
如果管理层对员工的投诉没有给予充分回应，应设有一个内部保密的上诉程序供员工使用。
对于认为受到不公正警告或纪律处分的员工，应设有上诉程序。
应在私密且安全的位置设置意见箱，方便员工使用。工厂还可以提供一个电话 “热线” 号码或邮政信箱地址，供员工报告申诉。
经理和主管应接受纪律处分程序合规方面的培训，并且在可能的情况下，应向员工传授他们在国家法律和公司期望下的权利，以及相关的最佳实践和国际标准。
工厂应有效地向员工传达纪律处分程序。
政策和程序应包含在员工手册和指南中。
新员工和临时工入职培训以及现有员工、主管和经理的定期培训中应包含申诉程序。
工厂应为外派经理、主管和员工提供跨文化培训。
注：李维斯公司认识到世界各地采用不同的管理技巧，合作条款并不为所有李维斯供应商设定单一的管理风格。然而，为了保护员工的尊严，合作条款旨在确保供应商在特定情况下合理决定纪律处分的性质和程度。