Ericsson验厂咨询-爱立信供应链符合性准则手册：核心要求与全链条合规指引

爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）自1876年于瑞典斯德哥尔摩成立以来，从早期专注电话机、程控交换机生产，逐步成长为全球领先的端到端全面通信解决方案及专业服务供应商，亦是全球最大的移动通信设备商之一。其业务版图覆盖全球180多个国家和地区，核心业务涵盖通信网络系统、专业电信服务、专利授权、企业系统、运营支撑系统（OSS）及业务支撑系统（BSS）等关键领域，2G、3G、4G、5G无线通信网络被全球各大运营商广泛部署应用，同时在移动通信标准化领域占据全球领导地位。
作为深耕中国市场超百年的跨国企业，爱立信与中国的合作渊源深厚，不仅见证了中国通信产业的崛起历程，更以持续的技术创新与产业投入贡献关键力量。与此同时，爱立信构建了严苛的供应链管理体系，其中供应链符合性作为核心行为准则，为保障全球供应链的合规性与可持续性奠定基础。本文将系统梳理爱立信在华百年合作历程、区域产业布局，并深度解析其供应链符合性核心要求。

一、 百年深耕：爱立信与中国的协同发展历程

爱立信与中国的合作始于1892年，至今已跨越一个多世纪。早在1892年，中国向爱立信订购2000部电话机，正式拉开双方合作序幕；1894年，这批电话机远涉重洋抵达上海，爱立信自此成为中国通信产品的供应商。百余年来，爱立信深度参与中国通信产业每一轮技术革新，创造了诸多行业首次，成为中国通信发展史上的重要参与者与推动者：

1900年，爱立信提供的中国第一部人工交换机投入使用；1924年，中国第一部自动交换机在上海开通，开启了中国通信自动化的初步探索；1961年，首批两部纵横式交换机引入中国，为中国通信技术升级提供关键支撑；1981年，北京向爱立信订购第一部数字交换机，推动中国通信迈入数字时代；1985年，爱立信在中国的第一家办事处在北京成立，标志着其在华业务布局的正式落地；1987年，爱立信提供的中国第一套移动电话系统在广州和秦皇岛开通，开启了中国移动通信的新纪元。

进入市场化发展阶段，爱立信加速在华投资布局：1992年，第一家合资公司——南京爱立信熊猫通信有限公司成立；1994年，第一家独资公司——爱立信（中国）有限公司在北京成立；1996年，成为中国首家全面通过ISO9001质量认证的公司；1997年，爱立信中国学院在北京成立，聚焦通信领域技术与管理人才培养。在3G、4G、5G技术迭代周期，爱立信持续引领技术突破：2000年完成中国第一套WCDMA评估系统测试；2001年实现中国第一个WCDMA手机通话；2004年完成全球首次HSDPA现场演示；2011年实现中国首个TD-LTE语音呼叫；2012年完成首例现网GSM升级支持TD-LTE方案验证，并实现LTE FDD/TDD双向无缝切换；2013年助力实现全球首次双模高清VOLTE演示，始终走在通信技术创新前沿。

二、 区域聚焦：爱立信在华核心产业布局与价值贡献

经过百年深耕，爱立信已在中国形成多元化、规模化的产业布局，以南京、广东、大连等区域为核心，构建起研发、生产、服务一体化的产业生态，成为推动区域经济发展与通信产业升级的重要力量。

（一）南京：全球采购与研发中枢

南京爱立信熊猫通信有限公司（简称ENC）作为爱立信全球规模最大的通信系统生产和供应中心，承担着全球核心产品生产与供应的关键职能。2012年，ENC实现年销售收入125亿元，出口额52亿元，上缴国家税金7.86亿元，为江苏信息通信产业发展注入强劲动力。为强化核心竞争力，爱立信持续加大在南京的研发与生产投入：一是升级南京研发中心实力，重点提升软件研发能力，形成覆盖2G、3G、4G通信标准的全链条研发能力，尤其在TD-LTE无线接入网和WCDMA核心处理器领域具备显著技术优势；二是推进研发设施升级，2012年南京研发中心新大楼交付使用，总建筑面积达12000平方米，总投资约1.2亿元，为3G、4G LTE研发升级、世界级实验室扩建及高端人才集聚提供坚实保障；三是引入全球领先生产模式，通过引进先进仪器设备提升3G、4G（LTE FDD及TD-LTE）产品产能，将集团众多核心产品及关键技术转移至南京量产升级。如今，ENC已确立爱立信全球最大生产和供应中心、全球最大新产品引进中心及中国重要研发基地的战略地位，业务覆盖六大洲。

