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HONEYWELL验厂咨询-解析霍尼韦尔供应商评估之从启动到跟进的关键环节

作者:
发布时间: 2025-01-07
阅读人数: 15
评估的目的是什么?
评估的主要目的是考察供应商的过程控制、制造方法及能力。其并非旨在审核供应商的质量体系。
评估是如何进行的?
评估包含特定业务及商品相关的技术信息。供应商应在霍尼韦尔进行现场访问前自行评分。霍尼韦尔团队将审查供应商的流程并独立评分。霍尼韦尔团队会在离开前与供应商一同审查评估结果。供应商将有机会对霍尼韦尔的评级提出质疑,并提供额外的客观证据。
哪些供应商应接受评估?
霍尼韦尔可自行决定对任何供应商使用该评估。
供应商的责任是什么?
供应商必须依照 “供应商说明” 标签进行自我评估。
供应商如何获得 1 - 5 的评级?
注:评估要素的评分应基于被评估场所当前配备的设备、系统以及人员情况(即评分不应反映未来计划、改进情况或其他场所具备的能力)。此外,评分应反映可用于霍尼韦尔产品的设备、系统和人员情况。
为了符合相应成熟度路径评级框中的评级要求,供应商必须遵守该框内的所有要求,并具备合规的客观证据。这些评级框是递进式的,如果一个框内的所有项目未能全部完成,那就选择能证明合规的下一个较低评级框。要符合某个评级框的要求,就必须遵守该框内以及其之前所有评级框内的所有要求。如果某一项目不适用或不存在相应的支持流程,则该项评分为 1(以便提供同行业对比并跟踪持续改进情况)。
霍尼韦尔如何对供应商进行评级?
基于现场评估,霍尼韦尔将与供应商一同对相同项目进行评估,并从客户角度对供应商进行评级。该评级将填入 “团队评级” 栏。
霍尼韦尔如何处理评估结果?
霍尼韦尔团队将与供应商分享评估结果。完成的评估可用于为供应商设定基准或对其进行监控。霍尼韦尔会利用评估结果来协助做出采购决策或可能的供应商发展举措。
如果供应商不同意霍尼韦尔的评级结果该怎么办?
在评估完成后的两周内,供应商有时间对霍尼韦尔的评级提出质疑。由于评估是基于客观标准进行的,供应商必须能够提供客观证据来支持其质疑。如果在两周时间内提出质疑,霍尼韦尔评估团队将考虑该客观证据,并在评分最终确定前对评分做出适当修改。两周后,评分将最终确定并归档。在两周后收到的质疑将被视为单独的或差异评估。
如果制定了绩效改进计划(PiP)或滚动行动事项清单(RAIL)会怎样?
霍尼韦尔代表有责任跟进与供应商共同制定的任何所需的绩效改进计划(PiP)或滚动行动事项清单(RAIL)。
如何在文档中插入另一个文件?
文档中有一些区域可插入支持性文件。这些文件可包括质量审核报告或认证文件、设备清单以及其他类型的文档。要插入对象,点击想要嵌入文件的单元格。在 “插入” 菜单中,点击 “对象”,然后点击 “由文件创建” 标签。浏览查找文件。通过清除 “链接到文件” 复选框并勾选 “显示为图标” 复选框来创建嵌入式对象。嵌入的文件将成为文档的一部分。
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