BURGER KING验厂辅导|供应商工厂审计之沟通和文件记录与质量控制系统相关问题

A. 设施
工厂布局总体上是否能满足生产服装的物料流动需求？
设施的整体维护状况是否可接受？
工厂是否有足够的发货、收货和装卸区？
该设施是否使用生产计划来满足交货日期？
工厂是否有维护生产设备的功能？
维护功能能否对影响生产的机械问题立即做出响应？
机器 / 设备是否定期维护并检查以确保高效运行？
是否有书面的维护计划？
*9. 机器和设备是否适合生产客户的产品？
B. 沟通和文件记录
工厂管理层和关键员工的英语理解能力是否足以确保与客户沟通？如果不能，采取了哪些措施确保有效沟通？
所有工人都讲当地语言吗？
沟通系统是否有效？
是否以工人的母语向他们提供口头和书面指示？
技术信息是否明确标识并在整个过程中有足够的控制？
是否有接收采购订单、工具和设备的系统？
是否有足够正式的系统来接收和应用图纸、批准的样品、规格表、程序、设计变更等？
批准的图纸和规格是否得到有效利用并可追溯到客户的项目？
是否容易获得反映修订（如果有）的图纸、记录和规格？
在授权分包的情况下，工厂是否提供足够的监督和规格以确保符合客户标准的要求？
工厂是否有明确的指示给其部门，在产品不符合客户标准要求时有权停止生产？
技术信息是否明确标识并在整个过程中有足够的控制？
工厂是否意识到与客户项目相关的所有技术信息都是保密的？
工厂是否在指定项目上与客户 / 供应商密切高效地合作，以建议和讨论任何加工问题？
是否有传真和电话设备？
C. 质量控制系统
2. 工厂是否拥有自己的书面质量体系？
3. 是否为所有人员提供内部培训计划？
4. 是否为所有工厂人员保留培训记录？
5. 工厂是否使用客户批准的标准 / 规格进行内部质量控制？
6. 工厂是否正确实施所有程序？
7. 所有班次是否有足够的质量控制监督？
8. 质量控制经理是否完全理解质量保证概念的重要性？
9. 质量控制人员对要生产的产品和服装制造技术是否有足够的知识和理解？
10. 工厂是否拥有与客户产品制造相关的所有客户提供的标准？