（二）广东：深度协同与产业赋能

爱立信与广东省的合作历史悠久且成果丰硕。早在1985年，爱立信便与广东省邮电管理局签订首个AXE合同，开启在粤业务布局；1989年成立瑞典爱立信广州联络处，1995年升级为爱立信（中国）有限公司广州分公司，实现本地化服务能力的持续提升。2010年12月，爱立信宣布收购广东北电通信设备有限公司（GDNT）资产，进一步强化区域研发、制造与服务能力。GDNT作为中国领先的研发制造企业，成立于1995年，是加拿大北电网络与中国本地企业、电信运营商组建的合资企业，此次收购涵盖其研发设施、制造设施及在华网络支持、客户服务体系，约1100名员工（含550名研发工程师）并入爱立信，为爱立信拓展华南市场奠定坚实基础。

在社会责任与产业赋能方面，爱立信积极响应广东省政府山区“信息化”建设号召，2005年与广东移动通信有限公司共同策划梅州山区信息化试点建设，双方各投入1000万元人民币，重点推进农村信息化、中小学电教室、政府视频会议系统、水库水利综合信息系统及移动警务系统建设，有效改善了梅州山区通信基础设施条件，为当地社会经济发展注入动力。

（三）大连：全球服务中心的核心基地

2010年，爱立信在大连建立全球服务中心分中心，经过持续建设，大连已成为爱立信全球服务中心在中国的核心基地。依托全球领先的专业培训体系，中心团队的服务技能与专业水平不断提升，通过深度参与全球各地通信网络建设，持续引入先进通信技术与智力资源。在自身规模不断壮大的同时，大连全球服务中心为当地人才培养、技术进步及产业升级贡献重要力量，实现企业发展与区域经济的协同共赢。

二、 供应链核心准则：供应链符合性要求解析

为保障全球供应链的合规性、稳定性与可持续性，爱立信将供应链符合性列为核心行为准则之一，明确要求所有供应商及其分包商严格遵守爱立信行为准则或同类标准，并通过提供合规资料、开放工作场所审核等方式证明符合性。值得注意的是，爱立信的供应链标准可能高于所在国家的法定要求，供应商需以更高标准落实合规义务。

作为供应链合规的责任主体，供应商需承担三大核心义务：一是全面告知员工及分包商爱立信行为准则的具体要求，确保合规标准在全供应链环节有效传递；二是建立常态化管控机制，积极推动自身及分包商完全符合准则要求；三是主动思考合规管理优化路径，重点解决两大核心问题：如何高效向自身供应商传递行为准则要求，以及如何建立有效激励机制鼓励供应商遵守合规标准。通过全链条、多层次的合规管控，爱立信与供应商共同构建负责任、可持续的全球供应链生态。

三、 总结

从百年前的电话机贸易到如今的5G技术引领，爱立信以持续的技术创新、深度的产业投入，成为中国通信产业发展的重要合作伙伴，其在南京、广东、大连等地的精准布局，构建了研发、生产、服务一体化的产业生态，实现了企业发展与区域经济的协同共赢。与此同时，爱立信以严苛的供应链符合性要求为核心，构建起全链条的供应链合规管理体系，为全球供应链的稳定运行提供保障。对于供应商而言，深入理解并落实爱立信在华产业布局逻辑与供应链符合性要求，不仅是接入其全球供应链的关键前提，更是实现长期稳定合作、共享通信产业发展红利的核心基础。